下列不属于组织规划的方法的是（）。

B.原型法

C.关键成功因素法

D.战略目标集转化法

A.标杆基准法

B.成功关键分析法

C.目标分析法

D.目标管理法

A、项目的目标分析和论证

B、投资、进度、质量控制的方法和手段

C、项目范围的确定

D、工程项目管理的组织

A.从确定的目标客户的角度考虑问题

B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划

C.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

D.参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议

A:划分工作业务

B:确立组织目标

C:设计组织的运作方式

D:提出组织框架

E:评估当前形势

A．多元化的编制主体

B．通过形象的方式表达城市空间与环境

C．根据交通影响分析，提出交通组织方案和设计

D．以具体、详细的建设项目为依据，实施性较强

A.负责对举报或控告的核查但不必处理

B.负责全国城镇体系规划的组织编制和报批，部门规章的制定，规划编制单位资质等级的审查和许可

C.负责报国务院审批的省域城镇体系规划和城市总体规划的有关报批工作

D.负责对全国城乡规划编制、审批、实施、修改的监督检查和实施行政措施

A.负责对举报或控告的核查但不必处理

B.负责全国城镇体系规划的组织编制和报批，部门规章的制定，规划编制单位资质等级的审查和许可

C.负责报国务院审批的省域城镇体系规划和城市总体规划的报批有关工作

D.负责对全国城乡规划编制、审批、实施、修改的监督检查和实施行政措施

A、评估当前形势

B、确立组织目标

C、提出组织框架

D、设计组织的运作方式

E、划分工作业务

A、定义项目组织及成员风险管理的行动方案

B、选择合适的风险管理方法

C、给风险管理活动提供充足的资源和时间

D、确立风险评估的基础

E、对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险