开工前，施工员向班组进行交底的内容有（）

下列关于工程师/技术员对施工单位班组管理的说法正确的是()

A、检查班长、副班长/技术员、兼职安全员注册情况

B、检查班组人员配置情况(1~30人的班组配备班长;30人以上的班组配备有班长、副班长/技术员、兼职安全员)

C、对班组早班会、施工安全交底、作业开工条件检查进行抽查验证

D、班组管理是施工单位自己的事情，与我无关

某公司中标一不锈钢轧钢水处理和铁合金及辅原料系统施工总承包工程。工程包括年产170万t碳钢和不锈钢的炼钢工业净环水、浊环水、软水系统和铁合金及辅原料地下料仓、FDC(气浮式皮带)输送系统的土建、钢结构制作、机电、仪器设备安装专业工程。工程合同金额2.8亿元。 问题: ①工程总承包项目经理部在工程前期准备工作中,向专业分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作的施工任务交底应包括哪些内容？ ②施工组织设计经批准后总工程师进行交底的内容包括哪些？ ③项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行施工任务交底的内容包括哪些？ ④为了保证工期,总承包单位该如何策划工程分包？对分包单位有哪些要求？ ⑤总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节？为什么？

某项目部成立了风险管理小组，由项目经理任组长，小组成员有安全、施工、设备、劳资等专业骨干组成。

风险小组经过讨论分析后确认触电、高处坠落为一级风险，火灾、物体打击、坍塌、生产性粉尘为二级风险，并针对上述风险制订了风险控制措施。

在讨论喷砂除锈作业时，为了降低粉尘危害，有些小组成员建议采用通风措施来降低作业现场二氧化硅粉尘，有的小组成员建议采取使用不含二氧化硅的铜矿砂作为喷沙材料，两种意见都有一定的道理。

在开工前，项目经理让安全员将施工方案中有关安全施工的技术要求及风险控制措施向施工班组和作业人员进行了技术交底。

问题：

风险管理小组的组成是否合理？请说明理由。

背景材料：

某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程，由于近期该公司同时有几个项目开展，公司紧急新招了一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。

在工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底，着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。

新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。

问题：

1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。

2、指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么?

3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?

4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。

A.计划交底

B.定额交底

C.施工技术和操作方法交底

D.安全生产交底

E.工程质量交底

A.自检、互检、交接的时间和部位

B.生产任务数量

C.成品保护制度的要求

A.劳动定额

B.材料消耗定额

C.机械配合台班及台班产量

D.工作面大小

A.计划交底

B.施工技术和操作方法交底

C.生产成本交底

D.预期利润交底

E.管理制度交底

A．错误

B．正确

某公司承建的一给水管道工程，上午刚招收到工地干活的民工刘某.张某.王某三人在开挖一自来水管道明沟时，距沟边20厘米处的宣传栏墙体突然整体倾覆，王某躲闪不及被墙体压倒，现场其他工人向闻讯赶来的现场管理人员作了汇报并通知了120急救中心，王某经抢救无效死亡。

请分析下列事故原因。

开挖明沟施工前，（）应向作业班组.作业人员进行安全技术交底。

A.现场管理人员

B.负责项目管理技术人员

C.安全管理人员

D.项目技术负责人