企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。
A.劳务
B.工业性作业
C.辅助产品
D.产品加工
A.劳务
B.工业性作业
C.辅助产品
D.产品加工
第3题
(1)内部控制评价应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项,对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价。
(2)企业授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部控制评价部门根据经批准的评价方案,挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员,组成评价工作组,具体实施内部控制评价工作。评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
(3)评价工作组根据评价工作方案确定的内部控制评价范围,实施现场测试,通过了解单位基本情况,确定检查评价范围和重点,开展现场检查测试,最终编制现场评价报告。评价工作组将评价结果及现场评价报告向被审计单位进行通报,由被审计单位相关负责人签字确认后,提交董事会。
(4)内部控制缺陷报告应当采取书面形式。对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。
要求:根据《企业内部控制评价指引》的要求,分析、判断该公司上述内部控制评价的设计和执行中有哪些不当之处,并简要说明理由。
第4题
辅助生产车间名称 机修车间
供电车间
待分配辅助生产费用
1600
3000
供应劳务、产品数量
400
30
计划单位成本
3.8
102
辅助生产车间耗用劳务量
供电车间
50
-
机修车间
-
5
基本生产车间耗用劳务量
一车间
180
8
二车间
100
6
行政部门耗用劳务量
50
4
销售部门耗用劳务量
20
7
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列各题。 计划成本分配法分配辅助生产费用的特点是( )。
A.辅助车间提供的劳务都是按照计划单位成本进行分配
B.辅助生产车间实际发生的费用包括辅助生产内部交互分配转入的费用
C.实际成本与计划成本之间的差额全部计入期间费用
D.适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业
第7题
A.采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时,如果生产部门不能长期获利,企业应该停止生产此产品到外部采购
B.部门获利能力大小与谈判人员的谈判技巧基本无关
C.以变动成本加固定费作为内部转移价格时,如果总需求量超过了供应部门的生产能力,将促进其发挥积极作用
D.以全部成本作为内部转移价格时,越是节约成本的单位,越有可能在下一期被降低转移价格,使利润减少
第8题
A.采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时,如果生产部门不能长期获利,企业应该停止生产此产品到外部采购
B.部门获利能力大小与谈判人员的谈判技巧基本无关
C.以变动成本加固定费作为内部转移价格时,如果总需求量超过了供应部门的生产能力,将促进其发挥积极作用
D.以全部成本作为内部转移价格时,越是节约成本的单位,越有可能在下一期被降低转移价格,使利润减少
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