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[单选题]

T电视机驰名全国,1991年开始派人到华中的W市建立办事处,历时三年,局面未能打开。1993年底,T公司总部决心调整W市办事处,将其升格为公司,并挑选C主持工作。C君是W市所在省的人,是名牌大学的管理学硕士研究生,表现出很强的实干精神和开拓能力。1994年到任后的第一件事就是清理原办事处的帐目和组建分公司.物色得力的业务人员和财务人员;第二件事是开拓市场,大力宣传,组建销售网,减少对个体批发商的依赖。很快,T电视机在W市和销量大增。但C君也并非没有担心的事:电视机竞争越来越激烈,长虹.康佳等名牌彩电的竞争势头咄咄逼人,压力很大;对电视机在该省到底有多大的需求量心里无底;对下一步应不应该搞多种经营以分散风险也拿不定主意;如何才能保持前几年的发展速度等等。C君被T公司选中作为W市分公司经理的主要原因是:()

A.他有硕士学位

B.他是W市人

C.他是学管理出身

D.他实干与开拓精神

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第1题

T电视机驰名全国,1991年开始派人到华中的W市建立办事处,历时三年,局面未能打开。1993年底,T公司总部决心调整W市办事处,将其升格为公司,并挑选C主持工作。C君是W市所在省的人,是名牌大学的管理学硕士研究生,表现出很强的实干精神和开拓能力。1994年到任后的第一件事就是清理原办事处的帐目和组建分公司、物色得力的业务人员和财务人员;第二件事是开拓市场,大力宣传,组建销售网,减少对个体批发商的依赖。很快,T电视机在W市和销量大增。但C君也并非没有担心的事:电视机竞争越来越激烈,长虹、康佳等名牌彩电的竞争势头咄咄逼人,压力很大;对电视机在该省到底有多大的需求量心里无底;对下一步应不应该搞多种经营以分散风险也拿不定主意;如何才能保持前几年的发展速度等等。

T公司W分公司在1994年取得销售成功得主要原因是:()

A.品牌优势

B.价格优势

C.产品优势

D.质量优势

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第2题

T电视机驰名全国,1991年开始派人到华中的W市建立办事处,历时三年,局面未能打开。1993年底,T公司总部决心调整W市办事处,将其升格为公司,并挑选C主持工作。C君是W市所在省的人,是名牌大学的管理学硕士研究生,表现出很强的实干精神和开拓能力。1994年到任后的第一件事就是清理原办事处的帐目和组建分公司.物色得力的业务人员和财务人员;第二件事是开拓市场,大力宣传,组建销售网,减少对个体批发商的依赖。很快,T电视机在W市和销量大增。但C君也并非没有担心的事:电视机竞争越来越激烈,长虹.康佳等名牌彩电的竞争势头咄咄逼人,压力很大;对电视机在该省到底有多大的需求量心里无底;对下一步应不应该搞多种经营以分散风险也拿不定主意;如何才能保持前几年的发展速度等等。

你认为C君现在最关心的问题是()

A.同行竞争对手的竞争日趋激烈

B.电视机未来的需求数量

C.搞不搞多种经营

D.该省的销售网点布置

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第3题

T电视机驰名全国,1991年开始派人到华中的W市建立办事处,历时三年,局面未能打开。1993年底,T公司总部决心调整W市办事处,将其升格为公司,并挑选C主持工作。C君是W市所在省的人,是名牌大学的管理学硕士研究生,表现出很强的实干精神和开拓能力。1994年到任后的第一件事就是清理原办事处的帐目和组建分公司、物色得力的业务人员和财务人员;第二件事是开拓市场,大力宣传,组建销售网,减少对个体批发商的依赖。很快,T电视机在W市和销量大增。但C君也并非没有担心的事:电视机竞争越来越激烈,长虹、康佳等名牌彩电的竞争势头咄咄逼人,压力很大;对电视机在该省到底有多大的需求量心里无底;对下一步应不应该搞多种经营以分散风险也拿不定主意;如何才能保持前几年的发展速度等等。

C君在1994年时将销售重点放到酒店和卡拉OK歌舞厅方面,这是属于:()

A.市场定位策略

B.市场进入策略

C.市场开拓策略

D.市场发展策略

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第4题

T电视机驰名全国,1991年开始派人到华中的W市建立办事处,历时三年,局面未能打开。1993年底,T公司总部决心调整W市办事处,将其升格为公司,并挑选C主持工作。C君是W市所在省的人,是名牌大学的管理学硕士研究生,表现出很强的实干精神和开拓能力。1994年到任后的第一件事就是清理原办事处的帐目和组建分公司.物色得力的业务人员和财务人员;第二件事是开拓市场,大力宣传,组建销售网,减少对个体批发商的依赖。很快,T电视机在W市和销量大增。但C君也并非没有担心的事:电视机竞争越来越激烈,长虹.康佳等名牌彩电的竞争势头咄咄逼人,压力很大;对电视机在该省到底有多大的需求量心里无底;对下一步应不应该搞多种经营以分散风险也拿不定主意;如何才能保持前几年的发展速度等等。

在该省建立销售网的最主要目的是:()

A.减少对专业批发户的依赖

B.为了增加销售收入

C.为了减少内耗

D.为了新产品更方便进入

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第5题

T君该不该采纳A君的末位淘汰法呢?某应用软件公司,现有员工200多人,是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君,担任本公司的人力资源总监。A君来公司后,提出了一系列公司管理上的改革方案,其中有一项力度较大的措施是:实施末位淘汰法,将年终评估中最差的10%解雇。对此办法,公司老板T君拿不定主意,不知道该不该采用。T君觉得公司的员工普遍表现都很努力了,实在很难从中评出最差的10%出来。如果强制划分10%出来,T君也觉得他们不应该给淘汰。但是,A君的人力资源管理方案中,末位淘汰法是一个核心内容,并且此方法在A君原来所在公司被运用得非常有效。T君不知如何是好?

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第6题

以下哪些是君得利一号货币增强集合资产管理计划的产品特点()。

A.国泰君安证券公司管理.招商银行托管;

B.每个交易日均可购买;

C.日日计息,月月分红;

D.T+2到账;

E.注重安全性和流动性,在此基础上追求适度收益

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第7题

下列I8t句中,有宾语前置这一语法现象的一句是 ( )

A.姜氏何厌之有?

B.此四君者,皆以客之功。

C.姜氏欲之,焉辟害?

D.公语之故,且告之悔。

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第8题

君女士用SWOT分析法来分析便宜服装店这个企业想法中属于机会的是()。
A、潜在顾客买不起高档服装

B、物价上涨导致更多的人考虑购买便宜的服装

C、店面的租金较高

D、附近要开末市场

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第9题

阅读《郑伯克段于鄢》中的这段文字:

初,郑武公娶于申,曰武姜,生庄公及共叔段。庄公寤(w)生,惊姜氏,故名曰寤生,遂恶(w)之。爱共(gōng)叔段,欲立之。亟(q)请于武公,公弗许。

及庄公即位,为之请制。公曰:“制,岩邑也,虢(gu)叔死焉。佗(tā)邑唯命。”请京,使居之,谓之京城大叔。祭仲曰:“都城过百雉,国之害也。先王之制:大都不过叁国之一,中五之一,小九之一。今京不度,非制也,君将不堪。”公曰:“姜氏欲之,焉辟害?”对曰:“姜氏何厌之有!不如早为之所,无使滋蔓,蔓难图也。蔓草犹不可除,况君之宠弟乎!”公曰:“多行不义必自毙,子姑待之。”

请回答:

(1)找出文中至今仍使用的一个成语。

(2)分析庄公人物形象,并分析作者使用什么方法刻画这一人物性格?

(3)祭仲是个什么性格的人?

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第10题

君女士用SWOT分析法来分析便宜服装店这个企业想法中属于优势的是附近要开末市场。()

此题为判断题(对,错)。

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