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[单选题]

传统管理原则,如,“统一指挥”和“等级链”,适用于直线式组织,不适用于扁平式组织,原因是()

A.在直线式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

B.在扁平式组织中,信息传递比较困难,因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递

C.直线式组织通常比扁平式组织更有条理

D.在扁平式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

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第1题

传统管理原则,如,“统一指挥”和“等级链”,适用于直线式组织,不适用于扁平式组织,原因是()

A.在直线式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

B.在扁平式组织中,信息传递比较困难,因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递

C.直线式组织通常比扁平式组织更有条理

D.在扁平式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

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第2题

传统管理原则,如,“统一指挥”和“等级链”,适用于直式组织,不适用于扁平式组织,原因是()。

A. 在直式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

B. 在扁平式组织中,信息传递比较困难,因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递

C. 直式组织通常比扁平式组织更有条理

D. 在扁平式组织中,权力和决策权集中在上层管理层

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第3题

直线——职能制模式保持了直线制模式的直线式指挥链,同时付予在一定管理层级设置的职能部门指挥权。()

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第4题

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的:一套是按照命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后,Y寿险公司最近决定对其改革,也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统,打破指挥的统一原则,形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部型组织结构

D.矩阵型组织结构

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第5题

( )所寻求的是组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。

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第6题

通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。

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第7题

通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。

A.矩阵组织形式

B.无边界组织形式

C.虚拟组织形式

D.团队结构形式

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第8题

所寻求的是组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。

A.无边界组织形式

B.矩阵组织形式

C.虚拟组织形式

D.团队结构形式

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第9题

所寻求的是组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。

A.无边界组织形式

B.矩阵组织形式

C.虚拟组织形式

D.团队结构形式

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第10题

()所寻求的是组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。A.
所寻求的是组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队。

A.无边界组织形式

B.矩阵组织形式

C.虚拟组织形式

D.团队结构形式

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