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企业财务管理目标包括哪几种形式?
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第2题
A、创新财务管理目标,更新企业理财观念
B、创新财务管理工作,提高财务管理人员素质,不断提高自己的地位
C、创新财务管理方式,网络财务管理成为主要方式,在互联网环境实施财务核算、分析、控制、决策和监督等现代财务管理新模式
D、创新财务工作的人员配置
第3题
A.企业价值过于理论化,不易操作
B.不能避免企业的短期行为
C.价值的确定过多受外界市场因素的干扰
D.对于非上市公司而言,由于受评估标准和评估方式的影响,企业价值很难做到客观和准确
第4题
A.为实现财务管理的目标,在对筹资活动进行纳税筹划时,不仅要确定相对安全的资本结构,还要保证总资产报酬率(息税前)大于债务资本成本
B.直接投资纳税管理主要是对投资地区、投资行业、投资组织形式和投资收益取得方式的筹划,而间接投资的纳税管理主要是通过利用企业所享有的税收优惠政策来进行纳税筹划
C.在销售环节,主要是通过销售结算方式和促销方式的选择来对所得税进行纳税筹划
D.企业利润分配纳税管理包括所得税纳税管理和股利分配纳税管理两个部分
第5题
A.该目标中的利润是指所得税后的净利润
B.它是企业财务目标的简化表现形式,其内容是多方面的
C.该目标很难用某一数值指标来表示,而只能在现有物质基础上来争取最大化
D.该目标主要是符合所有者的利益
E.体现了财务管理目标与企业管理目标的一致性,是长远利益和眼前利益的有机结合
第6题
A.获取生产经营所需的固定资产等劳动手段,以便运用这些资源赚取营业利润
B.有效运用流动资产,力求其边际收益大于边际成本
C.加速流动资金周转,以尽可能少的流动资金支持同样的营业收入,并保持公司支付债务的能力
D.选择最合理的筹资方式,最大限度地降低流动资金的资本成本
第7题
A. 综合价值最大化
B. B.实现持续经营
C. C.实现成本的最小化
D. D.每股利润最大化
第8题
第9题
A.建设项目财务控制的主体首先是建设项目业主
B.财务控制的目标是财务价值最大化,是企业现实的低成本和未来高收益的统一,而不仅仅是传统控制财务活动的现实的合规性、有效性
C.建设项目财务控制的客体首先是人(经营者、财务经理等管理者、员工)以及由此形成的内外部财务关系,其次才应该是各种不同的财务资源(资金、技术、人力、信息)或现金流转
D.财务控制的实现方式应该是一系列激励措施与约束手段的统一
E.财务决策的主体是决策者
第10题
从企业集团组织结构层次来看,医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业?这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些?
A集团公司通过控股形式联合成立B公司,这种控股子公司制有哪些优点和缺点?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
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