冲突产生的结构因素包括（）。

A.群体规模

B.分配给群体成员的任务的专门化程度

C.管辖范围的清晰度

D.群体间相互依赖的程度

B、员工与目标之间的匹配性

C、分配给群体成员的任务专门化程度

D、管辖范围的清晰度

E、领导风格

B、下级的参与

C、直线机构和参谋机构的矛盾

D、组织的奖酬制度和资源相依性

E、组织中权力的分布

A. 结构因素

B. 沟通因素

C. 个体行为因素

D. 环境因素

B.组织结构与组织管理功能缺陷

C.信息沟通不畅与误解

D.个性差异与个人情绪

A.团体越大，成员的工作越专门化，产生冲突的可能性越小

B.团体成员流动性越大，产生冲突的可能性越大

C.组织中各部门的目标越多，冲突的潜在性就越低

D.组织内部领导风格苛刻，冲突的潜在可能性越大

E.过分强调下属的参与，也会引起较多的冲突

A．自然条件

B．沟通

C．个人因素

D．结构

A．自然条件

B．沟通

C．个人因素

D．结构

A、语言的表达的困难和误解所致

B、小组的结构过大

C、个人因素

D、小组中的价值观冲突

E、小组中为争夺权威、地位和影响力

A.沟通差异

B.结构差异

C.环境差异

D.个体差异