某工程项目施工合同为总费用单价合同，合同总价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：\ （） 该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？

背景：

某工程项目施工合同为总费用单价合同，合同总价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：

（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

（2）业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。

（3）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

（4）工程进度按月结算，不考虑调价。

（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

（6）若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。

该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。经过双方谈判，施工单位仅提出以下费用补偿要求：施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，该材料还未投入使用，未包括在进度付款中，计50万元。

问题：

（如果计算结果为小数，保留两位小数。）

1、该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？

2、第一个月到第三个月造价工程师各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少万元？

3、合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元（包括预付款）？

4、合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？

5、合同终止后，业主同意退还已扣的保留金和进度款，业主共应向施工单位支付累计多少万元的工程款（包括需要退还的保留金和进度款）？合同终止后业主还应向施工单位支付多少万元的工程款？

6、如果整个合同顺利实施，最终合同总价款为660万元，假设合同双方约定采用比例法确定工期顺延，则该工程的合法工期为多少个月？施工单位可以获得多少个月的工期赔偿？

某工程项目承包合同采用可调价单价合同。根据合同约定，总工期为9个月，工程预付款为原合同总价的10%，主要材料、构件所占比重为65%；若子项工程的实际工程量超过估计工程量 10%时可调价，调价系数为0.9。各工作的估计丁程量及承包商提出的工程量清单计价表如表 5-5所示。

经批准的工程施工进度计划如图5-2所示。浚项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月完成的工程量相等。各项工作每月的实际工程量如表5-6所示。

该工程在施工过程中发生如下事件： (1)A工作遇到了地质报告中没有探明的地下障碍物，地下障碍物处理没有延长A工作的时间，但是增加了施工成本1万元。 (2)承包商为了提高基础工程的质量，提高B工作的混凝土强度等级，导致增加施工成本1.6万元。 (3)F工作施工1个月后，因业主要求修改设计，致使工作F停工待图2个月。 针对以上情况，承包商提出的索赔申请如表5-7所示。 表5-7 承包商提出的索赔申请有关数据表

问题：

1.本工程预付款多少?从哪个月开始扣回?

2．为确保项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象，并说明理由。

3．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属实，请判断费用索赔成立的项目、费用计算不妥的项目并说明理由。

4．列式计算第3月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。

某施工单位与建设单位签订了公路工程固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价 5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为 20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。

施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图3-1)。

该工程在施工过程中出现了如下事件：

(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。

(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。

(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

问题：

1．按照图3-1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?

某施工单位与建设单位签订了机电工程固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价 5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为 20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。

施工前施工单位向工程师提交施工组织设施和施工进度计划见图1-2。

该工程在设备基础施工和设备安装过程中出现了如下事件。

(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作月持续时间延长15天，增加人工费1万元材料费1万元、机械费2万元。

(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。

(4)设备安装阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。

(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

[问题]

1．按照图1-2的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?

某桥涵，施工单位与建设单位签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机构费之和。

施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图5-1)。

该工程在主体施工过程中出现了如下事件。

(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。

(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作正持续时间延长30天。

(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

【问题】

1．按照图5-1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?

背景资料

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价；

合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元；

乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：

事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。

事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。

事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。

事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问题

上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。

某建设单位（甲方）与莱施工单位（乙方）订立了某机电工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前l天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划，如下图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件： 事件一：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。 事件二：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量6m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2d。 事件三：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。 事件四：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2d，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

【问题】 1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。 2．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？ 3．该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？ 4．人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了某工程项目的施工合同。合同规定，采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(图1-1)，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件。

事件1：因甲方提供的电源出故障，造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。

事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。

事件3：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3，该工作原综合单价为65元/m3，经协商调整单价为58元/m3。

事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元和2500元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问题：

上述哪些事件中，乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。

2．每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?

3．假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工费和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少元?

某工程工作内容为修建一条公路和跨越公路的人行天桥，合同总价4000万元，合同工期20个月。施工中发生了以下情况：

(1)由于图纸错误，监理工程师通知一部分工程暂停，拖延工期1.5个月。

(2)由于高压线需要电力部门同意迁移后才能施工，造成工程延误2个月。

(3)由于增加了额外工程，经监理工程师批准工期顺延1.5个月，并且对该额外工程按工程增加处理，即同意按同类型工程原来所报综合单价乘以新增工程量给予补偿。

承包商对此3项延误要求延期外，还申请索赔延误造成的损失费用(计算中所用管理费率均为合同中事先约定的)。承包商的计算是：

(1)图纸错误的延误，使3台设备停工损失1.5个月：

汽车吊：450元/台班×2台班/日×37工作日=33300(元)

大型空压机：300元/台班×2台班/日×37工作日=22 200(元)

其他辅助设备：100元/台班×2台班/日×37工作日=7 400(元)

小计：62900元

现场管理费附加12%：7548元

总部管理费附加7%：4400元

利润5%：3145元

合计：77996元

(2)高压线迁移延误2个月，损失管理费用

总标价4000万元，按原计划20个月完成工程，每月现场管理费为：40000000元×12%/20月=240000(元/月)

两个月损失为240000×2=480000(元)

另加总部管理费及利润共12%，为57600元。

合计：537600元

(3)增加额外工程，延期一个半月，要求补偿现场管理费附加

240000元/月×1.5个=360000(元)

以上3项总计：975596元

问题：

(1)对于索赔(1)，机械费损失、管理费和利润补偿计算是否正确，为什么？

(2)对于索赔(2)，管理费和利润索赔额计算是否正确，为什么？

(3)对于索赔(3)，监理工程师是否该批准补偿全部1.5个月的现场管理费，为什么？