下列不属于施工技术组织措施的因素的是（)。

影响工程进度的因素中，施工安全措施不当属于（ ）。

A.业主因素

B.施工技术因素

C.组织管理因素

D.社会环境因素

A、严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖单位工程的安全生产负直接领导责任

B、认真落实施工组织设计中安全技术措施，针对生产任务特点，向作业班组进行详细的书面安全技术交底

C、随时检查作业内的各项防护设施、设备的安全状况，及时消除不安全因素，不违章指挥

D、对应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报和审批制度，若发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导

关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（ ）。

A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施

B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施

C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施

D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施

关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（ ）。

A. 经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施

B. 调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施

C. 改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施

D. 组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施

背景资料某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械设备安装背景资料 某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械设备安装；工艺设备包括28台重30～120t的塔、器类设备的吊装；油、气和其他介质的工艺及系统管道安装；电气仪表、给排水、防腐绝热工程及露天照明等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石油罐区相邻。根据工程现场情况，机电安装公司组建了现场施工项目部，建立了项目部风险管理组，制定了风险控制措施，落实了施工现场的风险控制。 施工开始后，发生了下列事件： 事件1：有一台高度为60m的大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。 事件2：工艺管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。查出的问题有：个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符；焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。 露天照明工程完工后，项目部进行了通电试灯，照明电器验收合格，安全和使用功能的检验检测记录齐全。工程项目全部完工后，项目部进行了风险后评价，对已完成的项目进行分析、检查和总结，并交工验收。 问题 1．本工程应进行重点风险识别的作业有哪些 2．写出分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。 3．针对事件2指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。 4．该工程电气照明的有关安全和使用功能的检验检测记录有哪些

背景 某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械设备安背景 某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械设备安装；工艺设备包括28台重30～120t的塔、器类设备的吊装、安装；油、气和其他介质的工艺及系统管道安装；电气仪表、给水排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有压力容器安装的特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况，机电安装公司组建了现场施工项目部，建立了项目部风险管理组，制定了风险控制措施，落实了施工现场的风险控制。 施工开始后，发生了下列事件： 事件一：其中有一台高度为60m的大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。 事件二：工艺管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。查出的问题有：个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符，有2名焊工合格证过期；焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。 项目完工后，项目部进行了风险后评价，对已完成项目进行分析、检查和总结。 根据背景的项目工程内容，分析该工程施工存在哪些风险 应重点风险识别的作业有哪些 风险识别的目的是什么

事故防范措施和计划的落实与否，是影响项目目标实现的不确定性因素，按建设工程项目的风险分类应属于( )。

A．经济与管理风险

B．技术风险

C．工程环境风险

D．组织风险

A．组织发展的不同阶段

B．民族文化

C．制度文化

D．外来文化

A. 自主成员技术文化素养

B. B.新技术

C. C.工作方法

D. D.设备

A、组织成员的决策参与度

B、政策的统一性

C、成员的自我管理能力

D、组织的可控性