建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括（）。

A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B．决策期工作流程

C．项目的规模、组成、功能和标准的定义

D．实施期组织总体方案

E．项目编码体系分析

A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B．决策期工作流程

C．项目的规模、组成、功能和标准的定义

D．实施期组织总体方案

E．项目编码体系分析

A．提出项目质量管理的组织

B．论证项目总体的质量目标

C．提出项目质量管理的工作程序

D．制定实施质量管理的业务流程

E．制定质量管理措施

A．提出项目质量管理的组织

B．论证项目总体的质量目标

C．提出项目质量管理的工作程序

D．制定实施质量管理的业务流程

E．制定质量管理措施

A.投资目标的分解和论证

B.确定项目质量目标

C.项目管理工作流程

D.资金需求量计划

A．提出项目质量管理的组织

B．论证项目总体的质量目标

C．提出项目质量管理的工作程序

D．制定实施质量管理的业务流程

E．制定质量管理措施

A．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B．决策期工作流程

C．项目的规模、组成、功能和标准的定义

D．实施期组织总体方案

E．项目编码体系分析

政务流程是一组相关的、结构化的活动集合，这些活动集合为公众提供特定的服务或产品。一般而言，政务流程有三类：面向公众的流程，为公众提供产品或服务；支持流程，为政府内部提供产品、服务和信息；管理流程，促使面向公众的流程和支持流程有效配合，以符合公众和用户的期望与需要。

为提升政府的治理能力，许多地区政府在建设电子政务系统的同时，都进行了政务流程的规范、优化与再造。

流程再造是用成本、质量、服务和速度等来衡量和改善工作业绩，对业务流程进行的根本性再思考和彻底再设计。政府流程的优化与再造是对政府治理的理念、原则、结构、行为等进行大的改进，以提高政府绩效和服务品质，而不是简单的。组织精简和结构重组。

请围绕“政务流程的优化与再造”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你参与管理、分析的电子政务类信息系统项目以及你所担任的主要工作。

2．论述你在实施电子政务项目时，现有政务流程存在的问题。

3．阐述如何实施电子政务流程的优化与再造，效果如何。

下列属于三大目标控制的组织措施的有(　　)。 A.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度

B.选择合理的承发包模式和合同计价方式

C.明确各级目标控制人员的任务和职责分工

D.改善建设工程目标控制的工作流程

E.建立建设工程目标控制工作考评机制

本题考查的是目标控制。三大目标控制的组织措施包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

答案E应该是正确的

B．工作监护

C．工作转移

D．工作交接