下列目标控制措施中属于组织措施的是（)。

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：

下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制进度控制的工作流程

B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度

C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

A.确定目标控制工作流程

B.审查施工组织设计

C.采用网络计划技术进行工期优化

D.审核比较各种工程数据

E.确定合理的工程款计价方式

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。

A. 调整进度管理方法

B. 改变施工管理方法

C. 强化合同管理

D. 调整工作流程组织

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

A.强化合同管理

B.调整组织职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

A．调整管理职能分工

B．调整或修改设计

C．调整组织结构

D．调整进度管理手段

E．改变施工管理

下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。

A.强化合同管理

B.调整组织职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。

A.调整项目组织结构

B.调整进度管理的方法和手段

C.调整项目管理班子人员

D.落实加快工程施工进度所需的资金

E.改进施工方法

下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。

A．调整项目组织结构

B．调整进度管理的方法和手段

C．调整项目管理班子人员

D．落实加快工程施工进度所需的资金

E．改进施工方法

下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )

A．强化合同管理

B．调整职能分工

C．优化组织结构

D．改进施工工艺