工程建设施工程序可概括为（）

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（ ）。

A.综合性；相对独立性；临时性

B.施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即()。

A.1)综合性；2）相对独立性；3）临时性

B.1)施工项目经理部是企业所属的经济组织；2）施工项目经理部的管理职能是综合的；3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C.1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2)施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D.1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2）项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A.承包人未取得建筑施工企业资质

B.承包人超越建筑施工企业资质等级

C.没有资质的实际施工人借用有资质建筑施工企业名义

D.建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效

E.建设工程通过合法招标，且中标有效

A.要约邀请

B.要约

C.反要约

D.承诺

E.签订合同

某施工单位作为总承包商，承接一写字楼工程，该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑，两栋楼地下部分及首层相连，中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为2007年7月1日，竣工日期为2008年9月25日。施工单位编制了施工组织设计，其中施工部署中确定的项目目标为：质量目标为合格，创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”；由于租赁的施工机械可能进场时间推迟，进度目标确定为2007年7月6日开工，2008年9月30日竣工。该工程工期紧迫，拟在主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工；装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工，拟先进行A座施工，然后进行B座的施工。

下列一般工程的施工程序有（）。

A.先地下、后地上

B.先围护、后主体

C.先地面、后墙面

D.先结构、后装饰

A.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；

B.积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

C.坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；

D.采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；

E.与质量、环境和职业健康三个管理体系有效结合。

A、承接施工任务

B、签订施工合同

C、做好施工准备

D、提出开工报告

A.《水利工程建设安全设施标准化手册》

B.《水利工程建设安全文明施工管理体系管理手册》

C.《水利工程建设安全文明施工管理程序文件》

D.《职业健康安全管理体系》