第2题
F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按实际生产工时分配。月末完工产品与在产品之间生产费用的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按定额工时比例分配。F公司8月份有关成本计算资料如下:
(1)甲、乙两种产品定额资料:
甲产品定额资料
生产车间
单件产成品定额
本月(8月份投入)
材料费用(元)
工时(小时)
材料费用(元)
工时(小时)
裁剪车间
60
1.0
150000
1500
缝纫车间
2.0
4000
合计
60
3.0
150000
5500
乙产品定额资料 生产车间
单件产成品定额
本月(8月份投入)
材料费用(元)
工时(小时)
材料费用(元)
工时(小时)
裁剪车间
80
0.5
100000
500
缝纫车间
1.5
2500
合计
80
2.0
100000
3000
(2)8月份甲产品实际完工入库产成品2000套。
(3)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:
8月份裁剪车间实际耗用生产工时和生产费用
产品名称
材料费用(元)
生产工时(小时)
生产工人薪酬(元)
制造费用(元)
甲产品
1600
乙产品
800
合计
280000
2400
30000
120000
8月份缝纫车间实际耗用生产工时和生产费用 产品名称
材料费用(元)
生产工时(小时)
生产工人薪酬(元)
制造费用(元)
甲产品
4200
乙产品
2800
合计
7000
140000
350000
(4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下: 项目
车间
直接材料(元)
定额工时(小时)
直接人工(元)
制造费用(元)
合计(元)
月初在产品成本
裁剪车间
30000
30000
2000
18500
60000
108500
缝纫车间
800
7200
15600
22800
要求:
(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。
(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单,结果填入答题卷第8页给定的“甲产品成本计算单”中。
(3)编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入答题卷第9页给定的“甲产品成本汇总计算表”中。
第3题
F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按实际生产工时分配。月末完工产品与在产品之间生产费用的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按定额工时比例分配。F公司8月份有关成本计算资料如下:
(1)甲、乙两种产品定额资料:
甲产品定额资料 生产车间
单件产成品定额 本月(8月份投入) 材料费用(元) 工时(小时) 材料费用(元) 工时(小时) 裁剪车间 60 1.0 150000 1500 缝纫车间 2.0 4000 合计 60 3.0 150000 5500 乙产品定额资料 生产车间 单件产成品定额 本月(8月份投入) 材料费用(元) 工时(小时) 材料费用(元) 工时(小时) 裁剪车间 80 0.5 100000 500 缝纫车间 1.5 2500 合计 80 2.0 100000 3000 (2)8月份甲产品实际完工入库产成品2000套。
(3)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:
8月份裁剪车间实际耗用生产工时和生产费用 产品名称 材料费用(元) 生产工时(小时) 生产工人薪酬(元) 制造费用(元) 甲产品 1600 乙产品 800 合计 280000 2400 30000 120000 8月份缝纫车间实际耗用生产工时和生产费用 产品名称 材料费用(元) 生产工时(小时) 生产工人薪酬(元) 制造费用(元) 甲产品 4200 乙产品 2800 合计 7000 140000 350000 (4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下: 项目 车间 直接材料(元) 定额工时(小时) 直接人工(元) 制造费用(元) 合计(元) 月初在产品成本 裁剪车间 30000 30000 2000 18500 60000 108500 缝纫车间 800 7200 15600 22800 要求:
(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。
(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单,结果填入答题卷第8页给定的“甲产品成本计算单”中。
(3)编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入答题卷第9页给定的“甲产品成本汇总计算表”中。
第4题
1.F公司是一个服装生产企业,常年大批量生产甲、乙两种工作服。产品生产过程划分为裁剪、缝纫两个步骤,相应设置裁剪、缝纫两个车间。裁剪车间为缝纫车间提供半成品,经缝纫车间加工最终形成产成品。甲、乙两种产品耗用主要材料(布料)相同,且在生产开始时一次投入。所耗辅助材料(缝纫线和扣子等)由于金额较小,不单独核算材料成本,而直接计入制造费用。
F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按实际生产工时分配。月末完工产品与在产品之间生产费用的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按定额工时比例分配。F公司8月份有关成本计算资料如下:
(1)甲、乙两种产品定额资料:
甲产品定额资料
生产车间
单件产成品定额
本月(8月份投入)
材料费用(元)
工时(小时)
材料费用(元)
工时(小时)
裁剪车间
60
1.0
150000
1500
缝纫车间
2.0
4000
合计
60
3.0
150000
5500
乙产品定额资料
生产车间
单件产成品定额
本月(8月份投入)
材料费用(元)
工时(小时)
材料费用(元)
工时(小时)
裁剪车间
80
0.5
100000
500
缝纫车间
1.5
2500
合计
80
2.0
100000
3000
(2)8月份甲产品实际完工入库产成品2000套。
(3)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:
8月份裁剪车间实际耗用生产工时和生产费用
产品名称
材料费用(元)
生产工时(小时)
生产工人薪酬(元)
制造费用(元)
甲产品
1600
乙产品
800
合计
280000
2400
30000
120000
8月份缝纫车间实际耗用生产工时和生产费用
产品名称
材料费用(元)
生产工时(小时)
生产工人薪酬(元)
制造费用(元)
甲产品
4200
乙产品
2800
合计
7000
140000
350000
(4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下:
项目
车间
直接材料(元)
定额工时(小时)
直接人工(元)
制造费用(元)
合计(元)
月初在产品成本
裁剪车间
30000
30000
2000
18500
60000
108500
缝纫车间
800
7200
15600
22800
要求:
(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。
(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单,结果填入答题卷第8页给定的“甲产品成本计算单”中。
(3)编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入答题卷第9页给定的“甲产品成本汇总计算表”中。
第5题
1.F公司是一个服装生产企业,常年大批量生产甲、乙两种工作服。产品生产过程划分为裁剪、缝纫两个步骤,相应设置裁剪、缝纫两个车间。裁剪车间为缝纫车间提供半成品,经缝纫车间加工最终形成产成品。甲、乙两种产品耗用主要材料(布料)相同,且在生产开始时一次投入。所耗辅助材料(缝纫线和扣子等)由于金额较小,不单独核算材料成本,而直接计入制造费用。
F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按实际生产工时分配。月末完工产品与在产品之间生产费用的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按定额工时比例分配。F公司8月份有关成本计算资料如下:
(1)甲、乙两种产品定额资料:
甲产品定额资料
生产车间
单件产成品定额
本月(8月份投入)
材料费用(元)
工时(小时)
材料费用(元)
工时(小时)
裁剪车间
60
1.0
150000
1500
缝纫车间
2.0
4000
合计
60
3.0
150000
5500
乙产品定额资料
生产车间
单件产成品定额
本月(8月份投入)
材料费用(元)
工时(小时)
材料费用(元)
工时(小时)
裁剪车间
80
0.5
100000
500
缝纫车间
1.5
2500
合计
80
2.0
100000
3000
(2)8月份甲产品实际完工入库产成品2000套。
(3)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:
8月份裁剪车间实际耗用生产工时和生产费用
产品名称
材料费用(元)
生产工时(小时)
生产工人薪酬(元)
制造费用(元)
甲产品
1600
乙产品
800
合计
280000
2400
30000
120000
8月份缝纫车间实际耗用生产工时和生产费用
产品名称
材料费用(元)
生产工时(小时)
生产工人薪酬(元)
制造费用(元)
甲产品
4200
乙产品
2800
合计
7000
140000
350000
(4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下:
项目
车间
直接材料(元)
定额工时(小时)
直接人工(元)
制造费用(元)
合计(元)
月初在产品成本
裁剪车间
30000
30000
2000
18500
60000
108500
缝纫车间
800
7200
15600
22800
要求:
(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。
(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单,结果填入答题卷第8页给定的“甲产品成本计算单”中。
(3)编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入答题卷第9页给定的“甲产品成本汇总计算表”中。
第6题
第7题
第8题
第9题
七、案例分析题(本大题15分)。阅读下面给出的案例,然后回答问题。 丝路花雨服装公司的激励 王静是丝路花雨服装公司(妇女服装和衣着用品的生产者)的人事经理,她刚从一个管理开发研究班回来,在那里对激励和特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。 她为马斯洛的清晰的需要层次和赫茨伯格的激励因素和保健因素理论所感动,认为这个公司可以立即实际运用它们。她欣赏这两种激励方法简单易用,并且觉得公司的工资和薪水水平在本行业中间已是最好的了。她相信,公司应该集中在赫茨伯格的激励因素上。结果她说服公司的执行委员会,去着手制订了关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就并使工作更有挑战性等各种计划。计划运转了几个月之后,她迷惑了,发现结果并不如她所期望的那样。服装设计人员对计划的反应好像并没有引起热情。 有些人觉得他们已经有了一个挑战性工作了, 他们的成就感已由他们超过销售定额实现了, 在他们的佣金支票中就是对他们的表彰。并且对他们说来,所有这些新计划都是浪费时间。裁剪员、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人随新计划的实行而受到表彰,反应良好;但是另外一些人则认为是管理人员的诡计.要让他们更加拼命工作而不增加任何工资。他们工会的企业代表同后面那些人的意见一致,公开批评这些计划。反应是如此的悬殊.王静女士受到公司最高层主管人员的不少批评,他们以为被一个过度热心的人事经理所欺骗了。在同该公司的管理顾问讨论这个问题时,顾问对王静女士的意见是她对人的激励观念想象得过于简单了。 (1)为什么管理顾问说,王静女士对人的激励观念想象得过于简单了?(4分) (2)你认为这个计划为什么会引起这么多的争议?( 6分) (3)如果你是王静女士,你会怎么做?(5分)
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