无线交换机采用的电源为（）。

HT公司创建于1958年，80年代末期，HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信.万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口，高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地作出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同；二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现，从根本上改变了HT公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，国有资产增加了200余倍。目前，HT公司在发展中面临着技术风险，80%的关键部件还依赖进口，HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大，通信产品的高利润，将吸引越来越多的国内企业假如通信行业；同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，市场竞争会更加激烈。

HT公司生产电视机.电风扇和电源接插件：（）

A.是经营战略错误

B.是产品选择错误

C.是市场分析错误

D.是适应市场需求的正确决策

HT公司创建于1958年，80年代末期，HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信、万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口，高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地作出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同；二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现，从根本上改变了HT公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，国有资产增加了200余倍。目前，HT公司在发展中面临着技术风险，80%的关键部件还依赖进口，HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大，通信产品的高利润，将吸引越来越多的国内企业假如通信行业；同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，市场竞争会更加激烈。

HT公司生产电视机、电风扇和电源接插件：（）

A.是经营战略错误

B.是产品选择错误

C.是市场分析错误

D.是适应市场需求的正确决策

某校园网中的无线网络拓扑结构如图6一l所示。

该网络中无线网络的部分需求如下：

1．学校操场要求部署AP，该操场区域不能提供外接电源。

2．学校图书馆报告厅要求高带宽、多接入点。

3．无线网络接入要求有必要的安全性。

根据学校无线网络的需求和拓扑图可以判断，连接学校操场无线AP的是(1 )交换机，它可以通过交换机的(2)口为AP提供直流电。

阅读以下说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸对应的解答栏内。

【说明】 某校园无线网络拓扑结构如图13-1所示。

该网络中无线网络的部分需求如下： 1.学校操场要求部署AP,该操场区域不能提供外接电源。

2.学校图书馆报告厅要求高带宽、多接入点。 3.无线网络接入要求有必要的安全性。

【问题1】

根据学校无线网络的需求和拓扑图可以判断，连接学校操场无线AP的是（1）交换机，它可以通过交换机的（2）口为AP提供直流电。

【问题2】

1.根据需求在图书馆报告厅安装无线AP,如果采用符合IEEE 802.11b规范的AP,理论上可以提供（3）Mb/s的传输速率；如果采用符合IEEE 802.11g规范的AP,理论上可以提供最高（4）Mb/s的传输速率。如果采用符合（5）规范的AP,由于将MIMO技术和（6）调制技术结合在一起，理论上最高可以提供600Mbps的传输速率。

（5）备选答案 A.IEEE 802.11a B.IEEE 802.11e C.IEEE 802.11i D.IEEE 802.11n

（6）备选答案 A. BFSK B. QAM C. OFDM D. MFSK

2.图书馆报告厅需要部署10台无线AP,在配置过程中发现信号相互干扰严重，这时应调整无线AP的（7）设置，用户在该报告厅内应选择（8），接入不同的无线AP.

（7）~（8）备选答案 A.频道 B.功率 C.加密模式 D.操作模式 E.SSID

【问题3】

若在学校内一个专项实验室配置无线AP,为了保证只允许实验室的PC机接入该无线AP,可以在该无线AP上设置不广播（9），对客户端的（10）地址进行过滤，同时为保证安全性，应采用加密措施。无线网络加密主要有三种方式：（11）、WPA/WPA2、WPA-PSK/WPA2-PSK.在这三种模式中，安全性最好的是（12），其加密过程采用了TKIP和（13）算法。 （13）备选答案 A. AES B. DES C. IDEA D. RSA

试题一（共15分）

阅读以下说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应的解答栏内。

【说明】

某校园网中的无线网络拓扑结构如图1-1所示。

该网络中无线网络的部分需求如下：

1. 学校操场要求部署AP，该操场区域不能提供外接电源。

2. 学校图书馆报告厅要求高带宽、多接入点。

3. 无线网络接入要求有必要的安全性。

【问题1】（4分）

根据学校无线网络的需求和拓扑图可以判断，连接学校操场无线AP的是 （1） 交换机，它可以通过交换机的 （2） 口为AP提供直流电。

【问题2】（6分）

1. 根据需求在图书馆报告厅安装无线AP。如果采用符合IEEE 802.11b规范的 AP，

理论上最高可以提供 （3） Mb/s的传输速率； 如果采用符合IEEE 802.11g规范的 AP，

理论上最高可以提供 （4） Mb/s 的传输速率。如果采用符合 （5） 规范的 AP，

由于将 MIMO 技术和 （6） 调制技术结合在一起，理论上最高可以提供 600Mbps 的

传输速率。

（5）备选答案

A. IEEE 802.11a B. IEEE 802.11e

C. IEEE 802.11i D. IEEE 802.11n

（6）备选答案

A. BFSK B. QAM C. OFDM D. MFSK

2. 图书馆报告厅需要部署10台无线 AP，在配置过程中发现信号相互干扰严重，这

时应调整无线 AP 的 （7） 设置，用户在该报告厅内应选择 （8） ，接入不同的

无线AP。

（7）～（8）备选答案

A. 频道 B. 功率 C. 加密模式

D. 操作模式 E. SSID

【问题3】（5分）

若在学校内一个专项实验室配置无线AP，为了保证只允许实验室的 PC机接入该无线 AP，可以在该无线 AP 上设置不广播 （9） ，对客户端的 （10） 地址进行过滤，同时为保证安全性，应采用加密措施。无线网络加密主要有三种方式： （11） 、WPA/WPA2、WPA-PSK/WPA2-PSK。在这三种模式中，安全性最好的是 （12） ，其加密过程采用了TKIP和 （13） 算法。

（13）备选答案

A. AES B. DES C. IDEA D. RSA

（第3题）阅读以下说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应的解答栏内。

【说明】

某校园网中的无线网络拓扑结构如图1所示。

该网络中无线网络的部分需求如下：

1.学校操场要求部署AP，该操场区域不能提供外接电源。

2.学校图书馆报告厅要求高带宽、多接入点。

3.无线网络接入要求有必要的安全性。

【问题1】（4分）

（1）根据学校无线网络的需求和拓扑图可以判断，连接学校操场无线AP的可以选择什么交换机

（2）它的供电方式是怎样的？

【问题2】（12分）

1.根据需求在图书馆报告厅安装无线AP

（3）如果采用符合IEEE 802.11b规范的AP，理论上可以提供的传输速率是多少？

（4）如果采用符合IEEE 802.11g规范的AP，理论上可以提供最高的传输速率是多少？

（5）作为网络规划设计师，要考虑提供理论最高为600Mpbs传输速率的AP，应该符合什么规范？

（6）上面这种AP特点融合了MIMO技术和什么调制技术？

2.图书馆报告厅需要部署10台无线AP

（7）在配置过程中发现信号相互干扰严重，这时管理员应该考虑如何设置？

（8）用户在该报告厅内应选择 （8） ，接入不同的无线AP。

备选答案

A.频道

B.功率

C.加密模式

D.操作模式

E. SSID

【问题3】（9分）

若在学校内一个专项实验室配置无线AP，为了保证只允许实验室的PC机接入该无线AP，可以在该无线AP上设置不广播 （9） ，对客户端的 （10） 地址进行过滤，同时为保证安全性，应采用加密措施。

（11）无线网络加密主要有哪三种方式？其中安全性最好的是？

（12）这种最安全的方式其加密过程采用了TKIP和 （12） 算法。

备选答案：

A. AES

B. DES

C. IDEA

D. RSA

宏图公司的跳跃腾飞与未来发展 宏图公司创建于1958年，是直属邮电部的全民所有制骨干企业、中国邮电工业总公司(PTIC集团)的核心成员厂。经过多年的艰苦创业与不断探索，尤其是近年来，充分利用改革开放的大好时机，依托科技与人才的优势，积极调整产品结构，自觉深化企业改革，企业已从一家邮电设备的修配厂，一跃发展成为以研制、开发、生产经营移动通信、程控交换、激光照排、数字传输、无线通信为主的多种电子通信设备的专业厂家。 从1958年建厂到1979年，宏图公司的经营是在计划经济模式下进行的，企业没有明确的经营战略，1980年后，邮电部的生产计划指标已远远不能满足企业的生产能力，拥有3 000多万元生产能力的宏图公司只拿到了90万元的计划生产指标，此时宏图公司的决策者决定开发产品档次不算太高但颇有市场需求的电视机、电风扇和电源接插件。这一决策充分利用了企业的资产存量，1984年企业的人均劳动生产率达到16 031元，销售收入为2 785万元，均比1980年增加了1倍。这一决策的重要性，还在于增强了宏图公司全体员工的市场营销意识与营销能力。 在技术、资金有了一定积累的条件下，企业决策者认为，随着家电行业同行竞争者的增多，企业的产品如没有特色就很难获利，因此在1985年后，宏图公司积极寻求有较高技术档次的新产品，其中主要是积极参加了电子工业部组织的激光照排项目的合作攻关，这一努力，使宏图公司形成了“以激光照排为主、数字特高频与移动通信为辅”的“一主多辅”的经营格局，对提高宏图公司的技术能力与今后的技术引进起点，起了较为关键的作用。 20世纪80年代末期，宏图公司生产经营的产品大部分为模拟制式，尽管当时还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化，市场面临衰退。在这关键时刻，宏图公司的高层决策者清醒地看到，改革开放是大势所趋，随着世界经济的发展，通信必然要实现数字化、全球化。决策者还敏锐地预测到，作为国家重要基础设施的邮电建设将会有大的发展。宏图公司的高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地提出了“高新技术起点、多渠道技术引进、高速度形成规模经营”的经营战略，并由此作出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商——美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同；二是冒险加盟HJD04型数字程控交换机的合作攻关。 这两项决策的制定与实现，从根本上改变了宏图公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，1992年就提前完成了“八五”原定计划，实现销售收jk 4亿元，1993年销售收入猛增到15亿元，1996年实现销售收)k40亿元，全员劳动生产率高达86．2万元，与1958年建厂时相比，国有资产增加了200余倍。宏图公司开拓了一条值得国有大中型骨干企业借鉴的自强奋进、跳跃发展的成功之路。 资料来源2000年MBA联考管理模拟试题。 问题：

宏图公司决策成功的主要原因是( )。

A．决策的合理性

B．决策的可行性

C．决策的超前性

D．决策的及时性

案例1：HT公司创建于1958年，是直属邮电部的全民所有制骨干企业。中国邮电工业总公司(PTIC集团)的核心成员厂。经过多年的艰苦创业与不断探索，尤其是近年来，充分利用改革开放的大好时机，依托科技与人才的优势，积极调整产品结构，自觉深化企业改革，企业已从一家邮电设备的修配厂，一跃发展成为以研制、开发、生产经营移动通信、程控交换、激光照排、数字传输、无线通信为主的多种电子通信设备的专业厂家。从1958年建厂到1979年，HT公司的经营是在计划经济模式下进行的，企业没有明确的经营战略，1980年后，邮电部的生产计划指标已远远不能满足企业的生产能力，拥有3000多万元生产能力的HT公司只拿到了90万元的计划生产指标，此时HT公司的决策者决定开发产品档次不算太高但颇有市场需求的电视机、电风扇和电源接插件。这一决策充分利用了企业的责产存量，1984年企业的人均劳动生产率达到16031元，销售收入为2785万元，均比1980年增加了一倍。这一决策的重要性，还在于增强了HT公司全体员工的市场营销意识与营销能力。在技术资金有了一定积累的条件下，企业决策者认为，随着家电行业同行竞争者的增多，企业的产品如没有特色就很难获利，因此在1985年后，HT公司积极寻求有较高技术档次的新产品，其中主要是积极参加了电子工业部组织的激光照排项目的合作攻关，这一努力，使HT公司形成了“以激尤照排为主、教字特高频与移动通信为辅”的“一主多辅”的经营格局，对提高HT公司的技术能力与今后的技术引进起点，起了较为关键的作用。80年代末期，HT公司生产经营的产品大部分为模拟制式，尽管当时还拥有一定的市场。但从长远来看，产品结构已趋老化，市场西临衰退。在这关键时刻，HT公司的高层决策者清醒地看到，改革开放是大势所趋，随着世界经济的发展，通估必然要实现数字化、全球化。决策者还敏锐地预测到，作为国家重要基础设施的邮电建设将会以高新技术为发展方向。HT公司的高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地提出了“高新技水起点、多渠道技术引进、高速度形威规模经营”的经营战略，并由此作出了两个具有超几胆识的决策：一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商一美国的M公司签订蜂高电话手持机与基站系统设备技术引进合同：二是冒险加盟HJD04型数字程控文换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现，从根本上改变了HT公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，1992年就提前完成了“八五”原定计划，实现销售收入4亿元，1993年销售收入猛增到15亿元，1996年实现销售收入40亿元，全员劳动生产单高达86.2万元，与1958年建厂时相比，国有资产增加了200余倍。HT公司开拓了一条值得国有大中型骨干企业借鉴的自强奋进、跳跃发展的成功之路。目前.HT公司在发展中面临着技术风险。HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。其次，HT公司的经营风险也很大，随着市场经济的进一步发展，对通信设备的需求将会越来越大，而通信产品的高利润将吸引越来越多的国内企业加入通信行业;同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，市场竞争会更加激烈。思考题：(1)HT公司决策成功的主要原因是什么?(2)从本案例看，HT公司的经营风险主要是什么?(3)HT公司在未来发展中，最重要的战略行动是什么?

A. 1000W

B. 2000W

C. 3000W

D. 4000W

A.PHS

B.TS

C.SS

D.LSTP