什么是生产过程的组成？简述组织生产过程的基本要求

下列关于劳动条件的叙述，错误的是

A、劳动条件的组成，包括生产工艺过程、劳动过程和生产环境三个方面

B、劳动过程是生产工艺过程中的劳动组织、操作体位和方式以及体力和脑力劳动的比例关系等

C、改善操作体位和方式可以保护劳动者健康

D、改革生产工艺过程是改善劳动条件的最重要的环节

E、生产环境即生产作业环境，是指按生产工艺过程的需要而建立起来的车间内人为环境

关于劳动条件，以下说法错误的是

A.劳动条件的组成，包括生产工艺过程、劳动过程和生产环境三个方面

B.劳动过程是生产工艺过程中的劳动组织、操作体位和方式以及体力和脑力劳动的比例关系等

C.改善操作体位和方式可以保护劳动者健康

D.改革生产工艺过程是改善劳动条件的最重要的环节

E.生产环境即生产作业环境，是指按生产工艺过程的需要而建立起来的车间内人为环境

关于劳动条件，以下说法错误的是

A．劳动条件的组成，包括生产工艺过程、劳动过程和生产环境三个方面

B．劳动过程是生产工艺过程中的劳动组织、操作体位和方式以及体力和脑力劳动的比例关系等

C．改善操作体位和方式可以保护劳动者健康

D．改革生产工艺过程是改善劳动条件的最重要的环节

E．生产环境即生产作业环境，是指按生产工艺过程的需要而建立起来的车间内人为环境

关于劳动条件，以下说法错误的是

A．劳动条件的组成，包括生产工艺过程、劳动过程和生产环境三个方面

B．劳动过程是生产工艺过程中的劳动组织、操作体位和方式以及体力和脑力劳动的比例关系等

C．改善操作体位和方式可以保护劳动者健康

D．改革生产工艺过程是改善劳动条件的最重要的环节

E．生产环境即生产作业环境，是指按生产工艺过程的需要而建立起来的车间内人为环境

劳动条件的组成中不包括

A．生产工艺过程

B．生产企业环境

C．健康监护

D．劳动组织

E．操作体位和方式

劳动条件的组成中不包括

A．生产工艺过程

B．生产环境

C．健康监护

D．劳动组织

E．操作体位和方式

“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上的，即

A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。

D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间，可以成功地实施“快速周转时间”。

“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上的，即

A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。

D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间，可以成功地实施“快速周转时间”。

“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且保证质量。理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。以上做出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上，即：( )

A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或迟延，而在“快速周转时间”生产线中可以阻止这种情况的发生。

B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新考虑产品的设计。

C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。

D．通过节省生产周期中的每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上，即

A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。

D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E．“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。