物资管理中的物资包括生产资料和生活资料。

物资管理中的物资，不包括生活资料和生产资料。

此题为判断题(对，错)。

建设单位在井筒开工前，应当完成的工作包括：井筒勘查、井筒设计、矿井施工组织设计编制、土地征购、井筒施工必备的工程条件准备、相关开工手续、确定监理单位、配备管理人员、审查施工单位的井筒施工组织设计。

(2)施工单位在井筒开工前，应当进行的准备工作包括：

1)技术准备。包括：掌握项目的具体工程内容及施工技术与方法要求，工期与质量要求等内容，检查井筒的设计文件；会审施工图纸，掌握相关地质资料内容及对工程的影响；编制施工组织设计。

2)工程准备。包括：现场勘察和施工测量；进行施工现场准备，完成四通一平工作，完成开工前必要的临设工程和必要的生活福利设施等。

3)物资准备。以施工组织设计和施工图预算为依据，编制材料、设备供应计划，并进行具体落实。

4)劳动力的准备。做好劳动力队伍的组织工作，建立劳动组织，建立和健全现场施工以及劳动组织的各项管理制度。

5)对外协作工作。施工准备期内的一些施工和生活条件需要地方政府、农业和其他工业部门的配合才能顺利实现；另外，及时地填写开工申请报告，并上报主管部门，待批准后即能立即开工。

(3)井筒施工中所发生的工期延误事件，其责任分别为：

事件(1)：矿井公路应当由甲方负责修建，其标准不能保证运输的要求，因此雨期造成材料运输问题而使工程延期，责任在建设单位。

事件(2)：施工单位出现设备故障，因此，责任在施工单位。

事件(3)：井筒涌水量大于预测值，属地质资料的准确性问题，不是施工单位的责任，责任属于建设单位。

事件(4)：井筒建成后的涌水量大于井筒验收规定，进行注浆堵水耽误的工期，责任应当属于施工单位。

(4)若副井井筒进度正常，该井筒发生工期延误，将无法保证井筒到底后及时进行短路贯通，只能由副井进行井底车场巷道的施工。由于主井延误的工期相对较短，因此副井可以不进行改绞，这时井底车场巷道的施工速度较慢，从而会进一步耽误矿井的施工总进度。如果副井改绞，会增加费用。另外，未贯通之前的井底巷道施工通风、排水等都比较困难。因此，尽管副井能够按正常进度施工，但仍然不能保证矿井的原进度计划。