环境方针中的两个承诺是指（）。

A、最高管理者

B、满足相关方的要求

C、遵守法律法规

某机场滑行道桥施工中，甲、乙两名电焊工在桥梁进行钢筋埋弧焊作业时未按规定穿戴绝缘鞋和手套。当甲右手拿起焊把钳正要往钢筋对接处连接电焊机的二次电源时，不慎触及焊钳的裸露部分致使触电倒地。乙见此情景，立即拉开了甲手中握着的焊把钳，使甲脱离带电体，但由于甲中午喝过酒，加重了心脏负担，送医院后经抢救无效死亡。经查，该企业没有职业安全健康管理体系且环境管理体系的建立不完善，缺少很多文件。

问题

(1)请简要分析这起事故发生的原因。

(2)职业安全健康管理体系的建立流程中策划与准备阶段的具体工作内容有哪些?

(3)企业职业安全健康方针的内容要满足一个框架和三个承诺的具体要求有哪些?(4)职业健康安全管理体系要素包括哪些?

S集团财务集中管理案例

  S集团作为一家拥有8个子公司、资产达10亿多元的大型企业集团，销售网络遍布国内，在全国各地均设有销售分公司。近三年来，冷柜产销量连续保持全国行业领跑者地位。按照“一个中心，两翼展开”的产品发展思路，新品开发不断加快，技术含量不断提高，品牌附加值不断增加。

  在目前市场竞争日趋激烈，行业平均利润走低的环境下，公司提出“深化改革，优化结构，强化基础，二次创业”的工作方针，先后在全公司推行目标成本管理，推行内部管理市场化，实现管理手段价值化，健全监督保证系统。一方面动员全体员工积极参与管理，另一方面充分发挥职能部门的作用，即财务部负责成本核算与控制，管理部负责相关制度的制定与考核等，打下了扎实的基础。

  2004年10月，总裁提出“在发展中调整，在调整中提升”的管理思想，为进一步理顺母子公司关系，确立集团框架，形成统分结合的决策中心、成本中心和利润中心，明确了思路，指明了方向。实行财务集中统一管理，特别是对集团所属的各子公司实行收支两条线管理，突出了企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的理念，以推进集团管理上新平台。突出“以财务管理为中心”的经营思想。

  设立内部“结算中心”，实行“一个漏斗进出”管理

  结算中心的设立对集团的财务管理和资金的统筹调剂监督管理等工作发挥重要作用。首先，结算中心统一管理各子公司资金，有利于集团集中调配资金，缓解资金紧张的矛盾。结算中心全面掌握资金运营情况，能及时调剂余缺，大大提高资金的利用率和收益率，发挥好“蓄水池”的作用。其次，设立结算中心，加大了集团对子公司的监督力度，消除各子公司费用开支的随意性，解决子公司在各银行开户带来的弊端，根治资金管理中的“跑、冒、滴、漏”现象。最后，在“内部银行”引入信贷管理机制，设定利率，统一信贷，实行资金限额控制，同时制定有关管理制度。这样，也打通了子公司之间互为堡垒的形式，确立了企业的整体概念。

  实施“收支两条线”管理，推行月度全额资金预算管理制度

  集团根据年度预算和当月生产经营的实际情况，采取自下而上综合平衡的方法，按月编制全额资金预算，将全部资金收支纳入预算管理。经批准后，按当月生产经营计划切块下达。明确各个环节上的资金收支指标和资金流向，减少资金盲目使用和沉淀，各个部门都有责任和压力，把企业的产供销紧密捆在一起，保证每月生产任务和目标的完成。另外，我们要求财会人员严格执行月度资金预算，对各单位每月申报的资金使用计划严格审查，资金使用用途做到：重点保留，次要削减，逐项压缩，严格杜绝非生产性开支。同时对资金使用加强跟踪检查，避免资金东借西用，保证资金使用的效率和安全。

  实行“五个统一”，强化财务管理的监控职能

  财务集中管理主要通过“五个统一”来实行。“五个统一”包括机构、人员、制度、资金、核算等五大方面的统一，是指集团下属控股企业财务部门的设立全部由集团财务部统一决定。“人员统一”是指全集团所有的财务人员由集团财务部派驻和管理，实行垂直领导；“制度统一”是指财务方面的制度由集团财务部统一制定；“资金统一”是指全集团所有的资金由集团财务部一个账户统一进行管理；“核算统一”是分配核算统一监督。从而形成财务统管网络，强化财务管理职能，规范子公司的运营和推动总部的管理并产生积极的作用，使集团的财务管理做到三个一致：财务制度上下贯彻一致，资金收支调配一致，分解下达的费用指标执行一致。

  实行“五个统一”，一是为各子公司发挥供、产、销全方位经营拓展了广阔空间，同时加强了集团对子公司的有效监控，既照顾了各子公司局部经营效益，又保证了集团目标的实现；二是能确切、及时掌握各子公司的经营实际，有利于对集团总体经营目标从制定、分解、落实到评价的全方位核算监督。进一步从根本上确立财务管理在企业管理中的中心地位，达到降低成本，杜绝漏洞，提高资金收益率的目的，使财会人员从整天围着凭证、账簿、报表等事务性工作转变到参与企业综合管理并发挥作用，这对财会人员的综合素质的提高提出了新的更高的要求。

  要求：请分析S集团是如何加强财务集中管理的。

资格预审须知中明确列出的投标人必须满足的最基本条件可分为必要合格条件和附加合格条件两类，其中必要合格条件包括（ ）等具体要求。

A.法人地位

B.资质等级

C.环境保护方针和保证体系

D.企业信誉

E.分包计划

资格预审须知中明确列出的投标人必须满足的最基本条件可分为必要合格条件和附加合格条件两类，其中必要合格条件包括（ ）等具体要求。

A.法人地位

B.资质等级

C.环境保护方针和保证体系

D.企业信誉

E.分包计划

山东济南钢厂120t转炉和炉外精炼、连铸工程,主厂房东西向共分5跨,其宽度193.8m(轴线),南北向最长分11线,全长243m,建筑总面积52037m2。主体部分(即主厂房)为高层框架结构,檐口标高为67.38m。该工程施工场地狭窄,工程繁多,高空地下主体交叉作业,西邻济钢中厚板厂。作业现场有铁路通过,因此施工中的不安全因素很多,现场安全管理工作更为复杂。在施工中,项目部坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全标准化,提高安全管理水平,创造和保持了安全的施工环境,施工人员积极性高涨,实现了施工的高效率,保证了工程节点。由于做好了施工安全管理工作,也实现了工程施工无死亡事故,无重伤事故,达到了安全施工的目标。

问题:

①安全管理机构的健全及其在施工中应有的地位,强化安全管理体系,是搞好安全工作的重要条件,试问:如何建立安全管理体系？

②本工程工期长、工程多、作业条件复杂,作业人员素质参差不齐,试根据这些情况拟定合适的安全培训措施。

③施工安全是一项技术性很强的工作,本工程高空作业多,邻厂还在生产,不能受到影响,给施工带来诸多不便,工程的具体情况要求在施工中实现安全技术和生产技术的统一。试从本案例的特点论述如何将安全技术和生产技术统一起来？

A.它是指员工对离开组织所带来的损失的认知

B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺

C.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺

D.它是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度