评审项目绩效时，项目经理发现项目落后于进度。最应该做的是：（）

A.关键路径法

B.快速跟进

C.赶工

D.资源平衡

在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于______。

A．检查措施

B．缺陷补救措施

C．预防措施

D．纠正措施

A.辞退后新招募人员

B.进行一对一的访谈

C.公开进行团队讨论

D.让两名成员和他们的直线经理私下解决

● 下列（34）做法不属于进度压缩。

（34）A．某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目

B．某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成

C．为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码

D．项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

下列__(35)__做法不属于进度压缩。

（35）

A．某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目

B．某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成

C．为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码

D．项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(30)。

A．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

B．项目经理必须评估每一个团队成员

C．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(30)。

A．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

B．项目经理必须评估每一个团队成员

C．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

A.项目完成时，成本会超支

B.项目很可能比原进度提前完工

C.工作绩效比计划的更有效

D.进度基线的变化是6%