当投诉工单处于已签收正在处理状态时,如客户对该投诉有新要求,班长可通过()查询到该张工单后,选择催办,将内容填写到操作信息内。
A.工单监控;
B. 工单受理;
C. 通用查询;
D. 工单查询;
A.工单监控;
B. 工单受理;
C. 通用查询;
D. 工单查询;
第2题
1.三期案例单选(谈判成功)张班长谈判取得成功的基础是()
A.团队人员的辞职
B.客户的投诉
C.用事实和数据说话
D.更换桌椅的成本高
2.三期案例单选(沟通结果)该次沟通的结果属于()
A.两败
B.双赢
C.赢/输
D.无法确定
3.三期案例单选(健康)在沟通过程中,张班长主要从()的论点出发使对方(经理)接受他的建议,达到了改善班组健康与福利的问题。
A.费用
B.健康与安全
C.沟通
D.对手的偏好
4.三期案例单选(张班长)张班长是一个()的班组长。
A.谨慎型
B.思考型
C.魅力型
D.怀疑型
第5题
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工作
功能评分
预算成本(万元)
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:
C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
问题 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
工作
功能评分
预算成本(万元)
评价(功能)系数
成本系数
价值系数
A
15
650
-
-
-
B
35
1200
-
-
-
C
30
1030
-
-
-
D
20
720
-
-
-
合计
100
3600
-
-
-
2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?
第6题
第8题
第9题
现浇大模板住宅工程,该工程共8层,采用框架结构,建筑面积5285m2。该工程项目周围为已建工程,因施工场地狭小,现场道路按3m考虑并兼做消防车道,距离拟建房屋4m。搅拌机棚、砂石料只能在在建工程与已建工程之间的间隙堆放。施工供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕,并且建立了临时用电安全技术方案,方案内容包括:用电组织设计的全部资料;用电工程检查验收表;接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表;定期检(复)查表。施工现场临时用电配置,以“三级配电、末级漏保”配电保护方式。
该项目在施工过程,发生如下几项事件:
事件一:在主体结构施工至第四层时,发现部分混凝土试块强度不合格,因此,施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测,检测结果实体强度能够达到设计要求。
事件二:在外用电梯上升过程中,受七层阳台伸出的一根防护栏杆影响,架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除,王某随即进行拆除作业,结果不慎将钢管坠落,击中下方正在清理模板的张某,张某因安全帽被击穿,头部严重受伤,经抢救无效死亡。
问题:
1.该工程消防车道设置是否合理?试说明理由。
2.该项目部的临时用电安全技术档案还应包括哪些内容?
3.该项目现场配电方式有哪些不妥之处,请指出并说明理由。
4.事件一混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理?并说明理由。
5.事件二有哪些违章之处?
第10题
此题为判断题(对,错)。
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