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“建设工程技术用表”中无表表式则需收集相关资料()。
A.记录
B.辅助表达
C.书写
D.直接表达
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第1题
背景资料:
某广场地下车库工程,建设面积18000m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工承包合同,合同工期140d。
工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D 4个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:
事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6d罕见特大暴雨(超过了当地近15年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求
(以下索赔数据与实际情况相符):
(1)工程清理、恢复费用18万元;
(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元;
(3)人员伤亡善后费用62万元;
(4)工期顺延6d。
问题:
1.事件一中,列式计算A、B、C、D 4个施工过程之间的流水步距分别是多少天?
2.事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期要求?
3.事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?分别写出理由。
4.事件三中,指出施工单位的索赔是否成立?并分别写出理由。
第2题
某广场地下车库工程,建筑面积18000 m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、c、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:
事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):
(1)工程清理、恢复费用18万;
(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万;
(3)人员伤亡善后费用62万;
(4)工期顺延6天。
问题:
1.事件一中,列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?
2.事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求?
3.事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。
4.事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由
第3题
背景资料
某公司承接SDH光通信终端站设备安装工程。施工过程中,因建设单位提供的DDF架宽度不符合设计要求造成停工一周,新DDF架到货后项目部很快完成了所有硬件安装。项目经理在现场巡查时,偶然发现ODF的防雷地线未接,提醒一施工人员接上。几天后,材料员清点材料时,发现用于防雷保护的l6mm2线料没有使用,核查结果是防雷地线用错线料,项目经理派人进行了更换。
工程完工后,公司组织交工前的预验,检查中发现:架高2.6m的DDF架垂直偏差为3.4mm,3m长的过桥走道两端高度差为8mm,2.6m高的立柱垂直偏差为2.6mm;设备线缆布放整齐美观,但防雷地线接到了机房保护地线端子上而未接到防雷专用端子上。
项目部的竣工资料正在整理中,已准备了工程说明、建筑安装工程量总表、交工报告、网管功能检查记录。公司要求尽快完成整改以便按期交工。
问题
1.根据预验结果,指出铁件和机架安装工作需返工的内客并说明原因。
2.ODF防雷地线的安装工作反映出该项目部的施工管理有何缺陷?
3.本工程竣工技术文件还应补充哪些内容?
4.指出竣工测试记录中缺少的部分。
第4题
承包商按合同工期要求编制了施工进度双代号网络计划,并得到总监理工程师的批准,其施工进度双代号网络计划如图16—1所示。
该工程在施工过程中出现如下事件:
事件1:A工作实施过程中遇到了工程地质勘探中没有探测到的地下障碍物,排除地下障碍物未延长A工作的持续时间,但增加了施工成本1.20万元,承包商及时提出费用索赔1.20万元。
事件2:B工作实施过程中承包商为了保证基础工程的施工质量,采取了提高混凝土强度等级的技术措施,导致成本增加了1.80万元,承包商及时提出费用索赔1.80万元。
事件3:在E工作开始实施时,由于承包商施工机械出现故障而进行维修,拖延工期10天,承包商及时提出工期顺延10天申请。
事件4:开工3个月时,由于业主原因增加一项工作N,该工作要求在C、D工作结束后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E、N工作完成后开始施工,N工作的工程量为4000m3,综合单位为56元/m3,持续时间为1个月,承包商及时提出工程变更费用22.40万元,工期延期1个月的申请。
【问题】
1.监理工程师对承包商在施工过程中发生的事件如何处理?要求分别说明理由。
2.由于业主原因增加了一项工作N,要求绘制新的网络计划图,并注明关键线路,判别工期有否变化?若该工程的各项工作均按最早开始时间安排且各工作每月所完成的工程量相等,要求将A、B、C、D、E、F、G、H、N各项工作每月实际完成的工程量列入表16—3中。
3.本工程原合同总价为多少?施工过程中成立的承包商索赔费用各是多少?业主引起的工程变更价款为多少万元?本工程项目最终造价为多少万元?计算预付款、保修金额,写出扣款过程。
第6题
工程实施过程中发生了下列事件。
事件1:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:
事件2:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件3:在施工过程中,该工程所在地连续下了6d特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):
(1)工程清理、恢复费用18万元;
(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元;
(3)人员伤亡善后费用62万元;
(4)工期顺延6d。
【问题】
1.事件1中,列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距。
2.事件1中,列式计算流水施工的计划工期。能否满足合同工期要求?
3.事件2中,专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。
4.事件3中,施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。
第7题
1.A为联合体投标,由于本项目的主体结构包括钢结构和钢筋混凝土结构,因此A实际是由承包商A1、A2构成,A1为特级总承包资质,但钢结构仅为3级;但A2同时具有总承包一级和为钢结构专业承包一级资质;
2.A的投标文件包括投标函、投标报价、施工组织设计和商务与技术偏差表,但未将拟派驻的项目经理、大型设备等其相关资料列入,询问其原因,答复是相关人员设备正在其他项目中,待中标之后再随时调整;
3.A的投标中,部分项目没有报价,相关部分价格占其所报总价的0.77%,而和与之最相近的其他报价差额达到2.2%,因此被准予修正;
4.进一步审查发现,在其投标文件中,同时提交了一份设计变更建议书,指出建设单位原有设计的几个缺陷,并提供了变更之后的报价,并在评标委员会提问时,确认该报价有效,并否定了按原设计方案所作的报价。
5.对于招标方在标前答疑会上所要求的两个问题存在疑义,未执行。其一是招标人提出本工程必须购买本市B水泥厂的水泥;其二是未使用招标人所提供的弃土场地——该场地是招标人在另一个项目中填海造地的重要组成部分。
6.其投标文件由驻该市项目经理部完成,投标额度超出其总部的授权范围达17%,在评标人致函其总部质询时,总部接到传真,但没有任何答复。
7.评标委员会一成员认为A公司的某一项报价过低,已经远低于本市近年来同类项目的单价,但A对此以商业秘密为由未向其提供任何解释;
8.由于A没有提交联合体协议,在受到质疑后,A2公司与A1签订了分包合同,成为A1的分包,原投标人转化为A1;
9.原A所提交的投标保函的有效期与投标有效期相一致,受到质疑后,由A1与相关银行协商,但未获同意;
10.由于在评标过程中的种种问题,A1、A2陷入困境,考虑到可能被作为废标,因此A1决定向招标人说明,如果中标,可以在现有报价基础上降低20%,获得招标人的认可;
11.A1高薪聘请投标委员会成员王某为其重新整理投标文件;
12.由于王某的斡旋与协助,A1被推荐为第二中标候选人,随后与第一候选人协商,以补偿其投标保证金并同时补偿其投标价格5%的方式,使其退出。
13.成为最终中标人。
问题:请对于该投标人在评标过程中各个步骤经行评述。
第8题
在事件1中,说明监理公司指令B公司停工的理由。锅炉安装工程应配备哪些主要的特种作业人员?
第9题
[事件1]:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
[事件2]:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。
[事件3]:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
[事件4]:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
问题:
1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。
第10题
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