（）是社会调查的最后阶段，这一阶段的任务主要是总结调查工作、评估调查结果和撰写调查报告。

卓越公司为达到“零事故率”的生产目标，公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子。公司任命刘先生为此项目的负责人。刘先生对此做出了下面的项目阶段安排：阶段1：项目分析和具体参数—2005年3-5月阶段2：资源计划—2005年6月阶段3：任命设计小组并布置工作—2005年7月-2005年9月阶段4：撰写和设计小册子—2005年10月-2005年11月阶段5：出版小册子和项目收尾—2005年12月项目在实施中遇到了几个问题，在阶段1中，有两个部门对于调查问卷的反馈意见很不理想，但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中，团队中的一个成员辞职。第4阶段的问题更多，因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意，拖了一段时间，致使编写工作超出预计的时间。最后不满意的问题得到了解决，但使得成本超出了预计的范围。令刘先生高兴的是，尽管项目拖后了一个星期，增加了一些成本，但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。在项目的收尾阶段，公司对这个项目进行了验收，项目通过了PCT测试，领导和员工对小册子反映也都很好，大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。按照项目管理的一般程序，在出版小册子和项目收尾之后还需要撰写()。

A.任务说明书

B.项目企划书

C.项目总结报告

D.职位描述书

执行的总结阶段是现有执行活动的最后一环，工作总结的基本内容包括()

A、对行政执行任务的完成情况进行全面对照检查

B、对行政执行的单位和人员进行实事求是的考核和奖惩

C、就行政执行的情况提出经验教训，使之上升为理论的认识，以提高工作的科学性

D、对下一环节的工作进行安排部署

E、广开言路，博纳见闻，集思广益

下列说法正确的是（ ）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

下列说法正确的是（ ）。A．绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B．绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C．绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D．考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

A、设计报告的格式和数据整理的方法

B、确定调查问题

C、设计和选择调查手段

D、选择调查的实施者和调查对象

下列说法正确的是（ ）。

A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的

根据金融风险管理过程中各项任务的基本性质，将整个金融风险管理的程序分为六个阶段，其最后一阶段是( )。

A:金融风险管理方案的实施和评价

B:风险确认和审计

C:风险报告

D:风险管理的评估

在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于（ ）阶段的任务。

A．业务洽谈

B．诊断

C．改善方案设计

D．实施指导

在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于（ ）阶段的任务。

竣工验收的主要任务是()

A、建设单位、勘察和设计单位、施工单位(包括主要的工程分包单位)要分别对工程项目的决策和论证、勘察和设计以及施工的全过程，进行最后的评价，实事求是地总结各自在工程项目建设中的经验和教训

B、办理建设工程的验收和交接手续，办理竣工结算和竣工决算，办理工程档案资料的移交，办理工程保修手续等等

C、对施工单位来讲，应该把工程竣工作为一个过程看待，或者说把收尾和竣工作为一个阶段看待。