（）是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。

A.设计与建立、组织运行和组织调整

B.设计与建立、组织优化和组织调整

C.建立与运行、组织优化和组织调整

D.建立与运行、组织重组和组织解体

东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

A．工作流程组织

B．组织结构模式

C．管理职能分工表

D．工作任务分工表

E．物资流程组织

东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

工作任务分工表应明确的内容有( )。

A．各项工作任务由谁负责

B．各项工作任务由谁决策

C．各项工作任务由谁配合

D．各项工作任务由谁参与

E．各项工作任务由谁筹划

东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

项目目标控制的主要措施类型有( )。

A．管理措施

B．技术措施

C．组织措施

D．经济措施

E．结构措施

软件项目管理的主要职能包括：( )，建立组织，配备人员，( )和( )。由于软件项目的特有性质，使得项目管理存在一定困难。第1，( )，软件工程过程充满了大量高强度的脑力劳动；第2，( )，在特定机型上，利用特定的硬件配置，由特定的系统软件和支撑软件支持，形成了特定的开发环境；第3，( )，软件项目经历的各个进度都渗透了大量的手工劳动，远未达到自动化的程度；第4，( )，用户要经过专门的培训，才能掌握操作步骤，且需要配备专职维护人员进行售后服务；第5，( )，为高质量地完成软件项目，充分挖掘人员的智力才能和创造精神。

  在总结和分析足够数量的失误的软件项目之后可知，造成软件失误的原因大多数与()工作有关。在软件项目开始执行时，执行的过程中及项目进行的最后阶段都会遇到种种问题。

  供选择的答案：

工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行（ ）。

A．规划、组织、领导、协调、控制和评价

B．规划、组织、指挥、协调、控制和评审

C．计划、组织、指挥、协调、控制和评价

D．计划、组织、领导、协调、控制和评审

某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是( )。

A．没有相互矛盾的指令源

B．有纵向和横向的指令源

C．可能有多个矛盾的指令源

D．指令源惟一

具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是（ ）。

A．直线制监理组织

B．职能制监理组织

C．矩阵制监理组织

D．直线职能制监理组织

下列项目管理组织方式中，( )组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。

A.矩阵式

B.项目式

C.职能式

D.组合式