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第1题
(1)、判断该网站属于哪类B2C电子商务网站( )
A、卖方企业一买方个人的电子商务模式
B、买方企业一卖方个人的电子商务模式
C、卖方企业一卖方个人的电子商务模式
D、综合类的B2C电子商务模式
(2)、从技术上分析，一个购物系统需要的基本要素有( )
A、安全机制
B、支付系统
C、购物引擎
D、商品的仓储和管理、展示系统
第2题
好美家家居建材超市一个全国闻名的连锁超市，好美家南京店的店长注意到，在销售的过程中，我们经常可以发现，有些销售人员认为只要把产品卖出去了，工作也就完成了。甚至出现对购买商品的消费者百般讨好，对只看不买的顾客较为冷淡。为此，他经常会和员工说这样的话：“在产品利润越来越小的情况下，经营服务才是出路。今天不买，不代表明天不买，对走进好美家的每一位顾客都必须热情服务。”
摘自：http://www.chaoshi168.com/hydt/shownews.asp?newsid=12964
第3题
第4题
家居流通领域：香江集团投资控股了\国内最大的家居连锁机构金海马集团、家福特建材超市有限公司及蒙特派克家具集团，形成了横跨家具、建材和装饰三大产业，集制造和销售于一体的在国内绝无仅有的行业优势。
商贸建设领域：香江集团投资控股的南方香江集团，目前在10多个省市建立了20多个商贸建设项目，已开发的商贸物流网络面积达500万平方米。南方香江集团目前已拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。
房地产领域：面对激烈的市场竞争，香江集团依托南方香江集团采取高起点、高投入的竞争策略，发展高端住宅产业。目前，已经先后开发出了具有“中国名盘”称号的锦绣香江花园、锦绣香江—翡翠绿洲、星河湾等明星楼盘。
金融领域：香江集团是广东发展银行、广发证券和广发基金管理公司的大股东，建立了广生投资贷款担保公司，并成功控股了某区域商业银行。
冶金重工领域：2003年香江集团通过收购上市公司山东临工(后者更名“香江控股”，股票代号600162)以及并购入股煤矿、铁矿，为集团在冶金重工领域做大做强奠定了基础。
香江集团在创业中积极探索与集团发展策略相适应的经营管理模式，根据下属企业具体行业不同，采用不同的管理模式：(1)战略控制模式，适用于下属的深圳家福特建材超市、金融和冶金重工制造行业企业，即香江集团后续进入的业务领域。在该模式下，集团总部负责制定战略目标、重大人事权、绩效考核和资金集中调配管理，下属企业负责具体业务发展和营销策略、人才培养、公关和财务管理，以及对分支机构的管理。(2)经营控制模式，适用于下属的深圳金海马集团和南方香江集团，即香江集团起家和目前主营行业企业。这是实现集团完全扁平化、基础资源集中化和实时监控的管理模式，集团总部负责企业战略目标制定，人力资源管理，资产与财务管理，内部审计，采购、营销策略，税务法律和绩效考核；下属企业负责具体业务运营，主抓生产和销售，基本类同事业部制。
随着规模的迅速扩张，为保持原有高效的集中管理与监控，香江集团将战略目标的执行力和绩效考核作为内部管理变革的重心，其突出的动作就是在集团本部和南方香江集团推行集团集中财务管理和全面预算管理。
2003年4月，香江集团聘请专业顾问公司做财务培训；2003年12月，香江集团与德勤公司签订全面预算管理咨询项目合同，将为集团建立全面预算管理体系；2004年4月，经过德勤咨询公司与财务管理部一个半月的调研，出台了香江集团地产项目公司的预算管理方案，香江集团下属的地产项目公司在手工模式下试运行全面预算管理。全面预算管理的推行在取得明显的管理效益的同时，也暴露出以下问题，妨碍了在全集团的进一步推广：
1．编制预算准确性不够：香江集团三级的预算体系，使得集团及其二级集团在编制汇总下属预算结果时工作量很大，依靠EXCEL表设置公式进行汇总，往往由于不能限制报表格式被修改、填入内容口径统一和纠错检查，造成工作效率低下和易出错。
2．预算实时控制成本高：手工模式下的预算控制，靠人为随时记录和更新预算执行结果，不但预算管理部门的工作量剧增，而且由于更新结果的不及时，往往导致预算控制不能完全实现，某些设计的预算控制变成了事后分析。
3．频繁变更降低预算监管效果：因为编制不准确，造成集团出现每月都进行预算调整，同时由于缺乏有效的手段保证流程监管，预算调整的随意性较大，预算管理的严谨性和严肃性大打折扣。
4．缺乏防患未然的预警：不能对重要事项的执行偏差进行预先掌握，丧失了最佳业务调整的时机。
要求：
针对香江集团所面临的问题，请提出改进建议。
第5题
（1）2012年1月，申报办理了开业税务登记；
（2）10月，持有关资料办理了发票领购手续；
该家居城2012年土地、房屋、车辆使用情况如下：
（1）该家居城实际占用的土地面积为20000平方米，另外，商城的停车场占地500平方米；
（2）拥有房产原值2800万元，该房产现价评估值为4000万元。2012年2月底为扩大经营规模，经批准新征用土地2400平方米（非耕地）进行扩建房产，扩建投资额预计280万元，于2012年9月办理完工验收手续，从在建工程转入固定资产价值为300万元；
（3）原有运货车10辆，每辆整备质量吨位5吨，7月份又购入货车3辆，每辆整备质量吨位2吨，当月投入使用。
已知：当地政府规定该地段城镇土地使用税5元/平方米；房产税扣除比率为20%；载货汽车基准税额每吨60元，计算结果以万元为单位。
该公司申报办理开业税务登记的最后期限是（ ）。
A.2012年1月5日
B.2012年1月10日
C.2012年1月15日
D.2012年1月30日
第9题
Q宝通是获得网络支付业务许可、为网络特约商户提供银行卡受理并完成资金结算服务的支付机构。甲公司主要经营家居建材，因网店业务发展需要向Q宝通申请加入其特约商户，双方签订银行卡受理协议，约定Q宝通按照交易金额的0.5%、单笔30元封顶的标准收取结算手续费，信用卡、借记卡均可受理，交易款项Q宝通应于持卡人相关支付指令生效日后7天内结算至甲公司在R银行开立的基本存款账户。
2017年11月初，王某持P银行发放的信用卡在甲公司网店通过Q宝通支付端口刷卡消费两次，金额分别为50000元和5000元。
11月底，王某又持该信用卡在P银行安放于甲公司实体店的ATM机上成功透支取款10000元;同时，在该ATM机上通过现金转账通道向其本人账户透支转账2000元。
12月中旬，P银行通过电邮通知王某，由于其信用情况发生变化，自2017年1月1日起将提高其信用卡透支利率，由原来的日透支利率万分之四调整为万分之四点五。
要求：
根据上述材料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
甲公司和Q宝通在银行卡受理协议中的下列约定中，符合法律规定的是()。A.按照交易金额的0.5%、单笔30元封顶的标准收取结算手续费
B.信用卡、借记卡均可受理
C.交易款项Q宝通应于持卡人相关支付指令生效日后7天内结算
D.交易款项Q宝通结算至甲公司在R银行开立的基本存款账户
甲公司通过9宝通提供的支付端口收取王某的55000元款项，实际到账金额应为()。A.55000元
B.55000×(1-0.5%)=54725(元)
C.55000-30=54970(元)
D.(50000-30)+5000×(1-0.5%)=54945(元)
王某的下列用卡行为中，可以享受免息还款期或最低还款额待遇的是()。A.在Q宝通支付端口透支消费50000元
B.在Q宝通支付端口透支消费5000元
C.在ATM机上透支取款10000元
D.在ATM机上透支转账2000元
有关P银行对王某提高透支利率的行为，下列说法不正确的是()。A.P银行不能通过电邮通知，而应当通过王某到柜台办理确认手续
B.调整之后P银行对王某执行的透支利率不符合法律规定
C.P银行调整透支利率应当至少提前30个工作日通知王某
D.王某在按照新利率偿还全部透支款项后，有权销户
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第10题
从这段话可以看出作者对“消费券”的态度是（ ）。
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