人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。

人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。()

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到( )。

A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配

B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性

C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

D.不再从事日常行政事务性工作

E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现作出了贡献

既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是( )。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书

在人力资源管理的工作步骤中，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是( )。

A．编制人力资源规划

B．通过解聘减少员工

C．进行人员甄选

D．员工的培训

要实现战略性人力资源管理， 就要求 Y 寿险公司的人力资源专业人员努力做到( )。

① 参与组织战略规划制订过程

② 掌握与组织的战略性目标相关的知识

③ 了解哪些员工技能、 行为和态度能够支持组织战略达成

④ 尽可能地承担一些寿险业务方面的工作， 而不仅仅是从事人力资源管理工作

A. ①②③

B. ②③④

C. ①②④

D. ①③④

人力资源管理不仅包括组织中的人力资源部门从事的各项专业性管理活动， 而且包括各级直线管理人员在日常工作中对员工的指导、 监督和激励等活动。( )

要做好人力资源管理工作，首要的、也是最为基本的就是()：

A、人力资源招聘与配置工作

B、职务设计与岗位说明

C、制定人力资源规划

D、绩效考核工作

下列关于人力资源管理任务的说明，正确的是( )。

A．组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程

B．在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展做必要的修改

C．形成合适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率

D．项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配

E．在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准

此题为判断题(对，错)。

(二) 张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 根据以上资料，回答下列问题： 公司之所以出现这种情况，问题在于( )。

A.没有工作分析

B.考核制度不完善

C.激励机制不健全

D.员工懒散