A.错误
B.正确
第4题
A.部门划分是组织设计的最基础工作
B.设计组织结构是执行组织职能的基础
C.为提高效率必须分工,把实现任务目标所需要的全部活动,划分成各种基本作业,按其职能要求,分配给这方面的专业人员,要合理划分专业,注重使用专家
D.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目,管理层次是指机构内分设的自上而下或自下而上的管理阶梯
E.在任何工作中,权与责必须大致相等,更移责任时,必须同时更移与责任相应的权力,更移权力时必须同时更移与权力相应的责任
第6题
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系
B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系
D.组织分工则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
E.在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴
第7题
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系
B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系
D.组织分工则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
E.在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴
第9题
A.按照职能设计组织结构形式
B.是团队式和以产品或服务为中心的组织结构形式的一种组合
C.有利于集中优势力量争取客户
D.在需要为某个客户服务或完成某项任务时,设置专门部门
第10题
A.增加企业的职能部门和职位的数目,以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B.加强企业管理中的协调的综合职能
C.确定正式的组织结构及明确的领导体系,明确规定各部门的任务、职责和权限,使各部门及岗位的分工精细而具体
D.制定规范化的规章制度和工作程序,并把管理权力高度集中于企业的上层
E.强化计划职能和对环境的预测
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