题目内容
（请给出正确答案）
A.施工进度计划
B.工料机需要量及进场计划
C.民工放假计划
D.施工平面图设计
E.季节性施工的技术组织保证措施
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更多“桥梁施工组织设计的内容包括编制说明，编制依据，工程概况和特点…”相关的问题
第1题
第2题
某施工公司中标一桥梁工程，及时组建了项目部，项目经理组织有关人员编制该桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容的施工组织设计工作。
问题
施工组织设计审批程序怎样，确定时是否需要再次审批?
第3题
某项目经理部在企业内部竞标中，中标了一项桥梁工程，该项目经理组织有关人员编制桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、工程进度计划、平面布置设计、质量计划等多项内容。
问题
作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪几个方面的内容”
第4题
问题
(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。
(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?
(3)在施工场地的布置之前，应该先完成哪些工作?
第5题
背景
某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括：
(1)工程概况；
(2)施工准备工作及设计；
(3)施工进度计划；
(4)分部(项)工程的施工方案和施工方法；
(5)施工平面图布置等；
问题
(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。
(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?
(3)在施工场地的布置之前，应该先完成哪些工作?
第6题
某路桥公司中标承建某市一条长30km的道路。该工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，沿线居民众多。为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。为此项目经理部拟出了编制总体施工组织设计的编制方法与步骤和启体施工组织设计基本内容要点如下：
(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
(2)施工方法与相应的技术组织措施；
(3)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
(4)施工进度计划；
(5)编制工地运输计划；
(6)质量、安全保证体系；
(7)计算技术经济指标；
(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排；
(9)编制依据；
(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等)；
(11)各种资源需要量及其供应；
(12)编制工程施工总体进度计划；
(13)拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；
(14)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；
(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；
(16)绘制施工平面布置图；
(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；
(18)编写说明书；
(19)施工现场的平面布置；
(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度率计划等)。
问题：
任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。
第7题
(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
(2)施工方法与相应的技术组织措施；
(3)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
(4)施工进度计划；
(5)编制工地运输计划；
(6)质量、安全保证体系；
(7)计算技术经济指标；
(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排；
(9)编制依据；
(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等)；
(11)各种资源需要量及其供应；
(12)编制工程施工总体进度计划；
(13)拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；
(14)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；
(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；
(16)绘制施工平面布置图；
(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；
(18)编写说明书；
(19)施工现场的平面布置；
(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度率计划等)。
问题：
根据上述提供的要点，分别写出：
1、任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。
2、施工组织设计的基本内容中主要用于指导施工过程进行的内容。
3、施工方案包括的内容有哪些？
第8题
第9题
某集团公司承建某单线铁路工程，其中一座大桥，设计为6跨16m简支T梁，钻孔桩基础，桩直径1m，桩长65m，台后路基填土高度4．5m。设计地质条件为海相沉积的中一厚层软土。设计要求对桥台及路基范围内的基底均采用袋装砂井处理，处理深度为12m。施工中发生以下事件：
事件一，公司在对项目部实施质量管理体系内部审核时发现，该项目质量计划文件是由安全质量部部长组织部门人员编制，质量计划文件内容有：①编制依据；②项目概况；③组织机构；④质量控制及管理组织协调的系统描述；⑤与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；⑥更改和完善质量计划的程序。
事件二，项目施工技术部编制了路堤与桥台过渡段填筑方案，具体内容是过渡段路堤与桥台锥体和相邻路堤同步填筑，台后采用大型压路机碾压，其填筑施工应符合一般路堤填筑施工要求。大型压路机碾压不到的部位，用小型振动压实设备进行碾压，填料的松铺厚度不大于20cm，碾压遍数按照相邻标段参数确定。
事件三，该桥按正常工期编制施工组织计划，采用常规方法进行钻孔桩、承台、墩（台）身施工，并如期完成。桥梁建成通车半年后，发现该桥出现桥台移位。事后，在对施工期间的内业资料检查中，发现无软土路基的沉降观测记录，其他质检资料的记录结果显示施工质量均符合设计和规范要求。在现场实地调查中，发现桥梁施工质量合格，但软土地基处理深度仅为8m。
问题
1.指出事件一中项目质量计划编制的不妥之处，并说明正确做法。该质量计划包含内容是否完整?如不完整，请补充。
2.指出事件二中的错误之处，并给出正确做法。
3.针对事件三，指出该桥出现桥台移位的原因是什么?施工单位在质量管理方面存在哪些问题?
第10题
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