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第3题
第5题
1.您是否拥有数码相机?
A.是
B.否
2.如果您拥有,请问其品牌:
A.柯达
B.索尼
C.尼康
D.奥林巴斯
E.佳能
F.其他______
3.如果您购买数码相机,最主要用于:
A.工作需要
B.家庭娱乐需要
C.个人摄影爱好需要
D.其它______
4.如果您打算购买数码相机,您最可能选择的购买场所:
A.相机专卖店
B.大型商场
C.中关村
D.网上订购
E.其它______
5.您对数码相机品牌的认知:
非常重要 重要 一般 不重要 非常不重要
品牌 1 2 3 4 5
技术先进性 1 2 3 4 5
产品价格 1 2 3 4 5
产品质量 1 2 3 4 5
成像质量 1 2 3 4 5
外形尺寸 1 2 3 4 5
可拍张数 1 2 3 4 5
像素高低 1 2 3 4 5
易操作性 1 2 3 4 5
售后服务 1 2 3 4 5
购买地点方便性 1 2 3 4 5
6.您的年龄:
A.25岁以下
B.25-35岁
C.35-45岁
D.45-55岁
E.55岁以上
7.您的性别:
A.男
B.女
8.您的收入:
A.1 000元以下
B.1 000-5 000 元
C.5 000-10 000 元
D.10 000元以上
9.您的最高学历:
A.硕士或以上
B.大学本科
C.高中或以下
第6题
标杆管理,是指企业不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己的企业得到不断改进,以求进入或赶超一流公司、创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。 根据上述定义,下列不属于标杆管理的是( )。
A.日美合资的施乐公司是全球最大的数字与信息技术产品生产商,其复印机的市场占有率全球第一。施乐在提高交付定货的工作水平和处理低值货品浪费大的问题上,参考交付速度比施乐快3倍的比恩公司,并选择了14家经营同类产品的公司进行逐一考察,找出了问题的症结并采取措施,使仓储成本下降了10%,年节省低值品费用数千万美元
B.中国海洋石油总公司的分析人员对挪威国家石油公司进行了长期研究,针对资产规模、年产量、营业收入、国际化程度以及研究费用占总收入的比重等方面的劣势,加大了管理和科技方面的投入,使得管理水平和核心竞争力有了较大的提高
C.柯达公司曾是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,但是由于长期依赖相对落后的传统胶片部门,在数码相机和数字技术对市场的冲击下未作出及时转型,市场份额远远落后于佳能、索尼等公司,最终导致破产
D.为了寻求更大的发展,联想集团2000年在某咨询公司的建议下,将成为“中国的IBM”作为愿景,努力成为“中国IT产品服务供应商”,从一家单一产品性的公司蜕变为以服务带动多产品销售的公司。为此,联想开始了多元化道路,在咨询、软件等方面进行了多起大规模的并购。但是梦想在巨额亏损中破灭,最终于2004年退出了IT服务领域,重新回到了PC的战场
第7题
柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购,并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功,基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡,初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。柯达通过建立广泛的战略联盟及联盟网络,充分借助外力,力图保持其在影像领域的领导者地位。
(1)在开发APS上发起建立行业内的虚拟联盟网络。1992年,柯达向日本佳能、富士、尼康和美能达发出倡议,共同开发研制新一代照相机和新一代胶卷,即APS(高级照相系统),并于当月达成共同合作协议,同时呼吁其他日本及海外有关厂家一致行动,为开发新一代摄影系统而共同努力。
(2)争夺中国影像市场的战略联盟。柯达也像富士一样,用特许经营方式发展起庞大的加盟专卖店、冲扩店系统。为应对 “98协议”到期前后富士展开的大规模反击,柯达利用组建战略联盟的手段进行布防、加固。其在数码影像方面的大动作主要有:一是柯达联姻上海海鸥公司,实施数码攻略,建立了上海达海照相机有限公司,其生产的第一台数码相机已于2001年9月18日下线;二是与联想集团的神州数码公司达成营销代理联盟协议,神州数码成为柯达数码相机在我国的最大代理商。
柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,其业务遍布150多个国家和地区。自1880年成立以来,柯达一直在全球影像行业中保持领先地位,业务多元化,涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。目前,柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司,印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务,从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售,服务对象包括一般消费者、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。公司设有三个业务部门:大众摄影部,医疗影像部,商业影像部。凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系,柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务,满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。
要求:
(1)分析柯达公司采取了哪些总体战略。
(2)分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟。
(3)简述特许经营的类型,并结合柯达公司分析特许经营所属的类型。
(4)分析柯达公司是否采用合营企业的形式建立战略联盟,并简述合营企业联盟方式的优缺点。
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