起重作业中所发生的事故，操作不当是发生事故的主要原因。

此题为判断题(对，错)。

下列各项中属于起重机伤害事故的有( )。

A．吊具或吊装容器损坏、物件捆绑不牢、挂钩不当、电磁吸盘突然失电、起升机构的零件故障等都会引起重物坠落事故

B．由于操作不当、支脚未找齐或地基沉陷等原因使倾翻力矩增大,导致起重机倾翻;由于坡度或风力作用,使起重机沿路面或轨道滑动,导致脱轨翻倒

C．起重机轨道两侧缺乏良好的安全通道或与建筑结构之间缺少足够的安全距离,使运行或回转的金属结构机体对人员造成夹挤伤害;运行机构的操作失误或制动器失灵引起溜车,造成碾压伤害等

D．起重机在输电线附近作业时,其任何组成部分或吊物与高压带电体距离过近,感应带电或触碰带电物体,都可以引发触电伤害

E．放射源辐射线对操作人员造成危害

事故简要经过：某物流公司仓库内，起重机司机王某（持证作业人员）驾驶一台通用起重机吊运一件钢卷到指定位置，然而在钢卷落地后，吊运钢卷专用的C型吊具发生了倾倒，将站立一旁的一名指挥人员挤压身亡。事故调查：起重机未超载运行。检查和试验起重机各机构的制动性能，未发现存在安全隐患。检查起重机吊钩组件，发现吊钩防脱钩装置缺失。起重机司机在钢卷落地就位的操作过程中，将吊钩和吊具位置下落过低。使用单位未设置起重机安全管理人员，并且安排了无作业人员证的人员指挥钢卷的吊装作业。事故原因分析：____

A、使用单位未设置起重机安全管理人员

B、起重机司机操作不当

C、起重机吊钩防脱钩装置缺失

D、无证人员参与起重指挥作业

事故简要经过：某钢构有限公司涂装车间厂房的东跨，起重机司机王某正在进行H型钢结构杆件吊运作业，地面配合作业的是该公司的起重指挥工刘某。起吊后开始大小车联动运行时，王某和刘某都未发现起重机起升高度不足，结果该钢构件的北端4/5处碰撞到东侧地面上一根H型钢结构杆件上凸出的筋板，导致悬吊的钢构件发生旋转，继而其南端又撞击到了西侧一根待涂装的钢构件，使其翻倒并压到正在进行油漆作业的油漆工黎某颈部，致其当场死亡。事故调查：起重机未超载作业，对起重机起升机构、大小车运行机构和制动系统安全性能检测和试验，未发现与事故存在关联的安全缺陷。王某和刘某都持有起重机械作业人员证。事故原因分析：____

A、王某操作不当，未能对其起升高度与障碍物的净空高度做出正确判断

B、刘某指挥不当，未能及时发现吊运时存在起升高度不足的安全隐患

C、起重机起升机构存在缺陷

D、黎某未处于起重机作业安全范围

【背景】2003年12月1日中午11时30分左右，某市某水泥构件有限公司起重操作工陈××与吴××两人在进行行车吊装水泥沟管作业。陈××用无线遥控操作行车运行，挂钩工吴××负责水泥沟管吊装。当行车吊装水泥沟管离地约20公分时，沟管出现摆动，碰撞陈××小腿，致使陈××后仰倒下，头部撞到身后堆放的水泥沟管内，经员工用厂车立即送县第一人民医院，抢救无效死亡。

该事故的直接原因是：该公司职工陈××上岗作业，未经行车操作培训，未取得有效特种作业操作证件;并在作业过程中，未佩戴劳动保护用品安全帽等，注意力不集中，当起吊物出现摆动时，对周围状况估计不足，采取措施不当，致使沟管碰撞本人小腿后仰倒地，头部撞到身后堆放的水泥沟管内，救治无效死亡。是造成此次事故的直接原因。间接原因：(1)该公司法定代表人许××对安全生产工作领导不力，意识不强，措施不实，没有严格督促、检查本单位的安全生产工作，没有落实安全生产责任制。并雇佣无特种作业操作证人员操作特种设备，导致事故发生。(2)李××作为分管生产负责人，没有履行“管生产，必须管安全”的责任，并在吊装作业过程中，未落实指挥人员，未督促落实劳动保护用品使用。致使陈××、吴××在吊装作业中，未佩戴安全帽，失去应有的安全保护。 (3)该公司职工吴××未取得有效特种作业操作资格证，在从事吊装过程中，与陈××配合不当，对吊装物(水泥沟管)出现摆动，没有及时采取措施，导致事故的发生。(4)该公司在生产中忽视安全生产工作，对危险性较大的生产设备——起重行车未经有关部门验收合格，擅自投入使用，并在事故发生后，对事故现场保护措施不力。

请根据背景材料回答下列问题：

该公司起重操作工陈××对这起事故负( )责任。

A.负主要责任

B.无责任

C.间接责任

D.负次要责任

该事故是由于陈XX哪些操作不当造成的事故发生。( )。A.无证上岗

B.不佩戴劳动保护用品

C.注意力不集中

D.安全意识及工作态度不到位

该公司吴××对这起事故负( )责任。 A.间接责任 C直接责任 D渎职罪

B.无责任

C.直接责任

D.渎职罪

如果陈XX 是被吊起来得水泥沟管直接砸死，陈XX 和吴XX 分别承担( )责任。A.都是间接责任

B.都无责任

C.都是直接责任

D.陈是直接责任，吴是间接责任

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

【案例七】2003年12月1日中午11时30分左右，某市某水泥构件有限公司起重操作工陈××与吴××两人在进行行车吊装水泥沟管作业。陈××用无线遥控操作行车运行，挂钩工吴××负责水泥沟管吊装。当行车吊装水泥沟管离地约20公分时，沟管出现摆动，碰撞陈××小腿，致使陈××后仰倒下，头部撞到身后堆放的水泥沟管内，经员工用厂车立即送县第一人民医院，抢救无效死亡。 该事故的直接原因是： 该公司职工陈××上岗作业，未经行车操作培训，未取得有效特种作业操作证件;并在作业过程中，未佩戴劳动保护用品安全帽等，注意力不集中，当起吊物出现摆动时，对周围状况估计不足，采取措施不当，致使沟管碰撞本人小腿后仰倒地，头部撞到身后堆放的水泥沟管内，救治无效死亡。是造成此次事故的直接原因。间接原因：(1)该公司法定代表人许××对安全生产工作领导不力，意识不强，措施不实，没有严格督促、检查本单位的安全生产工作，没有落实安全生产责任制。并雇佣无特种作业操作证人员操作特种设备，导致事故发生。(2)李××作为分管生产负责人，没有履行“管生产，必须管安全”的责任，并在吊装作业过程中，未落实指挥人员，未督促落实劳动保护用品使用。致使陈××、吴××在吊装作业中，未佩戴安全帽，失去应有的安全保护。 (3)该公司职工吴××未取得有效特种作业操作资格证，在从事吊装过程中，与陈××配合不当，对吊装物(水泥沟管)出现摆动，没有及时采取措施，导致事故的发生。(4)该公司在生产中忽视安全生产工作，对危险性较大的生产设备——起重行车未经有关部门验收合格，擅自投入使用，并在事故发生后，对事故现场保护措施不力。 该公司起重操作工陈××对这起事故负什么责任?( )

A.负主要责任

B.无责任

本工程可以选派高水平的管理人员参与合同谈判，认真组织合同评审，加强合同风险的管理和控制，加强合同索赔管理，用索赔和反索赔弥补和减少项目部的损失，诚信守法，规范建设工程合同行为，防范合同风险。

2．安全技术措施应根据上述风险逐项制定，即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、吊装作业安全技术措施、变、配电房施工安全技术措施、压力试验安全技术措施、临时用电安全技术措施、单机试车安全技术措施。

结论：施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施X-方案和安全技术措施，还有其他各项安全技术措施没有制定，所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。

3．B公司应负的责任是：没有制定相应的设备运输方案，没有安全技术交底记录，可以认为没有进行安全技术交底，安全管理混乱；运输车辆为报废车辆，施工设备严重不合格；用10t半挂车拉25t设备，严重超载，违反了施工设备使用管理的规定；施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督．安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。

4．A公司负有的责任是：

A公司选择B公司为分包队伍不当，是造成事故的主要原因：运输设备不能满足设备运输的需要；B公司的人员素质不符合要求；B公司的技术管理和安全管理极为薄弱，野蛮操作，不懂起码的规则，不具备承担设备运输的能力。

A公司对B公司的管理不到位，具体表现为：分包队伍没有设备运输施工方案和安全技术交底记录，而A公司也没及时检查并令其整改；A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。

某居民楼工程发生一起塔吊倒塌事故，由于施工地点l临近某幼儿园，造成5名儿童死亡、2名儿童重伤，直接经济损失约300万元。施工单位与某私人劳务队签订承包合同，将该工程进行了整体发包。事发当日，塔吊司机(无塔式起重机操作资格证)操作QTZ-401型塔式起重机向作业面吊运混凝土。当装有混凝土的料斗(重约700kg)吊离地面时，发现吊绳绕住了料斗上部的一个边角，于是将料斗下放。在料斗下放过程中塔身前后晃动，随即塔吊倾倒，塔吊起重臂砸到了相邻的幼儿园内，造成惨剧。请回答：

437、建筑起重机械安装完毕后，安装单位应当按照安全技术标准及安装使用说明书的有关要求对建筑起重机械进行自检、调试和()。

A、第三方检测

B、试运转

C、试车

D、试吊

438、起重吊装作业前应根据()编制专项施工方案，并对参加作业的人员进行方案和安全技术交底。

A、作业特点

B、项目特点

C、危险程度

D、现场状况

439、起重机作业时，起重臂和吊物下方严禁有人停留、工作或通过。所以王某的死不仅是起重臂折断造成的，现场指挥不当也是其中的一个原因。()

A、正确

B、错误

440、假若该塔吊是建筑起重机械出租单位首次出租，则该出租单位应当在出租前，应当向本单位工商注册所在地县级以上地方人民政府()办理登记。

A、交通部门

B、工商管理部门

C、建设主管部门

D、安全监督部门

A、张某违章擅自进入全封闭集装箱危险场所

B、缺乏自我保护意识

C、企业领导违反《劳动法》导致司机和装卸人员疲劳作业

D、起重机司机操作不当