某企业在分配间接成本时是按照使用资源的数量在对象间分摊间接成本,这是按()进行分配间接成本。
A.受益原则
B. 公平原则
C. 因果原则
D. 承受能力原则
A.受益原则
B. 公平原则
C. 因果原则
D. 承受能力原则
第1题
A. 按受益原则分配间接成本
B. 按公平原则分配间接成本
C. 按因果原则分配间接成本
D. 按承受能力原则分配间接成本
第2题
(1) 制造费用共计441万元,制造费用的分摊是以单一的人工小时来分配;
(2) 直接人工成本工资率8元;
(3) 价格按成本加20%来定价;
(4) 有关产品明细资料:
A1 A2 A3
单位产品材料 25元 62.5元 105元
单位工时 0.5小时 1小时 1小时
预计产量 20000 1000 10000
(5) 该企业的制造费用的明细项目如下:机械加工活动的费用:278万元;服务辅助活动的费用:59万元;厂房折旧:104万元
(6) 三个型号产品消耗上述资源情况如下:
A1 A2 A3
机器小时 40% 15% 45%
服务、辅助活动 47% 6% 47%
占用不动产 42% 18% 40%
要求:根据上述资料计算分析:
(1) 计算每个型号产品的成本和售价(分别采用传统分配方法和作业成本法);
(2) 根据计算分析结果说明该企业产品的竞争力。
第4题
A.该企业采用的是产量基础成本计算制度
B.这种做法往往会夸大高产量产品的成本,而缩小低产量产品的成本
C.这种做法适用于产量是成本主要驱动因素的传统加工业
D.该企业采用的是全部成本计算制度
第5题
A.该企业采用的是产量基础成本计算制度
B.这种做法往往会夸大高产量产品的成本,而缩小低产量产品的成本
C.这种做法适用于产量是成本主要驱动因素的传统加工业
D.该企业采用的是全部成本计算制度
第6题
A.该企业采用的是产量基础成本计算制度
B.这种做法往往会夸大高产量产品的成本,而缩小低产量产品的成本
C.这种做法适用于产量是成本主要驱动因素的传统加工业
D.该企业采用的是全部成本计算制度
第7题
作业 | 成本动因 | 成本(元) | 作业水平 | |
时钟 | 手表 | |||
生产准备 | 准备次数 | 70000 | 30 | 20 |
材料管理 | 零件数 | 20000 | 15 | 25 |
包装与运输 | 运输数量 | 45000 | 5000 | 7000 |
间接费用合计 | 135000 |
要求:
(1)用作业成本法计算分配每种产品的间接费用总额。
(2)以人工工时作为分配基础计算分配各产品的间接费用总额。假定装配每只时钟的小时数是0.5小时,装配每只手表的小时数是1小时。时钟的生产量为5000只,手表为7000只。
第8题
作业 | 成本动因 | 成本(元) | 作业水平 | |
时钟 | 手表 | |||
生产准备 | 准备次数 | 70000 | 30 | 20 |
材料管理 | 零件数 | 20000 | 15 | 25 |
包装与运输 | 运输数量 | 45000 | 5000 | 7000 |
间接费用合计 | 135000 |
要求:
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