甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。

甲公司是－家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同－类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是（ ）。

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.全球化战略

D.跨国战略

甲公司是一家光伏生产企业，位于华北某省，为单体公司，采用传统型组织结构，设置了采供部、生产部、市场部、销售部（按省区下设办事处）和新产品研发部、财务部、行政人事部。近几年，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进光伏产业发展的政策，光伏产业逐渐发展壮大起来。甲公司也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。甲公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。公司层面的财务指标主要有销售额、销售费用率、净利润、流动比率、速动比率和资产负债率，其他指标主要有市场占有率。经财务部分析，公司产品销售状况良好，但利润水平却不高，主要原因如下：第一，费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上开始编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。第二，公司出口额增大，海外市场扩张速度明显加快，业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地，这些地区的相关关税水平较高，直接影响了产品在当地的竞争力和盈利水平。同时，这些地区对于光伏产品直接投资采取了严格审查的政策。第三，现有组织形式存在缺陷，导致费用上升明显。甲公司决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将原有的业务管理模式进行调整。

要求：（1）简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型；

（2）简要分析甲公司横向分工组织结构的类型，并指出该种类型的优缺点；

（3）简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对甲公司业绩考核应当补充哪些指标，并阐明原因；

（4）简要分析预算的类型。指出甲公司采取的预算编制办法。并指出该种预算编制办法的优缺点；

（5）简要分析企业进入国外市场的模式。指出该公司在目前情况下还可以采取什么形式进入国外市场；（6）简要分析甲公司如果推行新的运营模式应采取何种横向分工组织结构类型，并指出该种类型的优点。

甲公司属于建筑防水材料行业，是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统供应商。我国建筑防水行业是一个充分竞争性行业，由于行业分散、市场规模大，尽管经过了多年的竞争淘汰，行业集中度仍然很低。甲公司在成立之初就重视研发的投入，虽然有一部分投入并没有转化为现实的技术或产品，但经过十余年的发展，该公司积累的技术和研发优势已经形成较为明显的竞争优势，竞争对手在短期内无法超越，形成强大的内生性发展动力，并且企业会更进一步加大研发力度。2013年公司品牌知名度和美誉度进一步提高，市场版图得到了大力扩张。（1）公司产品由局部市场走向全国市场的机遇。公司“渗透全国”的市场开发战略成效显著，市场领域已从局部市场走向全国市场，市场辐射能力大幅度提高。但随着公司大规模扩张计划的实施，公司现有的人员已无法满足迅速增长的人才需求，而新增员工可能短期内难以融合现有的企业文化，进而影响公司战略和经营目标的实现。（2）新产品和应用技术研发能力的提高，使公司产品线不断拓宽，系统集成优势更加明显，应用领域和市场空间不断得到拓展。作为行业内技术领先、产品结构完善的龙头企业，公司将享有更高的市场份额。（3）基础设施建设项目专业承包商与重点房地产开发商是公司的主要客户。这些建筑和工程项目客户往往要求供应商提供一定额度的垫资，且货款结算周期相对较长。由于公司业务增长较快，同时在当前的招标模式下，客户将支付方式作为选择供应商的重要条款，导致公司应收账款余额增长过快，如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全，进而影响公司的经营业绩。公司主要原材料供应商比较稳定，近年来随着原材料采购量及产品种类的逐步增加，公司也相应增加了供应商数量，不存在单一供应商或客户占公司采购、销售比例超过30%的或严重依赖少数供应商及客户的情况。但供应商数量的增多也带来了管理上的难题，有一部分供应商在履行合同方面存在拖期、以次充好等问题，给公司验收工作带来了压力。公司主要原材料均属于石油化工产品，受国际原油市场的影响较大，因此，如果上述原材料市场价格出现较大幅度波动，将对该公司的盈利水平产生一定影响。要求：简要分析该公司可能遇到的风险类型。

甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业，长期以来仅生产A产品。公司2017年和2018年的有关资料如下： 资料一：公司釆用指数平滑法对销售量进行预测，平滑指数为0.6。2017年A产品的预测销售量为50万吨，实际销售量为45万吨，A产品的销售单价为3300元/吨。 资料二：由于市场环境发生变化，公司对原销售预测结果进行修正，将预计销售额调整为180000万元。公司通过资金习性分析，釆用高低点法对2018年度资金需要量进行预测。有关历史数据如下表所示。 资金与销售额变化情况表 单位：万元 年度 2017年 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 销售额 148500 150000 129000 120000 105000 100000 资金占用 54000 55000 50000 49000 48500 47500 资料三：公司在2017年度实现净利润50000万元，现根据2018年度的预计资金需求量来筹集资金，为了维持目标资本结构，要求所需资金中，负债资金占40%,权益资金占60%,按照剩余股利政策分配现金股利。公司发行在外的普通股股数为2000万股。 资料四：公司在2018年有计划地进行外部融资，其部分资金的融资方案如下：溢价发行5年期公司债券，面值总额为900万元，票面利率为9%,发行总价为1000万元，发行费用率为2%；另向银行借款4200万元，年利率为6%。公司适用的企业所得税税率为25%。 要求： （1）根据资料一，计算：①2018年A产品的预计销售量；②2018年A产品的预计销售额。 （2）根据资料二，计算如下指标：①单位变动资金；②不变资金总额；③2018年度预计资金需求量。 （3）根据要求(2)的计算结果和资料三，计算：①2018年增加的资金需求量中的权益资本数额；②发放的现金股利总额与每股股利。 （4）根据资料四，不考虑货币时间价值，计算下列指标：①债券的资本成本率；②银行借款的资本成本率。

A、（1）①2018年A产品的预计销售量=45(万吨) ②2018年A产品的预计销售额=135100(万元) （2）①单位变动资金=0.13(元） ②不变资金总额=31500（万元） ③2018年度预计资金需求量=58500（万元） （3）①2018年增加的资金需求量=5500（万元） 2018年增加的资金需求量中的权益资本数额=3300（万元） ②发放的现金股利总额=46700（万元） 每股股利=23.35（元） （4）①债券的资本成本率=6.2% ②银行借款的资本成本率=4.5%

B、（1）①2018年A产品的预计销售量=45(万吨) ②2018年A产品的预计销售额=135100(万元) （2）①单位变动资金=0.13(元） ②不变资金总额=31500（万元） ③2018年度预计资金需求量=58500（万元） （3）①2018年增加的资金需求量=5400（万元） 2018年增加的资金需求量中的权益资本数额=3200（万元） ②发放的现金股利总额=45700（万元） 每股股利=21.35（元） （4）①债券的资本成本率=5.2% ②银行借款的资本成本率=3.5%

C、（1）①2018年A产品的预计销售量=47(万吨) ②2018年A产品的预计销售额=155100(万元) （2）①单位变动资金=0.15(元） ②不变资金总额=32500（万元） ③2018年度预计资金需求量=59500（万元） （3）①2018年增加的资金需求量=5500（万元） 2018年增加的资金需求量中的权益资本数额=3300（万元） ②发放的现金股利总额=46700（万元） 每股股利=23.35（元） （4）①债券的资本成本率=6.2% ②银行借款的资本成本率=4.5%

D、（1）①2018年A产品的预计销售量=47(万吨) ②2018年A产品的预计销售额=155100(万元) （2）①单位变动资金=0.15(元） ②不变资金总额=32500（万元） ③2018年度预计资金需求量=59500（万元） （3）①2018年增加的资金需求量=5400（万元） 2018年增加的资金需求量中的权益资本数额=3200（万元） ②发放的现金股利总额=45700（万元） 每股股利=21.35（元） （4）①债券的资本成本率=5.2% ②银行借款的资本成本率=3.5%

甲公司是主要从事电子产品的研发、生产和销售的上市公司。系中天会计师事务所的常年审计客户，中天会计事务所在对其2014年财务报表审计过程中，甲公司的财务人员向注册会计师咨询以下问题：（1）甲公司计划于2015年购入10套商品房，并以低于购入价30%的价格出售给高级管理人员。甲公司的财务人员希望注册会计师就该项出售商品房交易的税务影响提出分析意见。（2）甲公司董事会正在考虑制定员工激励方案，初步拟定的内容为：管理层成员在甲公司上市后3年都在公司中任职服务，且公司每年的营业利润率均达到6%以上，且公司股价年平均涨幅10%以上，管理层成员即可以以低于市价50%的价格购买一定数量的甲公司股票；管理层成员的年终奖金将专户存储不再发放现金，管理层成员未来行权时可用自己的部分抵减支付的购买股票款项；若管理层成员在3年内离职则不再享有股票购买权，但其年终奖金可随时全额提取；部分子公司的管理层成员也将参加此项激励方案，并按照上述规定享有甲公司股票购买权。针对上述初步拟定的员工激励方案，财务人员希望注册会计师上述有关管理层成员在股票购买权授予日、股票购买权行权日、股票持有期间、股票转让时在个人所得税方面可能涉及的应税所得项目分别提出分析意见。要求：假定不考虑《中国注册会计师职业道德守则》的规定，代注册会计师逐项回答财务人员提出的问题。

甲公司为增值税一 般纳税人，主要从事空调生产和销售业务。2019年7月有关经营情况如下: 1、采取预收货款方式向乙公司销售W型空调100台，每台含税售价为3390元，甲公司给予每台339元折扣额的价格优惠。双方于7月2日签订销售合同。甲公司7月6日收到价款，7月20日发货并向对方开具发票，销售额和折扣额在同一张发票上的“金额”栏中分别注明，乙公司7月22日收到空调。 2、销售丫型空调3000台每台含税售价为825元。公司业务部门领用10台丫型空调用于奖励优秀员工，公司食堂领用2台Y型空调用于防暑降温。 3、购进原材料一批，取得增值税专用发票注明税额102000元，向丙公司支付新产品设计费，取得增值税专用发票注明税额3000元;支付销售空调运输费用，取得增值税专用发票注明税额550元，支付招待客户餐饮费用，取得增值税普通发票注明税额120元。 已知，销售货物增值税税率为13%。要求: 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。 1、甲公司销售W型空调，其增值税纳税义务发生时间是()。 A. 7月22日 B.7月6日 C.7月2日 D. 7月20日 2、计算甲公司当月销售W型空调增值税销项税额的下列算式中，正确的是( )。 A、100x (3390-339) /(1+ 13%) x13%=35100 (元) B、100x 3390x13% =44070 (元) C、100x3390/ (1+13%) x13%=39000(元) D、100x(3390-339) x13%= 39663 (元)) 3、计算甲公司当月销售及领用Y型空调增值税销项税额的下列算式中，正确的是（）A、(3000+2) x2825/(1+13%) x13%=975650(元) B、（3000+10+2) x2825/ (1+13%) x13%=978900(元) C、3000x2825x13%=1101750(元) D、（3000+2) x2825X13% =102484.5 (元) 4、甲公司下列进项税中，准予从销项中抵扣的是（） A、支付销售空调运输 费用的进项税额550元 B、支付招待客户餐饮费用的进项税额120元 C. 支付新产品设计费的进项税额3000元 D.购进原材料的进项税额102000元

甲公司是一家制造企业，正在编制 2019 年第一、第二季度现金预算，年初现金余额 52 万元。相关资料如下： （1）预计第一季度销量 30 件，单位售价 100 元；第二季度销量 40 万件，单位售价 90 元；第三季度销量 50 万件，单位售价 85 元。每季度销售收入 60%当季收现，40%下季收现。2019 年初应收账款余额 800 万元，第一季度收回。 （2）2019 年初产成品存货 3 万件，每季末产成品存货为下季销量的 10%。 （3）单位产品材料消耗量 10 千克，单价 4 元/千克。当季所购材料当季全部耗用，季初季末无材料存货。每季度材料采购货款 50%当季付现，50%下季付现。2019 年初应付账款余额 420 万元，第一季度偿付。 （4）单位产品人工工时 2 小时，人工成本 10 元/小时；制造费用按人工工时分配，分配率 7.5 元/小时。销售和管理费用全年 400 万元，每季度 100 万元。假设人工成本、制造费用、销售和管理费用全部当季付现。全年所得税费用 100 万元，每季度预缴 25 万元。 （5）公司计划在上半年安装一条生产线，第一、第二季度分别支付设备购置款450 万元、250 万元。 （6）每季末现金余额不能低于50万元。低于50万元时，向银行借入短期借款，借款金额为 10 万元的整数倍。借款季初取得，每季末支付当季利息，季度利率 2%。高于 50 万元时，高出部分按 10 万元的整数倍偿还借款，季末偿还。 第一、第二季度无其他融资和投资计划。 【要求】 根据上述资料，编制公司 2019 年第一、第二季度现金预算（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。

甲公司是一家经营客运和货运两种业务的大型运输公司。

甲公司是一家专业生产办公用品且拥有自营进出口权的外向型企业。中天会计师事务所承接了甲公司2014年度财务报表审计业务，其业务的性质和经营规模与其常年审计客户乙公司相类似，中天会计师事务所在制定总计审计策略和具体审计计划时，作出下列判断：（1）由于甲公司与乙公司的业务性质和经营规模相类似，同是从事办公用品的制造与销售，中天会计师事务所在承接甲公司2014年审计业务工作时，将这一情况告知了甲公司，但未告知乙公司。（2）由于甲公司与常年审计客户乙公司业务性质和规模相似，因此确定的重要性水平与乙公司相同。（3）因对甲公司内部控制存在疑虑，拟不执行控制测试，而直接执行实质性程序。（4）因甲公司存货存放于外省市，监盘成本较高，拟不进行监盘，直接实施替代审计程序。（5）注册会计师应当合理设计审计程序的性质、时间安排和范围，并有效执行审计程序，以控制检查风险。（6）假定甲公司在收入方面存在舞弊风险，拟将销售交易及其认定的重大错报风险评估为高水平，不再了解和评估相关控制设计的合理性并确定其是否已得到执行，直接实施细节测试。（7）2014年度甲公司购入股票作为可供出售的金融资产核算。除实施询问程序外，预期无法获取有关管理层持有意图的其他充分、适当的审计证据，拟就询问结果获取管理层书面声明。要求：针对上述事项（1）至事项（7），逐项指出注册会计师制定的总体审计策略和具体审计计划中是否存在不当之处，说明理由及改进意见。

北海集团公司是一家生产和销售钢铁的上市公司，北海集团公司有关企业合并的资料如下： （1）2019年1月10日，北海集团公司与B公司控股股东甲公司签订协议，协议约定：北海集团公司以银行存款400万元和一项土地使用权作为对价取得乙公司持有的B公司60%的股权。 北海集团公司的该并购事项于2019年6月30日经监管部门批准。 北海集团公司于7月1日起主导B公司财务和生产经营决策。其作为对价的土地使用权的原取得成本为4 000万元，累计摊销为400万元，公允价值为5 000万元。B公司可辨认净资产于2019年7月1日的公允价值为8 000万元(假定其公允价值等于账面价值)。北海集团公司与甲公司在此项交易前不存在关联方关系。 北海集团公司为该项企业合并支付相关的直接费用160万元。 （2）9月5日，北海集团公司向B公司销售产品一批，销售价格为800万元，增值税额136万元，款项尚未收到。该批产品成本为600万元。至2019年12月31日，北海集团公司仍未收到该货款，为此计提坏账准备80万元（年初应收账款中无应收B公司的账款） 。2019年末，B公司已对外销售购入商品的50%，另外50%形成存货，年末B公司对该部分存货计提存货跌价准备40万元。 北海集团公司在编制2019年度合并财务报表时对该项交易未作抵消处理。 （3）其他有关资料： 北海集团公司取得B公司控制权后， 除应收账款以外，其他资产均未发生减值。北海集团公司与B公司所得税均采用资产负债表债务法核算，所得税税率为25%。 要求： （1）根据资料（1）判断北海集团公司取得B公司60%股权的企业合并是同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并？并说明理由。 （2）该项合并如为同一控制下企业合并，确定其合并日，计算北海集团公司应调整所有者权益的金额；如为非同一控制下企业合并，确定其购买日，并计算北海集团公司的合并成本及合并中应予确认的商誉或计入当期损益的金额。 （3）根据资料（2）说明北海集团公司编制2019年度合并财务报表时对内部交易的处理是否正确。如不正确，请编制北海集团公司2019年度合并财务报表的相关抵消分录（答案中的金额单位用万元表示）。