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[单选题]

甲专家针对我国国内的煤炭市场结构已经供大于求的局面，提出：“要么限产以保价，要么降价。”乙说：“我不同意”。如果乙坚持自己的意见，那么以下哪项断定，乙在逻辑上必须同意？（）

A.限产来保价但不降价．

B.如果既不限产来保价也不降价不行的话，就必须既限产又降价

C.既限产又降价

D.降价但不限产来保价

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第1题

甲专家针对我国国内的煤炭市场结构已经供大于求的局面。提出：“要么限产以保价，要么降价。”乙说：“我不同意”。如果乙坚持自己的意见，哪个可以断定乙在逻辑上必须同意。（）

A. 限产来保价但不降价

B. 如果既不限产来保价也不降价不行的话，就必须既降产又降价

C. 既降产又降价

D. 降价但不降产来保价

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第2题

甲专家针对我国国内的煤炭市场结构已经供大于求的局面。提出：“要么限产以保价，要么降价。”乙说：“我不同意”。

如果乙坚持自己的意见，哪个可以断定乙在逻辑上必须同意。（）

A. 限产来保价但不降价

B. 如果既不限产来保价也不降价不行的话，就必须既降产又降价

C. 既降产又降价

D. 降价但不降产来保价

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第3题

甲专家针对我国国内的煤炭市场结构已经供大于求的局面，提出：“要么限产以保价，要么降价。”乙说：“我不同意”。如果乙坚持自己的意见，那么以下哪项断定，乙在逻辑上必须同意？（）。

A.限产来保价但不降价.

B.如果既不限产来保价也不降价不行的话，就必须既限产又降价

C.既限产又降价

D.降价但不限产来保价

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第4题

甲专家针对我国国内的煤炭市场结构已经供大子求的局面，提出：“要么限产以保价，要么降价。”乙说：“我不同意”。如果乙坚持自己的意见，那么以下哪项断定，乙在逻辑上必须同意?

A、限产来保价但不降价

B、如果既不限产来保价也不降价不行的话。就必须既限产又降价

C、既限产又降价

D、降价但不限产来保价

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第5题

甲专家针对我国国内的煤炭市场结构已经供大子求的局面，提出：“要么限产以保价，要么降价。”乙说：“我不同意”。如果乙坚持自己的意见，那么以下哪项断定，乙在逻辑上必须同意（）

A.限产来保价但不降价

B.如果既不限产来保价也不降价不行的话。就必须既限产又降价

C.既限产又降价

D.降价但不限产来保价

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第6题

甲公司预计未来的外汇市场波动会很大，遂决定改变以往以出口为主的经营模式，将业务逐步转向国内，以降低企业面临的风险。根据钱德勒的组织结构服从战略的理论判断，这体现的是( )。

A、战略的前导性

B、结构的滞后性

C、防御型战略

D、开拓型战略

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第7题

指(趾)甲的结构中不包括()。

A.甲基

B.甲根

C.甲体

D.甲芯

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第8题

目前我国长途电话网主要采用二级网络结构，其中一集交换中心DC1之间以甲结构互连，DC1与二级交换中心DC2之间以乙结构互连，其中（）

A.甲是网状网，乙是星状网

B.甲是星状网，乙是网状网

C.甲是网状网，乙是复合网

D.甲是星状网，乙是复合网

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第9题

目前我国长途电话网主要采用二级网络结构，其中一级交换中心DC1之间以甲结构互连，DC1与二级交换中心DC2之间以乙结构互连，其中（）。

A．甲是网状网，乙是星状网 B．甲是星状网，乙是网状网 C．甲是网状网，乙是复合网 D．甲是星状网，乙是复合网

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第10题

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、...

某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。（问答题1）简述管理思想发展的历史。（问答题2）举例分析公司应如何招聘员工。（案例分析题）某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。【问题】（1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？（2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？（3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？

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甲专家针对我国国内的煤炭市场结构已经供大于求的局面，提出：“要么限产以保价，要么降价。”乙说：“我不同意”。 如果乙坚持自己的意见，那么以下哪项断定，乙在逻辑上必须同意？（）

甲专家针对我国国内的煤炭市场结构已经供大于求的局面，提出：“要么限产以保价，要么降价。”乙说：“我不同意”。如果乙坚持自己的意见，那么以下哪项断定，乙在逻辑上必须同意？（）