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[单选题]

企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()

A.明确各职能部门的具体工作目标

B. 协调各职能部门的经济活动

C. 控制各个职能部门的经济活动

D. 考核各职能部门的工作业绩

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第1题

预算管理涉及企业经营管理的各个方面,要较好地发挥预算管理的作用,就必须坚持实施控制与结果考核相结合。( )

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第2题

与基本养老保险制度相比,企业年金具有的特点是()。

A.基本养老保险制度一般是政府强制实施的、统一的养老金计划,管理机构的经费纳入财政预算由政府统一安排,政府机构进行管理;企业年金计划在大多数国家一般由企业自愿决定是否建立,并自主选择管理和运作方式

B.养老金是公共产品,而企业年金属于私人产品。政府对企业年金一般不直接承担责任。政府对企业年金的作用主要表现在立法、税收政策和监管三个方面

C.基本养老保险筹资模式一般采取现收现付制,通过代际赡养来提供养老保障;企业年金则大多采用积累制,实行个人保障

D.基本养老保险基金由政府机构管理和营运,保值增值的手段通常是银行储蓄和购买国债;企业年金主要是通过资本市场,如各种金融机构来运作,投资手段更多样化

E.基本养老保险注重公平原则,收入再分配的色彩突出;而企业年金更注重效率原则,在企业内部人力资源战略中是具有激励机制的福利手段

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第3题

乙公司是一家大型餐饮连锁企业,其使命为“在世界上任何一个社区都成为我们的员工最好的雇主,在每一家餐厅为我们的顾客提供专业优秀的服务”。该公司在全球多个国家设有分店,且分店数量一直以较快的速度扩张。该公司经营状况良好,但利润水平却不高。通过分析,发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出,公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算,并在年底时对预算执行情况进行考核,考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式,公司绩效得到了明显改善。

2007年以来,受全球经济危机影响,公司经营遇到了困难,尤其是在资金方面。为防止资金链断裂,2008年公司决定在未来三年内逐步撤出一些经营不好的地区,降低分店数量,减轻资金压力。

问题:

(1)该公司2008年开始采用的战略属于什么类型?具体包括几种类型?

(2)该公司采取的预算管理办法中,主要采取的是哪种预算编制办法?该种预算编制办法有什么优缺点?

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第4题

“互联网+”下企业全面预算管理研究。

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