题目内容
（请给出正确答案）
A.成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核制度和奖励制度等内容，其中考核制度是维持控制系统长期有效运行的重要因素
B. 成本控制的因地制宜原则要求在成本控制中贯彻“例外管理”原则和重要性原则
C. 有效控制成本的关键，是调动全体管理干部的积极性
D. 成本控制必须由企业最高当局来推动
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第1题
B、狭义的成本控制主要是指成本事前控制
C、包括经济原则、因地制宜原则
D、全员参加原则、领导推动原则
第2题
A.按控制的时间特征分类，可以分为前馈性控制、防护性控制、反馈性控制
B.按控制的机制分类，可以分为成本开环控制和成本闭环控制
C.按成本信息反馈的程度不同，可以分为事先控制、事中控制、事后控制
D.按控制的系统不同，可以分为简单控制和分级控制
第3题
A.制定成本计划，作为降低成本决策的前提，并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B.编制产品成本计划，反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平，并提出降低成本的主要措施。
C.按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核，纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整，从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D.从严抓好质量，把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工，成为职工奋斗目标，努力实现产销与收益的同步增长。
第5题
A.物业管理活动中的生产耗费，是指维修用机器设备以及维修用材料等耗费，并不包括劳动力方面的耗费
B.物业管理企业的生产费用，是指一定时期内物业管理企业发生的、用货币额表现的生产费用
C.物业管理成本，是指物业管理企业为特定的物业提供物业管理服务所支出的各种生产费用的总和
D.物业管理企业的营业成本，是指一定时期内，物业管理企业为受托物业提供管理服务而发生的直接物业管理成本
第6题
A.通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩
B.责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本
C.标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算、评价和考核
D.如果某管理人员不直接决定某项成本，则无需对该成本
第7题
A.通常使用标准成本评价费用中心的成本控制业绩
B.责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本
C.标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算，而责任成本重点是事后的计算、评价和考核
D.如果某管理人员不直接决定某项成本，则无需对该成本承担责任
第8题
A.成本计算的目标是按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要
B.实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证－定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低产品全生命周期成本
C.实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低企业内部成本
D.成本管理的具体目标是对总体目标的进－步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标
第9题
B、班组成员应及时总结，掌握设备的磨损和故障规律
C、正确处理维修费用和维修效果的关系
D、应选择合适的设备维修方式
第10题
B、纠偏是施工成本控制工作的核心
C、施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查
D、确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
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