在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。

在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。()

企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整，下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是( )。

A.在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门

B.追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构

C.企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构

D.当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件时，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构

A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门

B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构

C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构

D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构

W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。

问题：

(1) 什么是组织结构 ?导致该公司组织变革的原因是 什么?

(2) 什么是事业部制组织结构 ?结合案例分析其特点。

此题为判断题(对，错)。

A、一致性

B、动态性

C、持续性

D、可行性

A.与运行前本底调查的衔接

B.与运行期间流出物排放的关联

C.与运行期间事故应急监测的兼容

D.对于准备退役的核设施，必须制定退役期间以及退役后长期监护期间的环境辐射监测大纲

E.对于核技术利用及伴生放射性矿物资源的利用活动，环境辐射监测大纲的内容可相应简化

F.随着(源和环境)情况的变化，以及环境辐射监测经验的积累，监测大纲要及时调整。一般在积累足够监测资料后，环境辐射监测大纲应突出重点适当从简

A、I、II、III

B、 I、III、IV

C、II、III、IV

D、I、II、IV

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确