题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于升限说法哪些正确（）
A.达到理论升限时，爬升率等于零
B.达到理论升限时，爬升率小于某一规定值
C.飞机达到实用升限时，发动机剩余推（拉）力为零
D.实用升限小于理论升限
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第1题
下列关于无人机飞行性能说法中正确的是_______。
A、巡航速度是指发动机在单位时间消耗燃油最少的情况下飞机的飞行速度。B、无人机的最小平飞速度的大小,对无人机的起降性能有很大影响。C、无人机的升限指的是无人机所能够达到的最大高度。D、无人机的控制半径由无人机航程直接决定。
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第2题
关于计算机网络,下面的说法哪些是正确的:
A．网络协议之所以有很多层主要是由于新技术需要兼容过去老的实现方案。B．新一代互联网使用的IPv6标准是IPv5标准的升级与补充。C．TCP/IP是互联网的基础协议簇，包含有TCP和IP等网络与传输层的通讯协议。D．互联网上每一台入网主机通常都需要使用一个唯一的IP地址，否则就必须注册一个固定的域名来标明其地址。
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第6题
为了确定变更管理计划的临界值，项目经理应使用下列哪一项?()
A、专家判断，滚动式规划和项目管理软件
B、之前项目的经验教训，项目管理办公室标准和挣值数据
C、规划过程输出，事业环境因素和组织过程资产
D、事业环境因素，专家判断和项目管理软件
第7题
在实施一项已获批准的项目变更期间，项目发起人表明实施时间比预期长，项目发起人要求项目团队采用另一种方法，利用另一个项目团队的资源。项目经理首先应该怎么做?()
A、执行项目发起人的要求
B、评估对进度和预算的影响
C、继续实施已批准的项目变更
D、获得项目团队的反馈
第9题
在项目启动期间，一名关键相关方声称项目不再可行。为评估项目的可行性，项目经理应该做什么?()
A、将该相关方推荐给项目发起人
B、拖延项目再评估，直至项目资金在启动阶段结束时用完
C、检查是否与商业论证保持一致，并提交该项目发起人和关键相关方批准
D、立即开始项目收尾过程
第10题
一名项目相关方对一些项目可交付成果的验收标准提出异议，该异议将在下次项目指导会议期间解决。项目经理必须在会议前向委员会主席介绍详情。项目经理应如何准备这项工作?()
A、更新风险登记册
B、审查工作绩效数据
C、查看质量管理计划
D、确定项目相关方所提出问题的根本原因
第11题
项目经理被任命管理一个复杂项目，正在收集初始项目信息。项目经理得知，在项目的预授权阶段，对项目的可行性进行了讨论。项目经理下一步应该怎么做?()
A、开始审查商业论证、假设和效益，以获得资金批准
B、与相关项目相关方开会，支持项目的可行性评估
C、审查项目章程，以确认记录在文件中的效益与项目相关方的假设一致
D、在假设项目可行性之前开展成本效益分析
第12题
项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?()
A、最终确定项目章程
B、接收执行项目的项目资金
C、获得发起人和相关方的批准
D、执行相关方管理策略
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