在会计主管监督下，管库员根据“库房现金清点清单”，对库房现金实物进行盘点，盘点完毕后，结计当日库存现金实物余额，按券别填制一式两联“库房现金清点清单”，由（）签字。

对实物资产进行清查盘点时，( )必须在场。

A．实物保管员

B．记账人员

C．会计主管

D．单位领导

各支行的会计主管及库管员均具有操作营业库的权限。()

盘点库存现金时，必须有被审计单位会计主管人员和注册会计师参加，并由出纳员进行盘点。()

盘点库存现金时，必须有被审计单位会计主管人员和审计人员参加，并由出纳员进行盘点。()

A. 管库员与查库人员

B. 会计主管与管库员

C. 会计主管与查库人

D. 单位负责人与管库员

A. 管库员

B. 柜员

C. 查库人员

D. 会计主管

在对被审计单位的库存现金进行监盘后，应当由()编制“库存现金监盘表”。

A.出纳人员

B.会计主管

C.注册会计师

D.财务总监

对实物资产进行清查盘点时，下列各项中，属于必须在场的人员是（ ）。

A.单位领导

B.实物保管员

C.记账人员

D.会计主管

存货管理环节(1)盘点制度仓库在每年年度终时对存货盘点。仓库管理员编写存货盘点明细表，对盘点中发现的盘点差异。按照存货实存数直接调整报表。 (2)存货跌价准备 存货电子信息系统物流子系统设有存货货龄分析功能，对货龄超过一年的存货，会进行提示。在盘点时，盘点人员也需关注是否需要计提存货跌价准备。 如果出现毁损、陈旧、过时及残次存货，仓库管理员编制不良存货明细表，经仓储经理复核后，交采购经理或销售经理，他们将分析该等存货的可变现净值，如需计提存货跌价准备，由仓库管理员编制存货价值调整建议。 要求：根据以上资料，针对生产与存货循环内部控制设计情况，依次分析并回答以下问题：(1)在材料验收与仓储环节内部控制设计中，甲公司内部控制设计是否存在缺陷?如果存在缺陷，请代A注册会计师为甲公司提出应如何改进? (2)在计划与安排生产环节内部控制设计中，甲公司内部控制设计是否存在缺陷?如果存在缺陷，请代A注册会计师为甲公司提出应如何改进? (3)在生产与发运环节内部控制设计中，甲公司内部控制设计是否存在缺陷?如果存在缺陷，请代A注册会计师司为甲公司提出如何改进? (4)在存货管理环节内部控制设计中，甲公司内部控制设计是否存在缺陷?如果存在缺陷，请代A注册会计师司为甲公司提出如何改进?