会议前的准备确认工作中需要注意（）

某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程，管道直径DN300，长度1．5kin，由节点①至节点⑩，其中节点⑦、⑧分别为30。的变坡点，如下图所示。项目部编制了施工组织设计，内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的墓穴。项目部自行组织人员、机具清除了墓穴，并进行换填级配砂石处理，导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕，依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行。清扫过程中出现了卡球的迹象。

根据现场专题会议要求切开⑧点处后，除发现清扫球外，还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内，但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。

问题

1．补充完善燃气管道施工组织设计内容。

2．项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付?说明理由。

3．简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。

4．针对此次质量事故，简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面的管理。

某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程，管道直径DN300，长度1．5kin，由节点①至节点⑩，其中节点⑦、⑧某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程，管道直径DN300，长度1．5kin，由节点①至节点⑩，其中节点⑦、⑧分别为30。的变坡点，如下图所示。项目部编制了施工组织设计，内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的墓穴。项目部自行组织人员、机具清除了墓穴，并进行换填级配砂石处理，导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕，依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行。清扫过程中出现了卡球的迹象。 根据现场专题会议要求切开⑧点处后，除发现清扫球外，还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内，但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。 问题 1．补充完善燃气管道施工组织设计内容。 2．项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付 说明理由。 3．简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。 4．针对此次质量事故，简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面的管理。

【背景资料】

某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程，管道直径DN300mm，长度1．5km，由节点①至节点⑩，其中节点⑦、⑧分别为30。的变坡点，如图l所示。项目部编制了施工组织设计，内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的墓穴。项目部自行组织人员、机具清除了墓穴，并进行换填级配砂石处理。导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕，依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行。’清扫过程中出现了卡球的迹象。

根据现场专题会议要求切开⑧点处后，除发现清扫球外，还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内，但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。

【问题】

1．补充完善燃气管道施工组织设计内容。

2．项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付?说明理由。

3．简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。

4．针对此次质量事故，简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面的管理。

（三）

背景材料

某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程，管道直径DN300mm，长度1.5km，由节点①至节点⑩，其中节点⑦、⑧分别为30°的变坡点，如图3所示。项目部编制了施工组织设计，内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的墓穴，项目部自行组织人员、机具清除了墓穴，并进行了换填级配砂室下理，导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕，依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行，清扫过程中出现了卡球的迹象。

根据现场专题会议要求切开⑧点处后，除发现清扫球外，还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内，但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。

图3 管道变坡点与卡球示意图

问题：

1.补充完善燃气管道施工组织设计内容。

2.项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付？说明理由。

3.简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。

4.针对此次质量事故，简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面管理。

A物业管理公司的解释恰当。 理由：物业管理公司承接管理的物业共用区域及共用设施设备等部分的保修事务都应由开发建设单位负责。 2.A、B两物业管理公司未将部分屋面漏水列入移交工作范围的做法不正确。 理由：如承接的部分物业项目还在保修期内，承接单位应与建设单位、移交单位共同签订移交协议，明确具体的保修项目、负责保修的单位及联络方式、保修方面遗留问题的处理情况，并在必要时提供原施工或采购合同中关于保修的相关条款文本。 3.B物业管理公司在办理交接手续时应注意的问题如下。 (1)对物业及共用配套设施设备的使用现状做出评价，真实客观地反映房屋的完好程度。 (2)各类管理资产和各项费用应办理移交，对未结清的费用应明确收取、支付方式。 (3)确认原有物业服务企业退出或留下人员名单。 (4)提出遗留问题的处理方案。 4.A、B两物业管理公司在移交工作中应注意的问题如下。 (1)明确交接主体和次序。物业管理工作移交是A物业管理公司将物业管理工作移交给B物业管理公司的业主大会或物业产权单位之后，再由业主大会或物业产权单位将物业管理工作移交给准备接管的B物业管理公司。 (2)各项费用和资产的移交、共用配套设施和机电设备的接管、承接时的物业管理运作衔接是物业管理工作移交中的重点和难点，承接单位应尽量分析全面，考虑周全，以利交接和今后工作的开展。

Y股份有限公司（以下简称Y公司）为A股上市公司。Y公司日常交易采用自动化信息系统（以下简称系统）和手工控制相结合的方式进行。系统自2009年以来没有发生变化。甲和乙注册会计师负责审计Y公司2010年度财务报表，Y公司2009年度财务报表也是由甲和乙注册会计师进行的审计。

资料一：甲和乙注册会计师在审计过程中注意到如下情况：

（1）Y公司所在行业2009年度和2010年度收入增长幅度分别为10%和12%，Y公司董事会确定的2010年度销售收入增长目标为20%，Y公司2009年度收入的增长率为10.5%，2010年度收入增长率为21%。

（2）Y公司生产的W产品为其主要产品，2010年初开始原材料价格上涨了50%，Y公司考虑到市场竞争的加剧，没有提高W产品的售价，年末也未对库存的生产用原材料计提存货跌价准备。

（3）Y公司由于产品质量问题，在2010年11月被消费者起诉，原告要求赔偿损失费1 000万元，Y公司认为根据以往经验可能赔偿100万元，故确认了预计负债100万元，并在附注中披露。但是在向其律师发函时，律师回函表明拒绝提供信息。

（4）Y公司2010年度更换了销售总监，由于销售条件无法达成，公司65%的客户均转向Y公司竞争对手购货。

资料二：甲和乙注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的有关采购与付款循环的控制，部分内容摘录如下：

（1）收到采购发票后，应付账款记账员将发票所载信息和验收单、采购订单进行核对。如所有单据核对一致，应付账款记账员在发票上加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统，此时系统自动生成记账凭证过至明细账和总账，采购订单的状态也由“待处理”自动更改为“已处理”。

（2）每月末，应付账款记账员编制应付账款账龄分析报告，并同时负责应付账款总账与应付账款明细账的核对以及应付账款明细账与供应商对账单的核对。

要求：

（1）针对资料一，完成下表：

（2）针对资料二（1）至（2）项，完成下表：

（3）针对资料二（1）至（2）项，假定不考虑其他条件，完成下表。

会计工作交接前需要准备的工作有（ ）。

使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会议前的准备工作，不正确的是()。

A、明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备

B、选好主持人，主持人应尽量让参与者按照自己的思路发表意见，避免他们畅所欲言

C、参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法

D、会议前可进行柔化训练，打破思维惯性，以饱满的创造热情投入到讨论中来

业主大会筹备组的工作内容包括（ ）。

A．做好召开首次业主大会会议的其他准备工作

B．确认业主大会成员身份，确定业主在首次业主大会会议上的投票权数

C．确定首次业主大会会议召开的时间、地点、形式和内容

D．确定业主委员会委员候选人产生办法及名单

E．参照政府主管部门制订的示范文本，拟定《业主大会议事规则》(草案)和《管理规约》 (草案)

会议计划工作包括( )。

A、确认会议议题

B、准备会议内容

C、选择会议规程

D、安排与会人员的要求

E、报道会议消息