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[单选题]

跨国公司的管理组织形式主要有()。

A.国际业务部

B. 子公司制

C. 全球性产品结构

D. 全球性地区结构

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第1题

跨国公司进行国际税收管理的主要手段有( )。

A、选择合适的公司组织形式

B、通过寻求国内立法保护

C、利用国际税收协定

D、倒置交易

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第2题

跨国公司的管理组织形式有( )。

A.联络办事处

B.全球性产品结构

C.全球性地区结构

D.全球性职能结构

E.国际业务部

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第3题

跨国公司的管理组织形式包括()。

A.全球产品结构

B.全球地区结构

C.全球职能结构

D.联络办事处

E.子公司

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第4题

跨国公司的优势主要来自(  )。

  A.对某种技术的垄断  B.产业组织形式的寡占性特点

  C.企业家才能的短缺  D.管理机构简洁

  E.获取廉价的原材料和资金

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第5题

跨国经营企业的组织结构包括()形式
A、法律组织形式

B、管理组织形式

C、职能组织形式

D、产品组织形式

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第6题

综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般说来,工程咨询公司的组织形式主要由公司的( )要求来决定。

A.人员构成

B.发展目标

C.功能结构

D.项目的组织管理

E.服务专业

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第7题

综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般来说,工程咨询公司的组织形式主要由( )来决定。

A.公司的发展目标和项目组织管理

B.公司的资金情况和公司的发展目标

C.公司的资产大小和员工人数

D.公司的发展目标和公司的资产情况

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第8题

适用于跨国的巨型企业的组织形式是( )。

A.直线职能制

B.矩阵管理制

C.事业部制

D.多维立体制

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第9题

综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般来讲,工程咨询公司的组织形式主要由 ( )来决定。

A.公司的发展目标和项目组织管理

B.公司的资金情况和公司的发展目标

C.公司的资产大小和员工人数

D.公司的发展目标和公司的资产情况

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第10题

综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般说来,工程咨询公司的组织形式主要由公司的( )要求来决定。

A.人员构成

B.发展目标

C.功能结构

D.项目的组织管理

E.服务专业

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