“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。

“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。 ()

战略性绩效管理系统模型中,( )包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统

绩效管理组织模型的构成要素包括()

A. 以技术为导向

B. “投入-产出”链

C. 组织战略目标与绩效管理相结合

D. 限制绩效的情境因素

行政组织的核心问题是()。

A.行政组织结构问题

B.行政组织人员分配问题

C.行政组织绩效考核问题

D.行政组织体制问题

组织行为学的内容包括：()

A、组织的结构、功能、绩效

B、组织中的群体行为

C、对行为的理解、预测与管理

D、组织中的个体行为

人力资源管理体系中的核心是()

A、招聘

B、岗位分析组织优化、组织结构以及岗位说明书

C、薪酬

D、绩效考核

适用于组织层面的培训与开发需求的方法是7-S模型法和:

A、绩效差距分析法

B、四维度模型法

C、四要素框架法

D、360度反馈法

关键绩效指标法的核心工作是（ ）。 A．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效 B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

在战略性绩效管理模型中，战略目标子系统包括( )

A.战略

B.使命

C.绩效计划

D.组织文化

E.核心价值观

组织管理活动的出发点和归宿是()。

A．组织文化

B．沟通

C．组织结构

D．绩效