建筑施工企业各管理层应定期对下一级管理层安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查和考核。（）

建筑施工企业各管理层应定期对下一级管理层安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查和考核。

此题为判断题(对，错)。

A.财务

B.审计

C.安全部门

D.组织部

E.工会组织

建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按( )的要求，组织落实安全生产费用使用计划。

A.专款专用

B.挪作他用

C.及时

D.足额

E.安全

此题为判断题(对，错)。

某项目参照《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001编制了安全管理计划。请根据以上背景情况回答下列问题：

安全管理计划无需对安全事故的处理进行规定。（）（判断题）

某项目参照《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001编制了安全管理计划。请根据以上背景情况回答下列问题：

安全管理计划无需对安全事故的处理进行规定。（）（判断题）

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应制定()编制计划。（单项选择题）A.施工进度

B.施工工艺

C.检验验收

D.安全专项施工方案

安全管理计划要明确安全生产管理目标，成立以()施工现场安全生产管理第一责任人的安全生产领导小组。(单项选择题)A.安全员

B.项目安全部门

C.项目经理

D.生产经理

各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括劳动防护用品的安全管理。()（判断题）

当现场多台塔吊作业时，编制安全生产管理计划的工程难点分析应从()考虑。（单项选择题）A.塔吊质量

B.塔吊独立高度

C.塔吊作业人员

D.塔吊可能互相碰撞

建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据()进行编制。（多项选择题）A.类型

B.环境

C.对象

D.内容

E.时间安排

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某新建工程，建筑面积28000m2，地下一层，地上六层，框架结构，建筑总高28.5m，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。

在施工过程中，发生了如下事件：

事件一：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。

事件二：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全面，要求补充。

事件三：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。工人宿舍室内净高2.3m，封闭式窗户，每个房间住20个工人，检查组认为不符合相关要求，对此下发了整改通知单。

事件四：检查组按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59)对本次安全检查进行了评价，汇总表得分68分。

【问题】

1.除事件一所述检查内容外，施工安全检查还应检查哪些内容?

2.事件二中，安全措施计划中还应补充哪些内容?

3.事件三中，施工现场入口还应设置哪些制度牌?现场工人宿舍应如何整改?

4.事件四中，建筑施工安全检查评定结论有哪些等级?本次检查应评定为哪个等级?

某新建工程，建筑面积28O0M2 ，地下一层，地上六层，框架结构，建筑总高28 . 5m ，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工工程中，发生了如下事件： 事件一：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。 事件二：施工单位编制的项目安全措施计划的内容包括有：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。检查组认为安全措施计划主要内容不全，要求补充． 事件三：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。工人宿舍室内净高2 .3m ，封闭式窗户，每个房间住20 个工人，建筑施工安全检查查组认为不符合相关要求，对此下发了通知单。 事件四：检查组按安全检查标准（JGJ59）对本次安全检查，汇总表得分68分。， 问题 1、事件一所述检查内容外，施工安全检查还应检查哪些内容？ 2 、事件二中，安全措施计划中还应补充哪些内容？ 3 、事件三中，施工现场入口还应设置哪些制度牌？现场工人宿舍应如何整改？ 4、 事件四中，建筑施工安全检查评定结论有哪些等级？本次检查应评定为哪个等级？

A.决策层、监督层、操作层

B.计划层、管理层、操作层

C.决策层、管理层、操作层

D.计划层、监督层、施工层

【案例5】

某建设项目地处闹市区，场地狭小。工程总建筑面积30000m2，其中地上建筑面积为25000 m2，地下室建筑面积为5000m2，大楼分为裙楼和主楼，其中主楼28层，裙楼5层，地下2层，主楼高度84m，裙楼高度24m，全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构。基础形式为筏形基础，基坑深度15m，地下水位-8m，属于层间滞水。基坑东、北两面距离建筑围墙2m，西、南两面距离交通主干道9m。业主采取公开招标方式选择施工单位，业主要求投标单位具有房屋建筑工程施工总承包一级以上资质，项目经理具备工民建一级资质，并具有同类工程施工经验。某国有一级建筑施工企业参与了竞标，在投标前，该企业管理层编制了相应的施工项目管理规划大纲，内容包括：

（1）项目概况；

（2）项目实施条件分析；

（3）施工项目管理目标；

（4）材料供应计划；

（5）质量目标规划；

（6）工期目标规划和施工总进度计划；

（7）施工预算和成本目标规划；

（8）安全目标规划；

（9）施工平面图和现场管理规划；

（10）投标和签订合同规划；

（11）文明施工及环境保护规划。

施工技术方案讨论时，项目经理认为该项目的主要施工方案如下：

首先，在高处作业区域画出禁区，并设置围栏。建筑物的出入口搭设长6m、宽度等于出入口净宽的防护棚，棚顶满铺5cm厚的脚手板。

土方施工时，先进行土方开挖，土方开挖采用机械一次挖至槽底标高，再进行基坑支护，基坑支护采用土钉墙支护，最后进行降水。

脚手架工程：外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架搭设从地到顶，考虑到脚手架的强度和稳定性要求，搭设脚手架时，要先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆；然后，在外侧立面脚手架的两端各设置一道剪刀撑，并由底至顶连续设置。

对模板工程可能造成质量问题的原因进行了分析，针对原因制定了对策和措施进行预控，将模板分项工程的质量控制点设置为：模板强度及稳定、预埋件位置、模板位置尺寸、模板内部清理及湿润情况等。

施工方案确定后，项目经理让专业技术人员编制好技术交底书后提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后正式实施。

问题:

（1）该施工企业的施工项目管理规划大纲的内容有无不妥?

（2）本项目中，出入口处防护棚的搭设是否符合要求？

（3）本项目的土方开挖方案和基坑支护方案是否合理？为什么？

（4）该项目基坑先开挖后降水的方案是否合理？为什么？

（5）该项目脚手架方案是否合理？为什么？

（6）项目经理对模板分项工程的质量控制点的设置是否妥当？质量控制点的设置应主要考虑哪些内容？

（7）关于本工程技术交底的做法有哪些不妥之处？请逐一指出并改正。

【案例1】某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：

1.工程概况。包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。

2.施工部署。包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。

3.施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。

4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。

5.劳动力供应计划。包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。

6.施工准备工作计划。包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。

7.施工平面图。包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。

8.技术组织措施计划。包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。

9.文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。

10.项目通信管理。包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。

11.技术经济指标分析。包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。

问题：

1.该项目的由该企业承包是否可行？为什么？

2.施工企业的项目实施规划有无不妥？为什么？

3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制的内容包括哪些？