B.到发线运用计划
C.调车机车运用计划
D.没有问题
第2题
A. 编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制
B. 对设计进行技术经济分析、比较、论证,寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案
C. 协调各设计单位一体化开展设计工作,力求使设计能按进度计划要求进行
D. 进行设计过程跟踪,及时发现质量问题,并及时与设计单位协调解决
第3题
A.编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制
B.对设计进行技术经济分析、比较、论证,寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案
C.协调各设计单位一体化开展设计工作,力求使设计能按进度计划要求进行
D.进行设计过程跟踪,及时发现质量问题,并及时与设计单位协调解决
第4题
A.根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议
B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考
C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求
D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签
第5题
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
第6题
A.根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议
B.从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考
C.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求
D.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签
第7题
A.审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致
B.协调业主、建筑施工单位、设备供应单位、设备安装单位等参与单位的工作关系
C.及时进行安装工程计量验收
D.召开协调会,协调各参与方的工作,解决影响安装进度的问题
E.审核设备安装单位编制的设备安装进度计划,检查其合理性,以确认对设备安装各项工作所作的进度安排
第8题
第9题
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
第10题
A、甘特图主要从宏观的角度,对各项活动进行计划调度与控制。
B、网络计划法主要从微观的角度,用网状图表安排与控制各项活动。
C、针对开发中的不确定性问题,可以通过经常性地与用户交换意见来解决。
D、编制项目工作计划时,要确定开发阶段、子项目与工作步骤的划分。
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