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[主观题]

GYB的培训对象是想创业却没有明确创业想法的人

A.错误

B.正确

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第1题

GYB的培训对象是想创业却没有明确创业想法的人。()
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第2题

只有想创业的人才需要学习《创业管理》,想就业的人就没有必要学习了。()

参考答案:错误

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第3题

SYB培训主要适合的对象是()。

A.想开办小企业的人或是已经创办小企业,但经营时间不长,缺乏经营企业系统知识的人

B.劳动部门的工作人员

C.残疾人就业服务机构的工作人员

D.为职业理想而从世界500强企业辞职出来创业的企业高管人员

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第4题

在形成创业想法的过程中,首先要考虑的是避开熟悉的人。()

参考答案:错误

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第5题

SYB培训主要适合的对象是()。

A.想开办小企业的人,或是已经创办小企业但经营时间不长,缺乏经营企业系统知识的人

B.劳动部门的工作人员

C.残疾人就业服务机构的工作人员

D.为职业理想而从世界500强企业辞职出来创业的企业高管人员

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第6题

核心人物有了创业的想法,然后根据自己的设想进行创业团队的组建。这种创业团队属于哪种类型()

A.星状创业团队

B.链状创业团队

C.虚拟星状创业团

D.网状创业团队

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第7题

SYB培训主要适合创业人群为()

A.创业经验丰富的人群

B.想开办小企业又没有经验的人

C.已经创办小企业,但经营时间不长,缺乏经营企业系统知识的人

D.只希望集中就业的人群

E.没思考过创业的人员

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第8题

在形成创业想法的过程中,首先要考虑的是避开熟悉的人

A.错误

B.正确

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第9题

王厂长的会议

  王厂长是佳迪饮料厂的厂长,回顾8年的创业历程真可谓是艰苦创业、勇于探索的过程。全厂上下齐心合力,同心同德,共献计策为饮料厂的发展立下了不可磨灭的汗马功劳。但最令全厂上下佩服的还数4年前王厂长决定购买二手设备(国外淘汰生产设备)的举措。饮料厂也因此挤入国内同行业强手之林,令同类企业刮目相看。今天王厂长又通知各部门主管及负责人晚上8点在厂部会议室开会。部门领导们都清楚地记得4年前在同一时间、同一地点召开会议王厂长作出了购买进口二手设备这一关键性的决定。在他们看来,又有一项新举措即将出台。晚上8点会议准时召开,王厂长庄重地讲道:“我有一个新的想法,我将大家召集到这里是想听听大家的意见或看法。我们厂比起4年前已经发展了很多,可是,比起国外同类行业的生产技术、生产设备来,还差得很远。我想,我们不能满足于现状,我们应该力争世界一流水平。当然,我们的技术、我们的人员等诸多条件还差得很远,但是我想为了达到这一目标,我们必须从硬件条件入手?即引进世界一流的先进设备,这样一来,就会带动我们的人员、带动我们的技术等等一起前进。我想这也并非不可能,4年前我们不就是这样做的吗?现在厂的规模扩大了,厂内外事务也相应地增多了,大家都是各部门的领导及主要负责人,我想听听大家的意见,然后再做决定。”会场一片肃静,大家都清楚记得,4年前王厂长宣布他引进二手设备的决定时,有近70%成员反对,即使后来王厂长谈了他近三个月对市场、政策、全厂技术人员、工厂资金等等厂内外环境的一系列调查研究结果后,仍有半数以上人持反对意见,10%的人持保留态度。因为当时很多厂家引进设备后,由于不配套和技术难以达到等因素,均使高价引进设备成了一堆闲置的废铁。但是王厂长在这种情况下仍采取了引进二手设备的做法。事实表明这一举措使佳迪饮料厂摆脱了企业由于当时设备落后、资金短缺所陷入的困境。二手设备那时价格已经很低,但在我国尚未被淘汰。因此,佳迪厂也由此走上了发展的道路。王厂长见大家心有余悸的样子,便说道:“大家不必顾虑,今天这一项决定完全由大家决定,我想这也是民主决策的体现,如果大部分人同意,我们就宣布实施这一决定;如果大部分人反对的话,我们就取消这一决定。现在大家举手表决吧”。于是会场上有近70%人投了赞成票。

  [教学功能]

  决策对于一个企业至关重要。如何进行科学的决策?决策时应采取什么样的方式?考虑哪些因素?什么是民主决策?本案例为学生们提供了可供讨论的素材。本案例主要涉及决策的影响因素、决策过程、领导在决策中的作用等内容,可在讲授决策职能时选用。

  案例分析关键词:个人决策、群体决策、决策的影响因素。

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第10题

王长兴首次次创业失败的主要原因是什么()
王长兴出生时即患有小儿麻痹,腿脚行走不便,由于家离学校也比较远,父母都要为全家的生计操劳,没有专人照顾王长兴上学,所以他小学没有毕业就辍学在家了。

辍学在家初期,他只想帮家里干一些手头的活,以分担父母的压力。后来,经人介绍,他开始养殖兔子,因为初期规模不大,投资也不多,他从哥哥那里借到2万元钱就开始创业了。但由于缺乏专业知识和技术,也没有及时给兔子打疫苗,导致养殖到2个月的时候大批兔子感染死亡,眼见着首次创业失败,王长兴非常难过。此后的一段时间内,他几乎不敢想象创业的事情,好在资金是哥哥给的,也没有催着他还款。

后来,当地发展农家乐周末短途游项目,许多城里的游客纷至沓来,村子里热闹起来。这些游客来了之后一般都会带点小手工纪念品回家,王长兴看到了这个商机,他认为利用乡村的材料优势生产手工艺品是一条可以创业的道路。但是第一次失败的经历仍然让王长兴记忆犹新。他了解到县政府为当地残疾人就业举办有专门的技术培训项目。为了稳妥起见,他去县里残疾人帮扶办公室寻求咨询意见,在县帮扶中心的协调下,王长兴被安排到编织工艺工作室学习。经过两个月的技术学习,他较为熟练地掌握了用竹子编织花篮的技术,一回到家就开始扎进自己的“计划”。果然皇天不负有心人,他编织的手工艺品很快得到了游客的认可,销量不断攀升,很快王长兴就把第一次创业欠下哥哥的“巨款”还清了。自己的积蓄也慢慢多了起来,而且把父母的生活费都包揽了。

随着生意越做越大,王长兴为了帮助村子里另外两个身患残疾的村民,主动为他们提供力所能及的工作岗位,并且准时发放相应的工资,对他们的生活也有很大的改善。不仅如此他还不忘记临县的残友,并且把愿意过来工作的3个人都接过来,安置在自己成立不久的公司。随着公司安置残疾人的数量越来越多,为了更好地服务残疾人日常工作,公司还定期聘请就业指导员来与残疾人员工交流沟通,了解大家工作和生活中的切实需求,并最大限度给予帮助。

当人们问其创业的心得时,王长兴思索了一下说,最重要的是有一个良好的心态,身体的残疾不能成为消沉的借口。只要坚持不懈,总会得到命运的眷顾。

王长兴首次次创业失败的主要原因是什么()

A.学历不足

B.资金缺乏

C.技术失误

D.规模太小

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