任何不产生（）的工作都是浪费。

杰克的领导风格 杰克.科鲁索尔曾经是一名极为严厉的总管，在一家炼钢厂的26年职业生涯中，他为自己树立了精明强硬的老板形象。他从不多说一句废话，一旦发现工人擅自离开生产线，就会毫不留情地搬出严格的规章制度，让他们停职检查。但后来该厂倒闭，同年，总公司派他到另一家小型钢厂上任，这就是而后的C．P公司。他告诉上司：“我要改变行事作风，原来的那一套不奏效了。” 这些新办法中包括了截然不同的领导风格。科鲁索尔将他的专制做法改为信任、参与的做法。他开始换位思考，揣摩下属员工的感觉和需要。他回避了惩罚活动，相信大多数员工可以做正确的事情。他鼓励下属承担责任和自己作出决策，甚至还授权给工人进行新员工的聘用和培训工作。“新”面孔的科鲁索尔不再因缺勤或不服从而惩戒员工。“我们无法要求任何人做任何事，当人们不想去做时，你就不可能使他们去做。我们没有足够多的主管，也没有足够多的时间。”科鲁索尔进一步指出，处罚会产生负面作用，尤其是在工会的气氛下。这些抱怨浪费了工人、工头以及管理层的大量时间，结果使生产率下降，工作士气受损。 杰克.科鲁索尔修正了他的领导风格。与几年前相比，尽管C．P工厂缩减了将近一半的员工人数，但生产率却上升极快，年收入也提高了20％。 问题：

科鲁索尔先后的领导风格各是什么类型?

任何库存和任何及时生产不需要的运输都是一种浪费。()

此题为判断题(对，错)。

下面属于不合理用药而产生后果的是

A.浪费医药资源

B.污染环境

C.延误疾病的治疗

D.引发药物不良反应及药源性疾病

E.造成医疗事故和医疗纠纷

照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。()

按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。()

下面属于不合理用药而产生后果的是

A．浪费医药资源

B．污染环境

C．延误疾病的治疗

D．引发药物不良反应及药源性疾病

E．造成医疗事故和医疗纠纷

A、不必要搬运的浪费

B、制造过多的浪费

C、不良、返修的浪费

D、停产的浪费

容易脱离实际情况，产生过度修理，造成不必要浪费的修理方法是()。

A.标准修理法

B.定期修理法

C.检查后修理法

D.定点修理法

此题为判断题(对，错)。