企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有（）

企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有(  )。

  A．与供应商签署长期合同  B．减弱其与企业讨价还价的能力

  C．说服供应商积极地接近顾客  D．分担供应商的风险

  E．寻找和开发其他备选的供应来源

丙公司当前面临竞争对手的强大压力。竞争对手因采用先进技术及内部流程改造，取得成本领先优势，提供与丙公司类似的产品，但成本只有丙公司的69%。据悉，该竞争对手马上将拉开价格战的序幕，这将对丙公司来说是一个灭顶之灾。 丙公司在上周末召开紧急应对策略会，决定抽调营销、研发、采购、生产、内审、财务、客服、人力、IT等部门的一把手及一名业务骨干组成专家组。同时针对与产品成本相关的的包括生产流程科学合理性、供应商优选、人力资源效率、IT支持度、全面质量管理成本平衡性、研发方向及市场拟合度等30个问题编制了《缩减成本攻关方案要点检视单》，请各专家组成员对检视单问题提出各自方案，并背对背由高管层反复征求意见，直至达成共识为止。该项工作必须在一周内完成。 要求： (1)请指出丙公司所采用的风险管理技术的具体类型及使用范围。(2)简述该风险管理技术的主要实施步骤。 (3)请简要指出该种风险管理方法的主要优缺点。

此题为判断题(对，错)。

如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略，企业则应采取差异化市场策略。

此题为判断题(对，错)。

下面几个选项中哪个不属于企业的特殊环境，()

A技术

B产品的用户

C竞争对手

D供应商

企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是____

A领先策略

B拖后策略

C混合策略

D匹配策略

此题为判断题(对，错)。

当竞争对手采用差异性营销策略时，企业应采用差异性营销策略或集中性营销策略与之抗衡。

此题为判断题(对，错)。

若强大的竞争对手采用的是无差异性策略，则企业宜选择

A. 大量市场营销

B. 目标市场营销

C. 差异性策略

D. 无差异性策略

企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。

此题为判断题(对，错)。