题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

差异化是指企业在顾客广泛重视的某些方面，力求在本产业中独树一帜。差异化的领域主要有有形和无形两个方面。有形的方面通常是围绕着产品的内容来进行的，如产品的设计与生产、交货系统及其促销活动等一系列内容。根据上述定义，以下哪个选项不符合有形差异化？（）

A.水果公司由于其便捷的运输通道和交货系统，在此领域有核心竞争力

B. M公司生产的汽车销售量几年来处于领先地位，消费者亲睐于其质量

C. S公司产品往往一推出，就会销售一空

D. T公司尤其专业的营销团队，并以明星产品捆绑式销售，而不断扩大销售额

查看答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装上学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“差异化是指企业在顾客广泛重视的某些方面，力求在本产业中独树一…”相关的问题

第1题

成本领先战略是指( )。

A企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B企业的发展战略

C企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

点击查看答案

第2题

下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。

A.成本领先战略是一个可持续成本领先的概念

B.差异化战略是指企业针对某细分市场，向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价

C.集中化战略是指针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略

D.在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场

点击查看答案

第3题

下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有（）。

A.成本领先战略是一个可持续成本领先的概念

B.差异化战略是指企业针对某细分市场，向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价

C.集中化战略是指针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略

D.在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场

点击查看答案

第4题

下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有（）。A．成本领先战略是一个可持续成本领先的概念B．差异化战略是指企业针对某细分市场，向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价C．集中化战略是指针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D．在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场

点击查看答案

第5题

完成下列各题：著名的利维牛仔裤公司一向是服装产业中产品差异化的领先者。它的牛仔裤售价昂贵，全世界的消费者都感到利维牛仔裤物超所值，代表着一种社会形象，因此高价是合理的。事实上，在欧洲和亚洲，利维牛仔裤的售价常常是美国的2—3倍。然而，这样的行情不会再有了。利维公司现在正在努力降低成本以实现成本领先的战略，因为这是在快速变化的牛仔裤行业中竞争的主要出路。利维的问题来自其他牛仔裤生产商和服装销售商商业模式的变化。在20世纪90年代早期，其他牛仔裤制造商如VF(Wrangler牛仔裤制造商)、CK和Polo纷纷将绝大部分制造能力转移到最便宜的海外劳动力市场中。在更低的成本结构下，这些企业能够向顾客提供更低的价格，顾客们开始仔细考虑是否值得为利维牛仔裤支付高价。与此同时，主要的服装销售商如沃尔玛及其山姆会员店、JC Penny百货、西尔斯百货和Dillard’s开始自问为什么要向利维公司支付溢价，它们完全可以在店内销售价格低得多的自制品牌的产品，而利润比销售利维公司的产品更高。于是这些企业同低成本的国外制造商签约生产店内自制品牌的牛仔裤。随着顾客开始更挑剔价格而不是产品差异，利维牛仔裤的销售量下降了。由于绝大多数的产品是在美国生产的，利维公司成本结构极高，无法降低价格来参与竞争。销售收入在1996年达到71亿美元后开始下降，2000年跌到46亿美元，令它在20世纪90年代出现了数十亿美元的亏损。为了在一个竞争者和购买者都在追求低成本战略的市场中生存，利维公司必须以自己的方式作出回应。自1997年开始，利维公司关闭了29家工厂，解雇了20000名员工。2002年，利维公司宣布再关闭6家工厂，解雇3300名员工。这样，它在美国国内就只剩下两家位于圣安东尼奥的缝纫和成品生产厂，它们被用于在同国外的生产厂签约批量生产前进行产品试验。正如公司CEO马瑞尼(Phil—lip Marineau)所说：“生产外包造就了变化的成本结构，帮助我们实现高利润，令我们能够将资源投入到产品、营销和零售方面。”有时，低成本战略是唯一的生存之道。利维公词作为产品差异化的领先者，可能具备的条件是（）。

A.有强大的研发能力

B.有较强的产品设计能力

C.具备规模经济

D.在质量和技术领先方面享有盛誉

点击查看答案

第6题

A.有强大的研发能力

B.有较强的产品设计能力

C.具备规模经济

D.在质量和技术领先方面享有盛誉

点击查看答案

第7题

差异化战略的核心是（）。

A．企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势

B．把企业经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上

C．采用新的生产法是和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位

D．取得某种对顾客有价值的独特性

点击查看答案

第8题

差异化战略的核心是( )。

A．企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势

B．把企业经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上

C．采用新的生产法是和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位

D．取得某种对顾客有价值的独特性

点击查看答案

第9题

根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?()

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的自我评价和产业的评价

C.竞争对手的员工培训方式

D.竞争对手的现行战略

E.竞争对手的潜在能力

参考答案：ABDE

8。当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。

A.低成本战略

B.无差异战略

C.差异化战略

D.集中化战略

点击查看答案

第10题

差异化是企业针对顾客广泛重视的某些方向，在创业过程中，做到独树一帜。()

此题为判断题(对，错)。

点击查看答案