题目内容
（请给出正确答案）
A.为S/MIME配置和发布适当的证书模板。部署组策略（GPO）以便基于这块模板的证书自动地是发布到所有的域用户
B.指定组策略（GPO）和IPSec政策要求所有客户计算机使用Kerberos认证连接到邮件服务器
C.为各邮件服务器，从已经被信任的根CA获取一份SSL服务器证书
D.要求IPSec加密被用于发送或接收电子邮件的所有TCP连接
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第1题
A.配置邮件服务器禁止SMTP传递
B.指示顾客从信任的企业证书机构获得数字证书，和数字签名所有订单电子邮件。拒绝未签名的订单电子邮件
C.提供顾客以一个公开密钥和指示他们加密所有命令电子邮件。拒绝未加密电子邮件
D.实行电子邮件过滤的方法和增加顾客电子邮件来名单允许邮件地址。丢弃来自其它邮件地址的邮件
第3题
第4题
类别：电子邮件
来件人：温礼辉招聘经理
收件人：周汇文人力资源部部长
日期：11月16日
周部长：
第二事业部副部长岗位内部竞聘的准备工作已经开始了，我昨天按照您的要求已经拟好了内部竞聘公告，申请条件除了学历、专业等方面的规定外，还要求熟悉第二事业部的业务领域，并且在公司有8年以上的经理级管理经验，具有5年以上从事项目总设计师（项目经理）的业务背景，参与过工程项目管理、工程承包和工程承包经营工作。这是我们公司第一次在这个级别上做内部竞聘，上次您也提到，公司领导非常重视，要求我们务必做到公平公正、选拔出最合适的人才，为今后的内部竞聘做出一个好的典范。对于竞聘方案中的一些具体内容，特别是竞聘流程、竞聘方式以及竞聘人员一些要注意的细节问题，希望能够得到您的指导。您什么时间方便，请随时找我，我跟您详细汇报。
文件六的处理列表
处理步骤列表：（请做出准确、详细的回答）
第5题
类别：电子邮件
来电人：赵芳丽集团产品设计部接收人：刘克人力资源总监
刘总：
有件事想听听您的想法。我们部门是专门为公司设计快递产品的部门，大概每个月都推出3 种以上针对不同细分市场的地区的产品，这些产品为公司的利润增长做出了重要贡献。但现在的问题是，我们设计人员的薪酬结构是单一的固定工资，虽然水平较高，但与其研发绩效完全没有关系，影响了员工的工作积极性。比如去年我们部门张辉设计的同城固定路线4小时到货的产品直接让公司的短途市场份额增加了12%，但他的薪酬却没有任何变化，年末也和其他同事一样拿的部门平均奖，我认为现在的模式对于优秀的设计人员
很不公平，也很容易使部门员工产生惰性。您看是否应该对我们的薪酬模式进行适当调整，希望能和您深入探讨。
第7题
A．明确报告的听众
B．确定目标
C．确定报告的总体形式
D．设计一个报告战略
第9题
A、明确报告的听众
B、确定目标
C、确定报告的总体形式
D、设计一个报告战略
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