题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

当需设计变更时,应经()和施工单位共同协商,并应按要求填写设计变更表审核确认后,方可实施。

【背景资料】一高档写字楼,建筑面积5.2万平米,地下2层,地上28层,按商务办公进行智能化系统设计,施工单位现进行建筑设备管理系统施工。

请根据背景资料完成相应小题选项,选项类型根据各小题注明要求,把所选项在答题卡相应题号中填涂,在题本上答题无效!其中,判断题二选一(A.B选项),单选题四选一(A.B.C.D选项),多选题四选二或三(A.B.C.D选项);不选、多选、少选、错选均不得分。

当需设计变更时,应经()和施工单位共同协商,并应按要求填写设计变更表审核确认后,方可实施。

A.建设单位

B.建设主管部门

C.设计单位

D.监理工程师

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第1题

(多选题)当需设计变更时,应经( )和施工单位共同协商,并应按要求填写设计变更表审核确认后,方可实施。

A.建设单位

B.建设主管部门

C.设计单位

D.监理工程师

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第2题

(多选题)当需设计变更时,应经 ( )和施工单位共同协商,并应接要求填写设计变更表审核确认后,方可实施。

A.建设单位

B.建设主管部门

C.设计单位

D.监理工程师

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第3题

工程施工中发生设计变更时,确定变更价款的原则是( )。

A.合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有价格变更合同价款

B.合同中只有类似于变更工程的价格,适用该价格变更合同价款

C.合同中没有适用于变更工程的价格,由工程师决定变更合同价款

D.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由发包人和承包人协商确定

E.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行

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第4题

某工程施工过程中因某种规格的钢筋临时缺货,施工单位提出采用替代规格钢筋的要求,专业监理工程师组织施工单位和设计单位现场代表研究协商后同意,各方签字并形成了纪要。该变更应经( )批准后才能实施。

A.建设单位现场代表

B.总监理工程师

C.设计单位现场代表

D.施工单位技术负责人

12.监理工程师进行隐蔽工程质量验收的前提是( ),并对施工单位的《_______报验申请表》及相关资料进行审查。

A.施工单位已经自检

B.施工分包单位已经自检并合格

C.施工单位已经自检并合格

D.施工单位与施工分包单位已经共同检验

13.《工程质量评估报告》是工程验收中的重要资料,应由( )签署。

A.总监理工程师和监理单位技术负责人

B.建设单位项目负责人和监理单位负责人

C.总监理工程师和质监站监督员

D.建设单位项目负责人和总监理工程师

14.在施工过程中,现场组装的大型临时设备在投入使用前应经过( )批准。

A.承包单位上级安全主管部门和专业监理工程师

B.当地安全部门鉴定和质量监督站

C.质量监督站认定和专业监理工程师

D.承包单位上级安全主管部门和当地安全部门

15.在设备制造过程中,监造人员定期、不定期到制造现场,检查了解设备制造过程的质量状况,发现问题及时处理。这种质量监控方式称为( )。

A.驻厂监造

B.设置质量控制点监控

C.跟踪监控

D.巡回监控

16.设备检查验收前,设备安装单位要提交设备检查验收方案,经( )审查同

意后实施。

A.监理工程师

B.建设单位

C.设计单位

D.供货单位

17.监理工程师在设备试运行过程的质量控制主要是( )。

A.审核安装单位的试运行方案 B.检查安装单位的试运行结果

C.核查安装单位的试运行条件 D.监督安装单位的试运行步骤和内容

18.施工质量验收中,检验批质量验收记录应由( )填写验收结论并签字认可。

A.施工单位专职质检员 B.施工单位项目经理

C.专业监理工程师 D.总监理工程师

19.分部工程观感质量的验收,由各方验收人员根据主观印象判断,按( )给出综合质量评价。

A.合格、基本合格、不合格 B.基本合格、合格、良好

C.优、良、中、差 D.好、一般、差

20.单位(子单位)工程质量控制资料核查记录中的结论,应由( )共同签认。

A.项目经理、质监站监督员 B.项目经理、总监理工程师

C.建设、设计、监理、施工单位 D.建设单位项目负责人、总监理工程师

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第5题

某承包商承建-基础设施项目,其施工网络进度计划如图1.4所示。

图1.4施工网络进度计划(时间单位:月)

工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件:

事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:工程设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。

事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:

(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元。

(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元。

(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。

(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元。

(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月。

(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。

事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。

问题:

1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在图1.4(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?

2.指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。

3.依据《标准施工招标文件》中的合同条款,分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。

4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

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第6题

某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除屋顶吊装工程可分包给专业工程公司外,其他部分不经业主同意不得分包,本项目施工合同工期为22个月。

在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向监理工程师提交了施工总进度计划(如图1所示)和一份工程报告。

经监理工程师审核后执行该计划。而计划执行10.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K到第12个月底停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。

在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合要求所致,总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。

如果业主要求无论什么原因,都按原计划的工期完成,监理工程师书面通知施工单位赶工。为了便于确定赶工费用,承包商经与监理工程师协商决定采用压缩工作持续时间的方案解决,并给出了可压缩工作的最短时间和直接费用变化率(如表2所示)。

【问题】

1.该计划的计算工期是多少?为确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中应重点控制哪些工作?为什么?

2.在给定的时标网络计划中,绘出第12月底时的实际进度前锋线,并分析出对工程总工期的影响。

3.如果施工单位提出工程延期2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少?为什么?

4.试确定出赶工的最优调整方案。此时直接费用将增加多少万元?

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第7题

工程施工质量不符合要求时,处理的方法有( )。

A.经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收

B.经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收

C.经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认为可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收

D.经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收

E.经设计单位现场勘察,做相应的设计变更以达到结构使用功能

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第8题

某幕墙公司通过招投标直接向建设单位承包了某多层普通旅游宾馆的建筑幕墙工程。合同约定实行固定单价合同。工程所有用材料除了石材和夹层玻璃由建设单位直接采购运到现场外,其他材料均由承包人自行采购。合同约定工期120个日历天。合同履行过程中发生下列事件:

1.建设单位直接采购的夹层玻璃到场后,经现场验收发现夹层玻璃采用湿法加工,质量不符合幕墙工程的要求,经协商决定退货。幕墙公司因此不能按计划制作玻璃板块,使这一在关键线路上的工作延误了15天。

2.工程施工过程中,建设单位要求,对石材幕墙进行设计变更。施工单位按建设单位提出的设计修改图进行施工。设计变更造成工程量增加及停工、返工损失,施工单位在施工完成15天后才向建设单位提出变更工程价款报告。建设单位对变更价款不予认可,而按照其掌握的资料单方决定变更价款,并书面通知了施工单位。

3.建设单位因宾馆使用功能调整,又将部分明框玻璃幕墙改为点支承玻璃幕墙。施工单位在变更确定后第10天,向建设单位提出了工程变更价款报告,但建设单位未予确认也未提出协商意见。施工单位在提出报告20天后,就进行施工。在工程结算时,建设单位对变更价款不予认可。

4.由于在施工过程中,铝合金型材涨价幅度较大,施工单位提出按市场价格调整综合单价。

问题:

幕墙公司可否向建设单位提出工期补偿和赔偿停工、窝工损失?为什么?

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第9题

某港建一座沉箱重力式码头,经招标投标,建设单位(业主)与某中标施工单位(甲公司)签订了施工承包合同。合同规定: (1)采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加超过招标文件中工程量的20%以上的部分调整单价,按合同单价降低10%计算; (2)建设单位将码头沉箱钢筋混凝土盖板的预制项目发包给其所属的建设公司(乙公司)施工,并要求甲公司给予人工配合。配合工作的人工费50元/工日,窝工人工费20元/工日,配合工作的管理费为人工费的20%。 基床抛石的合同工程量为30000m3,综合单价为180元/m3。 码头主体工程的主要工序有:沉箱预制、沉箱盖板预制、基床抛石、基床整平、基床夯实、沉箱下水拖运、基槽挖泥、沉箱存放、沉箱安放填料、沉箱盖板吊运、沉箱盖板安装封顶。基床整平工作的施工机械台班费1400元/台班。 甲、乙公司经协商,在施工组织设计中安排各工序的工时如下表所列:工程施工中,发生了如下一些事件: (1)沉箱盖板预制中因混凝土强度不足,致使沉箱盖板预制、吊运和安装封顶工作推迟了1.5周。期间甲公司配合用工30个工日,窝工6个工日; (2)由于设计变更,基床抛石工程量增加到了36000m3; (3)为保证沉箱安放后的稳定性,甲公司决定将抛石基床宽度内、外侧各增加0.5m;由此增加抛石量300m3; (4)在该项目中的基床抛石夯实工作完成后,甲方指令使用同一设备临时增加附近工程的一项合同外的基床夯实工作,增加的夯实工作与原合同中的整平工作使用同一施工机械。经核算,完成该项目增加工作需1周时间,施工机械10个台班,人工10个工日,该项工作的管理费为人工费的80%。

【问题】 1.根据背景资料画出码头主体工程主要工序的施工计划双代号网络图,并标出关键线路。 2.施工过程中所发生的事件,甲公司可以提出索赔要求的有哪些?不能提出索赔要求的有哪些?分别说明理由。 3.甲公司可以提出索赔要求的事件中,工期索赔各是多少天?总工期有何变化。 4.按设计变更实际完成的抛石量,根据合同规定是否要调整部分抛石量的单价?说明理由。抛石的结算工程款应为多少? 5.甲公司因施工中发生事件的影响,结算工程费较原合同工程费有何变化?

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