内部审核每年应至少安排()次。
A.一
B. 二
C. 三
D. 无要求
第1题
A、审计委员会全部由独立、非行政董事组成
B、审计委员会负责批准对内部审计主管的任命和解聘
C、审计委员会按照公司治理要求,每三年对其权限及其有效性进行复核
D、审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次,管理层必须出席并接受质询
第2题
A.监督内审部门,核查内审是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序
B.负责指定和撤换公司的外聘审计师
C.应每年至少与内外部审计师会面-次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项
D.在掌握了关于内部控制系统的重大审计发现及事项后,及时向公司经理层汇报
第3题
A.所有评级和估算程序的重要方面,必须经银行董事会和高级管理层审批同意
B.信用风险控制部门,负责内部评级系统的设计、选择、实施和效果考核,必须独立于所有业务执行部门
C.内部和/或外部审计,必须至少每年一次地检审银行的评级系统及其操作
D.如果以上三项中任何一项被忽视,则银行的整个公司治理就被弱化了
E.以上都对
第4题
资料:甲公司为一家境外上市公司,为提高内部控制的有效性,甲公司管理层向董事会提交了关于强化内部监督和内部控制评价的议案,其要点如下: 1.单独设立内部审计机构,配备与其职责要求相适应的审计人员,为提高内部审计效率,由公司财务总监直接管辖,并对总经理负责。总经理定期将内部审计报告提交给公司董事会下设的审计委员会。 2.建立内部控制评价制度。公司定期对与实现内部控制目标相关的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素进行全面系统、有针对性的评价。 3.公司对内部控制缺陷进行综合判断,按其严重程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。管理层负责重大缺陷的整改,接受董事会的监督。审计委员会负责重要缺陷的整改,接受董事会的监督。内部审计机构负责一般缺陷的整改,接受管理层的监督。 4.为提高内部控制评价的工作效率,也为了增强内部控制评价的工作质量,公司拟借助中介机构实施内部控制评价,安排为公司提供内部控制审计服务的会计师事务所每年实施一次内部控制评价工作,并于每年的5月15日提交内部控制评价报告。 要求:请您指出甲公司管理层提交的议案中是否存在不当之处,并简要说明理由,如有缺陷,请说明如何改进。
第5题
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅰ和Ⅲ
第6题
行政方法的实质是通过行政组织中的( )和( )进行管理。
A.职务
B.职责
C.职位
D.职权
第7题
运用管理行政方法分析本案例的考评制度有什么问题?
第8题
你能替他们提出较好的评估方法吗?
第9题
行政方法的实质是通过行政组织中的( )进行管理。
A.职责
B.职位
C.职务
D.职权
第10题
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