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（请给出正确答案）
[单选题]
某建筑集团近期在委内瑞拉承揽一项基建设施，集团指派王某担任该项目经理。由于项目技术人员水土不服，不适应当地的气候条件，导致工程成本增加、进度缓慢，项目存在较多风险。根据以上信息判断以下说法正确的有（)
A.该建筑集团主要面临项目风险
B. 该建筑集团主要面临操作风险
C. 建筑集团应该通过遵循良好的计划和控制原则应对该风险
D. 建筑集团应该预先进行出国考察，来规避该风险
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第1题
李某因自诉案件与正义律师事务所签定了委托诉讼代理协议。律师事务所指派兼职律师王某(某法学研究所副研究员)担任李某的代理人。其后李某按律师事务所的收费标准办理了委托手续，但王某私下又向李某索取3000元活动经费。代理过程中，李某要求聘请另一律师事务所赵律师与王某共同代理此案，遭到王某反对，在李某坚持聘请赵律师的情况下，王某拒绝代理该案，李某提出解除与王某的委托关系后，王某扣留了李某提供的证据材料。问：(1)王某在代理活动中有哪些违法行为?(2)李某是否可要求王某所在行政单位某法学研究所对王某进行处罚?(3)可对王某采取何种处罚?
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第2题
王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成，赵总是项王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成，赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其他单位来承担。总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目，包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理虽然是项目关系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。下面是前程公司项目的里程碑： 阶段一：项目分析和项目规范—2002年9阶段二：项目资源计划—2002年11月 阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月年1月 阶段四：编辑小册子—2002年1月3年3月 阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月 （）
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A．项目启动
B．项目可行性分析
C．项目计划制订
D．项目收尾
第3题
某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
第4题
某电脑公司李总经理对其销售部的业绩十分不满，便派王先生去担任销售部经理。王经理到任后，对以前销售情况作了分析，认为主要问题在于公司的知名度不够和售后服务不令人满意。便采取了一些改进措施，包括在媒体上做广告和改善售后服务。结果使销售业绩有了提高。但李总仍不十分满意，认为还有许多应由销售部开展的工作，而现在仍没有去做，致使销售部业绩仍不够满意。你认为一个正常的销售部门的主要活动有哪些?
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第5题
阅读以下说明，根据要求回答问题1－问题3【说明】某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应【试题一】 阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3 【说明】 某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术，合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时，公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题，特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。 小王在项目管理办公室一直负责各种项目管理计划的审核，对制定项目管理计划非常重视，也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况后，就按照公司的模板与项目组的几个核心成员共同制订了项目管理计划。考虑到刘某第一次管理这种商业性项目，因此对很多管理细节都进行了细化，并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面，配置管理计划做得比较简单，刘某也根据自身多年的研发项目管理实践提出了相应的项目计划制订意见。但由于计划涉及很多技术细节，在计划中预留了一些空白。 刘某看小王的计划制订得很详细，也觉得非常合理，就按照小王的计划开始实施项目。一开始项目进展得非常顺利，各项工作有条不紊地进行，但是项目执行一个月以后，却发现由于项目计划没有充分考虑到该项目的特殊性，计划内容与现实状况不符，项目团队成员的能力与项目需要存在一定的差距，多项技术问题得不到有效解决。项目经理刘某也明显感觉到最近变更的请求明显增加，自己制订的比较简易的项目配置管理计划不能够满足项目整体变更的需要。 【问题1】（） 结合本案例，在项目管理的配置管理中，配置库的主要作用是什么？
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第6题
案例：某省会城市，王某与李某斗殴，李某和其子李小某将王某打伤。李某在王某提起刑事自诉后到市中心的天成律师事务所咨询，该所的钱律师担任本案王某代理人。该所赵律师声称自己对此案胸有成竹，向李某承诺如果让他担任其辩护人，一定可以轻判。于是李某聘请赵律师担任其辩护人。后天成律师事务所与李某商定按诉讼结果收取律师费﹐李某同意，经协商一致，由双方签字确认。开庭当日，因赵律师另有一重大案件需要办理，该所指派实习律师代赵律师出庭辩护。问题：赵律师和天成律师事务所违反了哪些律师执业纪律?
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第7题
某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是____。
A、工作流程图
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B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
第8题
王某、赵某、刘某三人欲成立一家从事国际旅游的有限责任公司，经协商，王某出资20万元，赵某出资18万元，刘某出资12万元，三人出资现已全部缴足。经考察，选定韩某位于晋中市榆次区蕴华街XX号为公司经营场所。将公司名称确定为畅享国际旅游有限责任公司。经过多次协商，由王某担任公司的法定代表人，同时确定公司的组织机构及产生办法、职权、议事规则完全遵守公司法规定。
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公司成立后，发布了招聘信息，毕业生小吴看到招聘信息后前来应聘，经双方协商，口头订立了一份期限为2年的劳动合同，约定试用期为半年，每天工作10小时，每周工作六天，无基本工资，根据接待游客数量获得提成。公司只为其缴纳医疗保险。一年后，小吴结婚后怀孕，公司担心其怀孕会影响正常工作，遂将其辞退。
经广泛宣传，生意异常火爆，侯先生看到宣传广告后报名了畅享国际旅行社组织的泰国游活动，在报名组团时旅游公司告诉游客是品质团，旅游期间没有任何强迫消费项目，但是当游客进入泰国游玩时，当地导游强制要求大家每桌加人民币800元吃海鲜餐，否则将不提供食宿，同时还对不愿吃海鲜餐的游客冷嘲热讽。
1、请根据给定材料为该有限责任公司撰写一份公司章程。
2、请帮助韩某起草一份房产租赁合同。
3、小吴与公司订立的劳动合同存在哪些违反法律情况?小吴被辞退是否符合法律规定，是否可以获得经济补偿?
4、侯先生参加的旅游活动中，侵犯了消费者哪些合法权益?如果你是侯先生，你将如何维权?
第9题
某制药厂与王某于2005年10月15日签订了无固定期限劳动合同。同时，该厂选派王某去国外学习一项制药工艺技术，共花费人民币十万元。劳动合同约定，王某不得调离本企业，如违约给企业造成经济损失时，应负全部赔偿责任。2007年11月10日王某学成归来，某合资企业以高薪聘用王某，签订了两年的劳动合同。王某擅自离开该制药厂后，由于其他技术人员尚未掌握这种制药技术，使产品质量下降，在半年时间内造成大量产品积压，直接经济损失达300万元人民币。为此，该制药厂向当地劳动争议仲裁委员会提出申请，要求王某及合资企业赔偿其全部经济损失，并要求王某回厂履行劳动合同。试分析：
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(1)制药厂与王某签订了无固定期限劳动合同，王某是否可以解除合同?如果可以解除，需履行什么样的程序?如果不可解除，为什么?
(2)如果制药厂辞退王某，是否需要支付经济补偿金?为什么?
(3)对于10万元的培训费，制药厂是否有权要求王某返还?为什么?
(4)对于制药厂300万元人民币的损失，仲裁委员会应如何作出裁决?
第10题
某全现浇大模板住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m2。该工程项目周围为已建【案例4】 某全现浇大模板住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m2。该工程项目周围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼作消防车道，路基夯实，上铺l50mm厚砂石，并做混凝土面层。搅拌机棚、砂石料只能在与已建工程之间间隙堆放。现场布置两个消火栓，间距lOOm，其中一个距拟建建筑物4m，另一个距临时道路2.5m。供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕，施工现场临时用电配置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式。配电箱是从另一项目上调用直接投入使用的，经核实该配电箱漏电保护开关已经停用3个月。 该项目施工过程中，发生如下几项事件： 事件l：在主体结构施工至第四层时，发现部分混凝土试块强度不合格，因此，施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。 事件2：在外用电梯上升过程中，受7层阳台伸出的一根防护栏杆影响，架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，结果不慎将钢管坠落，击中下方正在清理模板的张某，张某因安全帽被击穿，头部严重受伤，经抢救无效死亡。 事件3：在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主多次催促施工单位修理，而施工单位却一再拖延，业主便另请其他施工单位维修。 问题： （）对事件3所发生的维修费用该如何处理
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