项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。

项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。()

为达到对工序质量控制的效果，在工序管理方面应做到()。

A.贯彻预防为主的基本要求

B.落实工序操作质量巡查、抽查及重要部件跟踪检查等方法

C.对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收

D.完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料

E.在整个项目完工后进行分析和整改计划

A．错误

B．正确

试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量试题二 论软件项目管理技术及其应用 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。 请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。 2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。 3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决